Корпоративная казна делает ставку на Solana: стратегическое планирование, выходящее за рамки цены
В последнее время некоторые публичные компании подали регистрационные заявления в Комиссию по ценным бумагам и биржам США с намерением выйти на капитализацию Nasdaq с основным активом в виде определенной криптовалюты. Это направление вызвало широкий интерес на рынке и обозначает новый этап в стратегии компаний по работе с криптоактивами.
Оглядываясь на последние несколько лет, стратегия上市公司 по включению криптовалют в баланс претерпела значительные изменения. Сначала биткойн рассматривался как "цифровое золото", затем последовало принятие эфира как "производительного актива"; каждое из этих изменений отражало углубление понимания цифровых активов на рынке. Сегодня мы наблюдаем подъем третьей волны, сосредоточенной на одной из новых публичных цепей.
Это поднимает ключевой вопрос: на фоне того, что биткойн и эфир уже занимают главные позиции, почему эти компании выбирают ставить на этот относительно новый проект? Является ли это лишь спекулятивной игрой в ожидании роста цен на активы, или за этим скрываются более глубокие стратегические соображения? Ответ гораздо сложнее, чем простое ожидание цен, он раскрывает глубокую игру о будущем финансовой инфраструктуры.
Эволюция корпоративной казны: от "цифрового золота" до "финансовой операционной системы"
Чтобы понять, почему компании принимают такие решения, сначала необходимо проследить эволюцию стратегий криптоактивов компаний. Этот путь начинается с пассивного сохранения стоимости, переходит к активному получению дохода и в конечном итоге приводит к стратегической интеграции.
Первая волна началась с истории о Биткойне как "цифровом золоте", которую возглавили некоторые технологические компании. Они положили начало использованию Биткойна в качестве основного резервного актива, и основная логика заключается в том, чтобы рассматривать Биткойн как инструмент хранения стоимости и средство хеджирования макроэкономической неопределенности, "цифровое золото". Эта стратегия относительно пассивна, по сути, это "накопление и удержание", ставка на долгосрочную дефицитность и консенсус по стоимости Биткойна.
Вторая волна началась с переходом Ethereum на механизм доказательства доли. Компании начали осознавать, что ETH может быть не только средством хранения ценности, но и "производственным активом", который может приносить доход. Ставя ETH на ставку, компании могут получать стабильный поток доходов и достигать внутреннего роста активов. Этот переход стратегии стал сигналом того, что корпоративные казначейства эволюционировали от "пассивного удержания" к "активному зарабатыванию".
Третья волна поднимается, представляя собой несколько новых上市 компаний. Их выбор уже вышел за пределы простого ожидания увеличения стоимости активов и пассивного дохода. Это более глубокая стратегическая компоновка, в которой они рассматривают некоторые новые публичные цепочки как "высокопроизводительную финансовую операционную систему" и пытаются глубоко участвовать и строить будущую экономику на цепочке, удерживая их родные токены.
Три основных движущих силы
Причина, по которой корпоративный казначейство ставит ставку на этот новый проект, не является спонтанной, а основана на综合考量 трех основных движущих сил.
Не только проценты, но и "средства производства"
Для некоторых компаний удерживаемые токены не только могут приносить доход через стейкинг, но и являются "средствами производства" их основного бизнеса. Например, некоторые компании определяют свою бизнес-модель как эксплуатацию узлов верификации. Данное количество токенов, которое они держат, является капитальной основой для эксплуатации этих узлов, что приносит компании множество источников дохода: как вознаграждения за стейкинг собственных активов, так и комиссии и вознаграждения за блоки, зарабатываемые за счет привлечения сторонних учреждений для делегирования. Эта модель превращает компанию из простого владельца активов в поставщика и оператора экологической инфраструктуры.
Твердая вера в выдающиеся технические характеристики
Эта новая публичная цепочка известна своим выдающимся производительностью, способной обрабатывать транзакции с высокой пропускной способностью и низкими комиссиями. Эти характеристики высокой производительности и низкой стоимости делают возможным создание многих приложений, которые были бы затруднительны на других блокчейнах из-за высоких затрат. Для предприятий выбор этой платформы — это выбор инфраструктуры, которая считается более технологически продвинутой и способной поддерживать масштабные приложения в будущем. Это ставка на технологический путь, основанная на вере в то, что ее выдающаяся производительность в конечном итоге приведет к более процветающей экосистеме и более высокой сетевой ценности.
Глубокая привязка к грандиозному видению "Следующего Уолл-стрита"
Владение токенами этого проекта означает глубокую связь с грандиозным видением — то есть в будущем все финансовые активы будут выпускаться, торговаться и рассчитываться в токенизированной форме на блокчейне. Компании, обладая основными сетевыми активами, получают билет на участие и формирование этой будущей экосистемы. Эта стратегия гораздо более перспективна, чем простое ожидание увеличения стоимости активов, это переход от наблюдателя к участнику, а затем и к строителю.
