Піонери Блокчейн-індустрії Японії: інновації та виклики
Засновник і CEO Janction Хара став легендою в індустрії Блокчейн. Хоча він працював в KPMG в сфері бухгалтерії, набувши багатого досвіду у сфері IPO, злиттів і поглинань та аудиту, справжнім проривом для нього стало дослідження в сфері Блокчейн. Оглядаючи свою кар'єру, Хара зізнається, що участь у проекті Jasmy стала найзначнішою подією в його професійному житті.
Як професіонал у традиційній фінансовій сфері, Хара зіткнувся з багатьма сумнівами щодо технології Блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, яка спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей та постачанні напівпровідників. Лише наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і вийти на ринок Блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво Jasmy не мало чіткого уявлення про технологію Блокчейн, використання токенів та структуру управління також було досить неясним. Я витратив багато часу на дослідження ICO та ринку криптовалют, запропонувавши ідею, що децентралізована ідентичність та застосування даних мають стати основою токеноміки." Цей наповнений викликами досвід сьогодні став для Хари безцінним надбанням.
Для Hara та Janction "реалізація інновацій" та "підготовка кадрів" завжди були двома ключовими питаннями. Hara зазначає: "Розвиток Інтернету речей та Блокчейн відкрив мені величезний потенціал штучного інтелекту, тому я вирішив зайнятися цією сферою." Основний бізнес Janction полягає у створенні платформи Layer 2, наданні ресурсів для обчислень на GPU та рішень для зберігання даних, що забезпечує технічну підтримку для академічних установ та стартапів, сприяючи розвитку великих мовних моделей.
Хара пояснив: "Штучний інтелект та Блокчейн мають природний тісний зв'язок, особливо в аспектах зберігання даних та обчислювальної потужності. Ми створюємо потужну платформу, будуючи GPU-узли та технології Layer 2, щоб надати дослідникам та розробникам можливості, які прискорюють розвиток технологій ШІ." На даний момент на платформі розгорнуто близько 4000 узлів, планується надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, для сприяння прориву в галузі ШІ.
Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання
"Японський ринок Блокчейн стикається з величезними бар'єрами." Хара відверто заявив. Незважаючи на те, що Японія є одним із найбільш розвинених технологічних ринків у світі, існує безліч проблем у прийнятті Блокчейн та регуляторному середовищі. Особливо в галузі DeFi, регуляторна політика Японії завжди була відносно консервативною. Хара сказав: "При запуску Блокчейн проектів у Японії одним із найбільших викликів є невизначеність регулювання. Проектам DeFi важко вкоренитися в Японії, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, а й обмеження в розумінні Блокчейн технологій усім суспільством."
Це також стало питанням, над яким Хара повторно замислювався під час підприємницького процесу. У 2018 році, коли Хара приєднався до Jasmy і зайняв посаду CFO, хоча первісна мета проекту полягала в інноваціях у сфері Інтернету речей, він добре усвідомлював, що, щоб Jasmy справді виросла, потрібно подолати обмеження японського ринку і вийти на світовий рівень. Хара підкреслив: "Хоча Jasmy успішно вийшла на японський ринок, наша експансія завжди націлена на закордон. Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."
Hara спостерігав, що багато блокчейн-проектів з Кореї та Китаю при вході на японський ринок часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли ці компанії не мають локалізаційної команди, комунікація та співпраця стають надзвичайно складними. Він зазначив: "Одним з найбільших викликів при співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Проте, якщо вдасться знайти членів команди, які знають японську, ці проблеми можна подолати."
Hara також зізнався, що надмірна залежність від японського ринку може призвести до потенційних обмежень. "При запуску Jasmy ми спочатку вирішили почати з закордонних ринків, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоча й великий, але його відкритість відносно мала, міжнародна експансія є майбутнім."
Проблема кадрів також є надзвичайно важливою. Індустрія блокчейн швидко розвивається та стикається з викликами зміни кадрів і передачі досвіду між новими та старими силами. Хара зазначає: "В Японії важко знайти блокчейн-інженерів, особливо тих, хто добре розуміється на великих проектах Layer 1. Тому в Janction ми наймаємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, CTO з Австралії, команда складається з членів з Європи та Південної Америки. Така глобалізована технічна команда приносить нам величезну перевагу."
Хара вважає, що хоча прийняття криптовалют у Японії поступово зростає, більшість проектів на ринку все ще обмежені маломасштабними експериментальними застосуваннями, недостатньо інноваційними та проривними. Він сказав: "Багато закордонних проектів, особливо з Південної Кореї та Китаю, сподіваються на успіх на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності роблять ці проекти надзвичайно складними для входження в Японію. Навіть якщо їхні послуги мають глобальну перспективу, навіть підтримують японську мову, все ще важко подолати ці перешкоди."
Для тих закордонних компаній, які можуть знайти локалізовані команди в Японії, Хара вважає, що все ще є можливості для співпраці з великими японськими компаніями, особливо такими, як Sony і Panasonic. Однак така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні відмінності.
Блокчейн ідеалізм та меми: культурне явище чи ринкова бульбашка?
