Пионеры в области блокчейна Японии: инновации и вызовы
Основатель и CEO Janction Хара стал легендой в сфере Блокчейн. Хотя он работал в KPMG, где накопил богатый опыт в IPO, слияниях и аудитах, именно его исследования в области Блокчейн выделили его на фоне других. Оглядываясь на свою карьеру, Хара признался, что участие в проекте Jasmy стало самым прорывным событием в его профессиональной жизни.
Как профессионал в традиционной финансовой отрасли, Хара сталкивался с множеством сомнений относительно технологии Блокчейн. В 2016 году Jasmy была всего лишь полупроводниковой компанией, сосредоточенной на разработке устройств для Интернета вещей. Только в конце 2017 года компания решила изменить направление и войти в сектор Блокчейн. Хара вспоминает: "Тогда руководство Jasmy не понимало технологии Блокчейн, и применение токенов, а также структура управления были довольно неясными. Я потратил много времени на изучение ICO и рынка криптовалют, предложив сосредоточиться на децентрализованной идентификации и приложениях для данных как на ядре токеномики." Этот полный вызов опыт теперь стал для Хары ценным активом.
Для Hara и Janction всегда были двумя ключевыми вопросами "реализация инноваций" и "подготовка кадров". Hara заявил: "Развитие Интернета вещей и Блокчейн показало мне огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью." Основной бизнес Janction заключается в строительстве платформы Layer 2, предоставлении вычислительных ресурсов GPU и решений для хранения данных, а также в оказании технической поддержки академическим учреждениям и стартапам для содействия разработке крупных языковых моделей.
Хара объяснил: "AI и Блокчейн естественно тесно связаны, особенно в области хранения данных и вычислительных мощностей. Мы создаем мощную платформу для исследователей и разработчиков, строя GPU-узлы и технологии Layer 2, чтобы ускорить разработку AI-технологий." В настоящее время на платформе развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области AI.
Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования
"Японский рынок Блокчейн сталкивается с огромными барьерами." Хара откровенно заявляет. Несмотря на то, что Япония является одним из самых передовых технологических рынков в мире, существует множество проблем с принятием Блокчейн и регуляторной средой. Особенно в области DeFi японская регуляторная политика всегда была относительно консервативной. Хара утверждает: "Одним из самых больших вызовов при запуске Блокчейн проектов в Японии является неопределенность в регулировании. Проектам DeFi трудно укорениться в Японии, даже DEX запрещены. Это не только политические барьеры, но и ограниченность восприятия Блокчейн технологий в обществе."
Это также стало вопросом, над которым Хара неоднократно размышлял в ходе своего предпринимательского пути. В 2018 году, когда Хара присоединился к Jasmy и занял должность CFO, несмотря на то, что изначальная цель проекта заключалась в инновациях в области Интернета вещей, он прекрасно понимал, что для того чтобы Jasmy действительно вырос, необходимо выйти за пределы ограничений японского рынка и выйти на международный уровень. Хара подчеркнул: "Хотя Jasmy успешно вышла на рынок Японии, наше расширение на рынок всегда нацелено на зарубежные страны. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая, выходя на японский рынок, часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами, особенно когда у этих компаний нет локализированной команды, что делает общение и сотрудничество особенно сложными. Он упомянул: "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями являются языковые и культурные различия. Тем не менее, если удастся найти членов команды, говорящих на японском, эти проблемы можно преодолеть."
Хара также признал, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к потенциальным ограничениям. "Запуская Jasmy, мы в первую очередь решили начать с зарубежных рынков, эта стратегия определила, что мы не будем сосредотачиваться только на Японии. Мы ясно понимаем, что если полагаться только на японский рынок, проект столкнется с огромными ограничениями. Японский рынок хотя и огромен, но его открытость относительно мала, интернационализация - это будущее."
Проблема талантов также имеет решающее значение. Блокчейн-отрасль быстро развивается и сталкивается с вызовами смены кадров и передачи знаний между новыми и старыми силами. Хара отметил: "В Японии очень сложно найти блокчейн-инженеров, особенно специалистов, владеющих крупными проектами Layer 1. Поэтому в Janction мы нанимаем отличных инженеров из Аргентины, Греции и Испании, наш CTO из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная техническая команда приносит нам большое преимущество."
Хара считает, что хотя уровень принятия криптовалют в Японии постепенно повышается, большинство проектов на рынке все еще ограничено небольшими экспериментальными приложениями и не хватает достаточных инноваций и прорывов. Он сказал: "Многие зарубежные проекты, особенно блокчейн-компании из Кореи и Китая, надеются на успех на японском рынке, но как языковой барьер, так и культурные различия создают огромные трудности для этих проектов при выходе на японский рынок. Даже если предоставляемые ими услуги имеют глобальную перспективу и даже поддерживают японский язык, им все равно трудно преодолеть эти барьеры."