Риски и вызовы
Несмотря на широкие перспективы, этот путь не лишен рисков. Во-первых, волатильность цен самих токенов является огромным вызовом, с которым должны столкнуться все участники. Во-вторых, постоянная неопределенность в глобальной криптовалютной регуляторной среде, особенно в отношении квалификации активов, является мечомDamocles, нависшим над всеми проектами.
Кроме того, существует более тонкий структурный финансовый риск. Акции этих "казначейских компаний" часто торгуются по ценам, значительно превышающим чистую стоимость их криптоактивов, что создает значительный премиум. Некоторые аналитики рассматривают это явление как внедрение рычагов в систему, что может вызвать цепную реакцию и оказать нисходящее давление на рынок, если рыночные настроения изменятся.
В конечном итоге, преобразование высокой вовлеченности пользователей в высокий уровень удержания и продвижение экосистемы от спекуляций к зрелости является актуальным вызовом, который необходимо решить.
Заключение
Мотивы, по которым корпоративные казначейства начали делать ставки на этот новый проект, многоуровневые и имеют стратегическое видение. С точки зрения стратегии это эволюция от пассивного удержания к глубокой стратегической интеграции. С точки зрения бизнеса токены не только могут приносить доход от стейкинга, но и стать производственными средствами, которые будут стимулировать основные бизнес-процессы компании. С технической точки зрения это твердая вера в то, что высокопроизводительная архитектура данного проекта сможет выиграть конкурентную борьбу в будущем. С точки зрения видения это конечная ставка на грандиозный нарратив о "токенизации всего" и "децентрализованных финансовых рынках".
Таким образом, простое толкование действий этих компаний как "ожидание повышения цен" явно недооценивает их амбиции. Они не покупают лотерейный билет, а приобретают основание для будущего нового материка и пытаются лично участвовать в его строительстве. Именно это и привлекает все больше корпоративных казначейств в эту игру.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
4
Поделиться
комментарий
0/400
OnChainDetective
· 07-08 22:05
проследили их кошельки... Грядет еще один институциональный pump n dump
Посмотреть ОригиналОтветить0
ChainDetective
· 07-07 01:22
Путевая зависимость именно такая, кто понимает, тот понимает.
Корпоративный трезор ставит на Solana: стратегическое позиционирование, выходящее за пределы цены
Корпоративная казна делает ставку на Solana: стратегическое планирование, выходящее за рамки цены
В последнее время некоторые публичные компании подали регистрационные заявления в Комиссию по ценным бумагам и биржам США с намерением выйти на капитализацию Nasdaq с основным активом в виде определенной криптовалюты. Это направление вызвало широкий интерес на рынке и обозначает новый этап в стратегии компаний по работе с криптоактивами.
Оглядываясь на последние несколько лет, стратегия上市公司 по включению криптовалют в баланс претерпела значительные изменения. Сначала биткойн рассматривался как "цифровое золото", затем последовало принятие эфира как "производительного актива"; каждое из этих изменений отражало углубление понимания цифровых активов на рынке. Сегодня мы наблюдаем подъем третьей волны, сосредоточенной на одной из новых публичных цепей.
Это поднимает ключевой вопрос: на фоне того, что биткойн и эфир уже занимают главные позиции, почему эти компании выбирают ставить на этот относительно новый проект? Является ли это лишь спекулятивной игрой в ожидании роста цен на активы, или за этим скрываются более глубокие стратегические соображения? Ответ гораздо сложнее, чем простое ожидание цен, он раскрывает глубокую игру о будущем финансовой инфраструктуры.
Эволюция корпоративной казны: от "цифрового золота" до "финансовой операционной системы"
Чтобы понять, почему компании принимают такие решения, сначала необходимо проследить эволюцию стратегий криптоактивов компаний. Этот путь начинается с пассивного сохранения стоимости, переходит к активному получению дохода и в конечном итоге приводит к стратегической интеграции.
Первая волна началась с истории о Биткойне как "цифровом золоте", которую возглавили некоторые технологические компании. Они положили начало использованию Биткойна в качестве основного резервного актива, и основная логика заключается в том, чтобы рассматривать Биткойн как инструмент хранения стоимости и средство хеджирования макроэкономической неопределенности, "цифровое золото". Эта стратегия относительно пассивна, по сути, это "накопление и удержание", ставка на долгосрочную дефицитность и консенсус по стоимости Биткойна.