Говорячи про індустрію Блокчейн, Хара детально аналізує поточні дві сили: Блокчейн ідеалізм та феномен мем-криптовалют. Щодо проектів, таких як Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал Блокчейн технологій, він підкреслює: "Справжнє значення Блокчейн полягає у децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в угодах чи спекуляціях. Справді цінні Блокчейн проекти повинні приносити користь користувачам у довгостроковій перспективі, а не створюватись для короткострокових спекуляцій. Наша мета в Jasmy завжди полягала в створенні Блокчейн платформи, здатної вирішувати реальні проблеми, а не лише привертати увагу."
Проте, з розвитком криптовалютного ринку явище мем-криптовалют поступово стало унікальним культурним явищем, що викликало плутанину і занепокоєння у багатьох фахівців, які стежать за технологічними інноваціями. Хара зізнається: "Культурне явище мем-криптовалют має своє існування, вони дозволяють звичайним інвесторам і громадськості більше дізнатися про Блокчейн, але це не означає, що вони є сталими проектами. Наприклад, нещодавно популярні деякі криптовалюти, їхня привабливість полягає в можливості швидко отримати прибуток, але у них немає реальних сценаріїв використання, в довгостроковій перспективі такі криптовалюти важко можуть підтримувати справжню цінність."
Щодо мем-коінів, то думка Хари є складною. "З точки зору ринку мем-коіни дійсно можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть створити короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може негативно вплинути на всю галузь." Він сказав: "Я особисто не інвестую в мем-коіни, оскільки вони не мають справжніх технологічних новацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо Блокчейн." Він також зазначив, що хоча мем-коіни самі по собі містять ризики, вони також виконують певну соціальну експериментальну функцію, виявляючи розуміння і непорозуміння ринку щодо технології Блокчейн.
Успіх мем-коінів безсумнівний, але вони також стали центром для сумнівів щодо спекулятивних настроїв в індустрії в останні роки. Дехто вважає, що це всього лише короткострокове спекулятивне підвищення, яке позбавлене справжньої технологічної підтримки та внутрішньої вартості; більше питань викликає те, чи може Блокчейн ще створити абсолютно нову технологічну екосистему, перевершуючи досягнуте на сьогодні?
Для Hara ідеалізм Блокчейн не повинен зупинятися на прагненні до короткострокового прибутку, а повинен зосереджуватися на технологіях і застосуваннях, які насправді можуть вирішувати реальні проблеми. Він сказав: "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використовувати технологію Блокчейн для впровадження інновацій в Інтернет речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові гарячі точки."
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Японський Блокчейн-піонер Хара: подолати місцеві бар'єри, закріпитися на глобальному ринку інновацій в AI
Піонери Блокчейн-індустрії Японії: інновації та виклики
Засновник і CEO Janction Хара став легендою в індустрії Блокчейн. Хоча він працював в KPMG в сфері бухгалтерії, набувши багатого досвіду у сфері IPO, злиттів і поглинань та аудиту, справжнім проривом для нього стало дослідження в сфері Блокчейн. Оглядаючи свою кар'єру, Хара зізнається, що участь у проекті Jasmy стала найзначнішою подією в його професійному житті.
Як професіонал у традиційній фінансовій сфері, Хара зіткнувся з багатьма сумнівами щодо технології Блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, яка спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей та постачанні напівпровідників. Лише наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і вийти на ринок Блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво Jasmy не мало чіткого уявлення про технологію Блокчейн, використання токенів та структуру управління також було досить неясним. Я витратив багато часу на дослідження ICO та ринку криптовалют, запропонувавши ідею, що децентралізована ідентичність та застосування даних мають стати основою токеноміки." Цей наповнений викликами досвід сьогодні став для Хари безцінним надбанням.
Для Hara та Janction "реалізація інновацій" та "підготовка кадрів" завжди були двома ключовими питаннями. Hara зазначає: "Розвиток Інтернету речей та Блокчейн відкрив мені величезний потенціал штучного інтелекту, тому я вирішив зайнятися цією сферою." Основний бізнес Janction полягає у створенні платформи Layer 2, наданні ресурсів для обчислень на GPU та рішень для зберігання даних, що забезпечує технічну підтримку для академічних установ та стартапів, сприяючи розвитку великих мовних моделей.
Хара пояснив: "Штучний інтелект та Блокчейн мають природний тісний зв'язок, особливо в аспектах зберігання даних та обчислювальної потужності. Ми створюємо потужну платформу, будуючи GPU-узли та технології Layer 2, щоб надати дослідникам та розробникам можливості, які прискорюють розвиток технологій ШІ." На даний момент на платформі розгорнуто близько 4000 узлів, планується надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, для сприяння прориву в галузі ШІ.
Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання
"Японський ринок Блокчейн стикається з величезними бар'єрами." Хара відверто заявив. Незважаючи на те, що Японія є одним із найбільш розвинених технологічних ринків у світі, існує безліч проблем у прийнятті Блокчейн та регуляторному середовищі. Особливо в галузі DeFi, регуляторна політика Японії завжди була відносно консервативною. Хара сказав: "При запуску Блокчейн проектів у Японії одним із найбільших викликів є невизначеність регулювання. Проектам DeFi важко вкоренитися в Японії, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, а й обмеження в розумінні Блокчейн технологій усім суспільством."