Для зарубежных компаний, которые могут найти локализованную команду в Японии, Хара считает, что все еще есть возможность установить сотрудничество с крупными японскими компаниями, особенно с такими как Sony и Panasonic. Однако такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени, чтобы преодолеть языковые и культурные различия.
! [Как «Япония No 1» ломает географические границы |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
Блокчейн идеализм и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?
Говоря об индустрии Блокчейн, Хара глубоко проанализировал текущие две силы: Блокчейн идеализм и феномен мем-криптовалют. Что касается таких проектов, как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал Блокчейн технологий, подчеркивая: "Истинное значение Блокчейн заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в транзакциях или спекуляциях. По-настоящему ценные Блокчейн проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не создаваться для краткосрочных спекуляций. Наша цель в Jasmy всегда заключалась в создании Блокчейн платформы, которая может решить реальные проблемы, а не просто привлечь внимание."
Тем не менее, с бурным развитием рынка криптовалют феномен мемных токенов постепенно стал уникальным культурным явлением, что вызвало недоумение и беспокойство у многих специалистов, следящих за технологическими инновациями. Хара признался: "Культурный феномен мемных токенов имеет свое значение; они позволяют обычным инвесторам и широкой общественности лучше понять Блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами. Например, некоторые токены, которые недавно стали популярными, привлекают внимание своей способностью быстро приносить прибыль, но у них нет реальных областей применения, и в долгосрочной перспективе такие токены трудно поддерживать с настоящей ценностью."
Что касается мем-монет, мнение Хары сложно. "С точки зрения рынка, мем-монеты действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже привести к краткосрочному эффекту богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли," — сказал он. "Лично я не инвестирую в мем-монеты, потому что у них нет настоящих технических инноваций, и они не соответствуют моему идеализму в отношении Блокчейна." Он также отметил, что хотя мем-монеты сами по себе несут риски, они также играют определенную роль социального эксперимента, раскрывая восприятие и недопонимание рынка в отношении технологии Блокчейн.
Успех мем-койнов неоспорим, но он также стал центром вопросов о спекулятивных настроениях в отрасли в последние годы. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочное подъемное настроение, лишенное настоящей технической поддержки и внутренней ценности; больше вопросов заключается в том, сможет ли Блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую текущие достижения?
Для Хары идеализм Блокчейна не должен ограничиваться поиском краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. Он сказал: "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии Блокчейна для инноваций в Интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тренды."
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Японский пионер Блокчейна Хара: преодоление местных барьеров, создание глобальных инноваций в области ИИ
Пионеры в области блокчейна Японии: инновации и вызовы
Основатель и CEO Janction Хара стал легендой в сфере Блокчейн. Хотя он работал в KPMG, где накопил богатый опыт в IPO, слияниях и аудитах, именно его исследования в области Блокчейн выделили его на фоне других. Оглядываясь на свою карьеру, Хара признался, что участие в проекте Jasmy стало самым прорывным событием в его профессиональной жизни.
Как профессионал в традиционной финансовой отрасли, Хара сталкивался с множеством сомнений относительно технологии Блокчейн. В 2016 году Jasmy была всего лишь полупроводниковой компанией, сосредоточенной на разработке устройств для Интернета вещей. Только в конце 2017 года компания решила изменить направление и войти в сектор Блокчейн. Хара вспоминает: "Тогда руководство Jasmy не понимало технологии Блокчейн, и применение токенов, а также структура управления были довольно неясными. Я потратил много времени на изучение ICO и рынка криптовалют, предложив сосредоточиться на децентрализованной идентификации и приложениях для данных как на ядре токеномики." Этот полный вызов опыт теперь стал для Хары ценным активом.
Для Hara и Janction всегда были двумя ключевыми вопросами "реализация инноваций" и "подготовка кадров". Hara заявил: "Развитие Интернета вещей и Блокчейн показало мне огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью." Основной бизнес Janction заключается в строительстве платформы Layer 2, предоставлении вычислительных ресурсов GPU и решений для хранения данных, а также в оказании технической поддержки академическим учреждениям и стартапам для содействия разработке крупных языковых моделей.
Хара объяснил: "AI и Блокчейн естественно тесно связаны, особенно в области хранения данных и вычислительных мощностей. Мы создаем мощную платформу для исследователей и разработчиков, строя GPU-узлы и технологии Layer 2, чтобы ускорить разработку AI-технологий." В настоящее время на платформе развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области AI.
Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования
"Японский рынок Блокчейн сталкивается с огромными барьерами." Хара откровенно заявляет. Несмотря на то, что Япония является одним из самых передовых технологических рынков в мире, существует множество проблем с принятием Блокчейн и регуляторной средой. Особенно в области DeFi японская регуляторная политика всегда была относительно консервативной. Хара утверждает: "Одним из самых больших вызовов при запуске Блокчейн проектов в Японии является неопределенность в регулировании. Проектам DeFi трудно укорениться в Японии, даже DEX запрещены. Это не только политические барьеры, но и ограниченность восприятия Блокчейн технологий в обществе."