Вторая волна началась с переходом Ethereum на механизм доказательства доли. Компании начали осознавать, что ETH может быть не только средством хранения ценности, но и "производственным активом", который может приносить доход. Ставя ETH на ставку, компании могут получать стабильный поток доходов и достигать внутреннего роста активов. Этот переход стратегии стал сигналом того, что корпоративные казначейства эволюционировали от "пассивного удержания" к "активному зарабатыванию".
Третья волна поднимается, представляя собой несколько новых上市 компаний. Их выбор уже вышел за пределы простого ожидания увеличения стоимости активов и пассивного дохода. Это более глубокая стратегическая компоновка, в которой они рассматривают некоторые новые публичные цепочки как "высокопроизводительную финансовую операционную систему" и пытаются глубоко участвовать и строить будущую экономику на цепочке, удерживая их родные токены.
Три основных движущих силы
Причина, по которой корпоративный казначейство ставит ставку на этот новый проект, не является спонтанной, а основана на综合考量 трех основных движущих сил.
Не только проценты, но и "средства производства"
Для некоторых компаний удерживаемые токены не только могут приносить доход через стейкинг, но и являются "средствами производства" их основного бизнеса. Например, некоторые компании определяют свою бизнес-модель как эксплуатацию узлов верификации. Данное количество токенов, которое они держат, является капитальной основой для эксплуатации этих узлов, что приносит компании множество источников дохода: как вознаграждения за стейкинг собственных активов, так и комиссии и вознаграждения за блоки, зарабатываемые за счет привлечения сторонних учреждений для делегирования. Эта модель превращает компанию из простого владельца активов в поставщика и оператора экологической инфраструктуры.
Твердая вера в выдающиеся технические характеристики
Эта новая публичная цепочка известна своим выдающимся производительностью, способной обрабатывать транзакции с высокой пропускной способностью и низкими комиссиями. Эти характеристики высокой производительности и низкой стоимости делают возможным создание многих приложений, которые были бы затруднительны на других блокчейнах из-за высоких затрат. Для предприятий выбор этой платформы — это выбор инфраструктуры, которая считается более технологически продвинутой и способной поддерживать масштабные приложения в будущем. Это ставка на технологический путь, основанная на вере в то, что ее выдающаяся производительность в конечном итоге приведет к более процветающей экосистеме и более высокой сетевой ценности.
Глубокая привязка к грандиозному видению "Следующего Уолл-стрита"
Владение токенами этого проекта означает глубокую связь с грандиозным видением — то есть в будущем все финансовые активы будут выпускаться, торговаться и рассчитываться в токенизированной форме на блокчейне. Компании, обладая основными сетевыми активами, получают билет на участие и формирование этой будущей экосистемы. Эта стратегия гораздо более перспективна, чем простое ожидание увеличения стоимости активов, это переход от наблюдателя к участнику, а затем и к строителю.
Риски и вызовы
Несмотря на широкие перспективы, этот путь не лишен рисков. Во-первых, волатильность цен самих токенов является огромным вызовом, с которым должны столкнуться все участники. Во-вторых, постоянная неопределенность в глобальной криптовалютной регуляторной среде, особенно в отношении квалификации активов, является мечомDamocles, нависшим над всеми проектами.
Кроме того, существует более тонкий структурный финансовый риск. Акции этих "казначейских компаний" часто торгуются по ценам, значительно превышающим чистую стоимость их криптоактивов, что создает значительный премиум. Некоторые аналитики рассматривают это явление как внедрение рычагов в систему, что может вызвать цепную реакцию и оказать нисходящее давление на рынок, если рыночные настроения изменятся.
В конечном итоге, преобразование высокой вовлеченности пользователей в высокий уровень удержания и продвижение экосистемы от спекуляций к зрелости является актуальным вызовом, который необходимо решить.
Заключение
Мотивы, по которым корпоративные казначейства начали делать ставки на этот новый проект, многоуровневые и имеют стратегическое видение. С точки зрения стратегии это эволюция от пассивного удержания к глубокой стратегической интеграции. С точки зрения бизнеса токены не только могут приносить доход от стейкинга, но и стать производственными средствами, которые будут стимулировать основные бизнес-процессы компании. С технической точки зрения это твердая вера в то, что высокопроизводительная архитектура данного проекта сможет выиграть конкурентную борьбу в будущем. С точки зрения видения это конечная ставка на грандиозный нарратив о "токенизации всего" и "децентрализованных финансовых рынках".
Таким образом, простое толкование действий этих компаний как "ожидание повышения цен" явно недооценивает их амбиции. Они не покупают лотерейный билет, а приобретают основание для будущего нового материка и пытаются лично участвовать в его строительстве. Именно это и привлекает все больше корпоративных казначейств в эту игру.