Це також стало питанням, над яким Хара повторно замислювався під час підприємницького процесу. У 2018 році, коли Хара приєднався до Jasmy і зайняв посаду CFO, хоча первісна мета проекту полягала в інноваціях у сфері Інтернету речей, він добре усвідомлював, що, щоб Jasmy справді виросла, потрібно подолати обмеження японського ринку і вийти на світовий рівень. Хара підкреслив: "Хоча Jasmy успішно вийшла на японський ринок, наша експансія завжди націлена на закордон. Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."
Hara спостерігав, що багато блокчейн-проектів з Кореї та Китаю при вході на японський ринок часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли ці компанії не мають локалізаційної команди, комунікація та співпраця стають надзвичайно складними. Він зазначив: "Одним з найбільших викликів при співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Проте, якщо вдасться знайти членів команди, які знають японську, ці проблеми можна подолати."
Hara також зізнався, що надмірна залежність від японського ринку може призвести до потенційних обмежень. "При запуску Jasmy ми спочатку вирішили почати з закордонних ринків, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоча й великий, але його відкритість відносно мала, міжнародна експансія є майбутнім."
Проблема кадрів також є надзвичайно важливою. Індустрія блокчейн швидко розвивається та стикається з викликами зміни кадрів і передачі досвіду між новими та старими силами. Хара зазначає: "В Японії важко знайти блокчейн-інженерів, особливо тих, хто добре розуміється на великих проектах Layer 1. Тому в Janction ми наймаємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, CTO з Австралії, команда складається з членів з Європи та Південної Америки. Така глобалізована технічна команда приносить нам величезну перевагу."
Хара вважає, що хоча прийняття криптовалют у Японії поступово зростає, більшість проектів на ринку все ще обмежені маломасштабними експериментальними застосуваннями, недостатньо інноваційними та проривними. Він сказав: "Багато закордонних проектів, особливо з Південної Кореї та Китаю, сподіваються на успіх на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності роблять ці проекти надзвичайно складними для входження в Японію. Навіть якщо їхні послуги мають глобальну перспективу, навіть підтримують японську мову, все ще важко подолати ці перешкоди."
Для тих закордонних компаній, які можуть знайти локалізовані команди в Японії, Хара вважає, що все ще є можливості для співпраці з великими японськими компаніями, особливо такими, як Sony і Panasonic. Однак така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні відмінності.
! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
Блокчейн ідеалізм та меми: культурне явище чи ринкова бульбашка?
Говорячи про індустрію Блокчейн, Хара детально аналізує поточні дві сили: Блокчейн ідеалізм та феномен мем-криптовалют. Щодо проектів, таких як Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал Блокчейн технологій, він підкреслює: "Справжнє значення Блокчейн полягає у децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в угодах чи спекуляціях. Справді цінні Блокчейн проекти повинні приносити користь користувачам у довгостроковій перспективі, а не створюватись для короткострокових спекуляцій. Наша мета в Jasmy завжди полягала в створенні Блокчейн платформи, здатної вирішувати реальні проблеми, а не лише привертати увагу."
Проте, з розвитком криптовалютного ринку явище мем-криптовалют поступово стало унікальним культурним явищем, що викликало плутанину і занепокоєння у багатьох фахівців, які стежать за технологічними інноваціями. Хара зізнається: "Культурне явище мем-криптовалют має своє існування, вони дозволяють звичайним інвесторам і громадськості більше дізнатися про Блокчейн, але це не означає, що вони є сталими проектами. Наприклад, нещодавно популярні деякі криптовалюти, їхня привабливість полягає в можливості швидко отримати прибуток, але у них немає реальних сценаріїв використання, в довгостроковій перспективі такі криптовалюти важко можуть підтримувати справжню цінність."
Щодо мем-коінів, то думка Хари є складною. "З точки зору ринку мем-коіни дійсно можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть створити короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може негативно вплинути на всю галузь." Він сказав: "Я особисто не інвестую в мем-коіни, оскільки вони не мають справжніх технологічних новацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо Блокчейн." Він також зазначив, що хоча мем-коіни самі по собі містять ризики, вони також виконують певну соціальну експериментальну функцію, виявляючи розуміння і непорозуміння ринку щодо технології Блокчейн.
Успіх мем-коінів безсумнівний, але вони також стали центром для сумнівів щодо спекулятивних настроїв в індустрії в останні роки. Дехто вважає, що це всього лише короткострокове спекулятивне підвищення, яке позбавлене справжньої технологічної підтримки та внутрішньої вартості; більше питань викликає те, чи може Блокчейн ще створити абсолютно нову технологічну екосистему, перевершуючи досягнуте на сьогодні?
Для Hara ідеалізм Блокчейн не повинен зупинятися на прагненні до короткострокового прибутку, а повинен зосереджуватися на технологіях і застосуваннях, які насправді можуть вирішувати реальні проблеми. Він сказав: "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використовувати технологію Блокчейн для впровадження інновацій в Інтернет речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові гарячі точки."