Это также стало вопросом, над которым Хара неоднократно размышлял в ходе своего предпринимательского пути. В 2018 году, когда Хара присоединился к Jasmy и занял должность CFO, несмотря на то, что изначальная цель проекта заключалась в инновациях в области Интернета вещей, он прекрасно понимал, что для того чтобы Jasmy действительно вырос, необходимо выйти за пределы ограничений японского рынка и выйти на международный уровень. Хара подчеркнул: "Хотя Jasmy успешно вышла на рынок Японии, наше расширение на рынок всегда нацелено на зарубежные страны. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая, выходя на японский рынок, часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами, особенно когда у этих компаний нет локализированной команды, что делает общение и сотрудничество особенно сложными. Он упомянул: "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями являются языковые и культурные различия. Тем не менее, если удастся найти членов команды, говорящих на японском, эти проблемы можно преодолеть."
Хара также признал, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к потенциальным ограничениям. "Запуская Jasmy, мы в первую очередь решили начать с зарубежных рынков, эта стратегия определила, что мы не будем сосредотачиваться только на Японии. Мы ясно понимаем, что если полагаться только на японский рынок, проект столкнется с огромными ограничениями. Японский рынок хотя и огромен, но его открытость относительно мала, интернационализация - это будущее."
Проблема талантов также имеет решающее значение. Блокчейн-отрасль быстро развивается и сталкивается с вызовами смены кадров и передачи знаний между новыми и старыми силами. Хара отметил: "В Японии очень сложно найти блокчейн-инженеров, особенно специалистов, владеющих крупными проектами Layer 1. Поэтому в Janction мы нанимаем отличных инженеров из Аргентины, Греции и Испании, наш CTO из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная техническая команда приносит нам большое преимущество."
Хара считает, что хотя уровень принятия криптовалют в Японии постепенно повышается, большинство проектов на рынке все еще ограничено небольшими экспериментальными приложениями и не хватает достаточных инноваций и прорывов. Он сказал: "Многие зарубежные проекты, особенно блокчейн-компании из Кореи и Китая, надеются на успех на японском рынке, но как языковой барьер, так и культурные различия создают огромные трудности для этих проектов при выходе на японский рынок. Даже если предоставляемые ими услуги имеют глобальную перспективу и даже поддерживают японский язык, им все равно трудно преодолеть эти барьеры."
Для зарубежных компаний, которые могут найти локализованную команду в Японии, Хара считает, что все еще есть возможность установить сотрудничество с крупными японскими компаниями, особенно с такими как Sony и Panasonic. Однако такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени, чтобы преодолеть языковые и культурные различия.
! [Как «Япония No 1» ломает географические границы |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
Блокчейн идеализм и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?
Говоря об индустрии Блокчейн, Хара глубоко проанализировал текущие две силы: Блокчейн идеализм и феномен мем-криптовалют. Что касается таких проектов, как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал Блокчейн технологий, подчеркивая: "Истинное значение Блокчейн заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в транзакциях или спекуляциях. По-настоящему ценные Блокчейн проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не создаваться для краткосрочных спекуляций. Наша цель в Jasmy всегда заключалась в создании Блокчейн платформы, которая может решить реальные проблемы, а не просто привлечь внимание."
Тем не менее, с бурным развитием рынка криптовалют феномен мемных токенов постепенно стал уникальным культурным явлением, что вызвало недоумение и беспокойство у многих специалистов, следящих за технологическими инновациями. Хара признался: "Культурный феномен мемных токенов имеет свое значение; они позволяют обычным инвесторам и широкой общественности лучше понять Блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами. Например, некоторые токены, которые недавно стали популярными, привлекают внимание своей способностью быстро приносить прибыль, но у них нет реальных областей применения, и в долгосрочной перспективе такие токены трудно поддерживать с настоящей ценностью."
Что касается мем-монет, мнение Хары сложно. "С точки зрения рынка, мем-монеты действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже привести к краткосрочному эффекту богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли," — сказал он. "Лично я не инвестирую в мем-монеты, потому что у них нет настоящих технических инноваций, и они не соответствуют моему идеализму в отношении Блокчейна." Он также отметил, что хотя мем-монеты сами по себе несут риски, они также играют определенную роль социального эксперимента, раскрывая восприятие и недопонимание рынка в отношении технологии Блокчейн.
Успех мем-койнов неоспорим, но он также стал центром вопросов о спекулятивных настроениях в отрасли в последние годы. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочное подъемное настроение, лишенное настоящей технической поддержки и внутренней ценности; больше вопросов заключается в том, сможет ли Блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую текущие достижения?
Для Хары идеализм Блокчейна не должен ограничиваться поиском краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. Он сказал: "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии Блокчейна для инноваций в Интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тренды."