Những người tiên phong trong lĩnh vực Blockchain Nhật Bản: Đổi mới và thách thức đồng hành
Người sáng lập và CEO của Janction, Hara, đã có một sự nghiệp huyền thoại trong ngành Blockchain. Mặc dù ông từng làm việc tại KPMG trong lĩnh vực kế toán, tích lũy nhiều kinh nghiệm trong IPO, sáp nhập và kiểm toán, nhưng điều thực sự giúp ông nổi bật là những khám phá của ông trong lĩnh vực Blockchain. Nhìn lại sự nghiệp, Hara thừa nhận rằng việc tham gia dự án Jasmy là trải nghiệm đột phá nhất trong sự nghiệp của ông.
Là một chuyên gia trong ngành tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ về công nghệ Blockchain. Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình sang lĩnh vực Blockchain. Hara nhớ lại: "Khi đó, ban lãnh đạo của Jasmy không hiểu rõ về công nghệ Blockchain, mục đích và cấu trúc quản trị của token cũng rất mơ hồ. Tôi đã dành nhiều thời gian nghiên cứu về ICO và thị trường tiền điện tử, đề xuất ý tưởng đưa ứng dụng danh tính và dữ liệu phi tập trung làm cốt lõi của nền kinh tế token." Kinh nghiệm đầy thử thách này hiện đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" luôn là hai vấn đề then chốt. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Core business của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp trong việc phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và Blockchain có mối liên hệ tự nhiên chặt chẽ, đặc biệt là trong lĩnh vực lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2 để cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, thúc đẩy nghiên cứu phát triển công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên nền tảng, dự kiến cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ các bước đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quản lý
"Thị trường Blockchain Nhật Bản đang phải đối mặt với những rào cản lớn." Hara thẳng thắn cho biết. Mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới, nhưng vẫn có nhiều vấn đề về mức độ chấp nhận Blockchain và môi trường pháp lý. Đặc biệt là trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản vẫn tương đối bảo thủ. Hara cho biết: "Khi triển khai các dự án Blockchain tại Nhật Bản, một trong những thách thức lớn nhất là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi khó có thể bén rễ tại Nhật Bản, thậm chí DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản về chính sách, mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ Blockchain."
Điều này cũng trở thành vấn đề mà Hara đã suy nghĩ nhiều trong quá trình khởi nghiệp. Năm 2018, khi Hara gia nhập Jasmy và đảm nhiệm chức vụ CFO, mặc dù dự án ban đầu xoay quanh đổi mới trong lĩnh vực Internet of Things, nhưng ông nhận thức rõ rằng để Jasmy thực sự phát triển lớn mạnh, cần phải vượt ra ngoài những hạn chế của thị trường Nhật Bản và vươn ra toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn hướng đến nước ngoài. Điều này không phải vì chúng tôi không tin tưởng vào thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy, nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc khi vào thị trường Nhật Bản thường bị ảnh hưởng bởi rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi các công ty này không có đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên đặc biệt khó khăn. Ông đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Hara cũng thừa nhận rằng việc phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm ẩn. "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, quyết định chiến lược này đã xác định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ ràng rằng nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ đối mặt với những hạn chế lớn. Mặc dù thị trường Nhật Bản rất lớn, nhưng tính mở của nó tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Vấn đề nhân tài cũng rất quan trọng. Ngành công nghiệp blockchain phát triển nhanh chóng, đối mặt với thách thức về sự thay thế nhân tài và chuyển giao giữa các thế hệ. Hara chỉ ra: "Tại Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những kỹ sư thông thạo các dự án lớn Layer 1. Do đó, tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO đến từ Australia, đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế lớn."
Hara cho rằng, mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản mặc dù đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm quy mô nhỏ, thiếu sự đổi mới và đột phá đủ. Ông nói: "Nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty Blockchain Hàn Quốc và Trung Quốc, hy vọng đạt được thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ lẫn sự khác biệt văn hóa đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi vào Nhật Bản. Ngay cả khi dịch vụ mà họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, họ vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương ở Nhật Bản, Hara cho rằng vẫn có cơ hội hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản, đặc biệt là những doanh nghiệp như Sony, Panasonic. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường cần nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa.
Blockchain lý tưởng và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói về ngành công nghiệp Blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại: Chủ nghĩa lý tưởng trong Blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ Blockchain. Ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của Blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền tự chủ về dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ. Các dự án Blockchain thực sự có giá trị nên có khả năng mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, thay vì chỉ để phục vụ cho đầu cơ ngắn hạn. Mục tiêu của chúng tôi tại Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng Blockchain có thể giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."
Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền mã hóa, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người trong ngành quan tâm đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo lắng. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, chúng giúp nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết nhiều hơn về Blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Chẳng hạn, một số loại coin gần đây đang hot, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng không có ứng dụng thực tế, về lâu dài, những loại coin như vậy rất khó để duy trì giá trị thực sự."
Đối với meme coin, quan điểm của Hara là phức tạp. "Từ góc độ thị trường, meme coin thực sự có thể thu hút nhanh chóng một lượng lớn nhà đầu tư, thậm chí mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn. Nhưng từ lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ mang lại ảnh hưởng tiêu cực cho toàn ngành." Ông nói, "Tôi cá nhân không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về Blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain.
Sự thành công của meme coin là điều không thể phủ nhận, nhưng cũng đã trở thành tâm điểm của sự nghi ngờ về cảm xúc đầu cơ trong ngành trong những năm gần đây. Một số người cho rằng đây chỉ là sự thúc đẩy của cảm xúc đầu cơ ngắn hạn, thiếu hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; nhiều vấn đề hơn là liệu công nghệ Blockchain có còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?
Theo Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết vấn đề thực tế. Ông nói: "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi quan tâm nhiều hơn đến việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ đơn thuần phụ thuộc vào các điểm nóng đầu cơ trên thị trường."
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Nhà tiên phong Blockchain Nhật Bản Hara: Phá vỡ rào cản nội địa, định hình đổi mới AI toàn cầu
Những người tiên phong trong lĩnh vực Blockchain Nhật Bản: Đổi mới và thách thức đồng hành
Người sáng lập và CEO của Janction, Hara, đã có một sự nghiệp huyền thoại trong ngành Blockchain. Mặc dù ông từng làm việc tại KPMG trong lĩnh vực kế toán, tích lũy nhiều kinh nghiệm trong IPO, sáp nhập và kiểm toán, nhưng điều thực sự giúp ông nổi bật là những khám phá của ông trong lĩnh vực Blockchain. Nhìn lại sự nghiệp, Hara thừa nhận rằng việc tham gia dự án Jasmy là trải nghiệm đột phá nhất trong sự nghiệp của ông.
Là một chuyên gia trong ngành tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ về công nghệ Blockchain. Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình sang lĩnh vực Blockchain. Hara nhớ lại: "Khi đó, ban lãnh đạo của Jasmy không hiểu rõ về công nghệ Blockchain, mục đích và cấu trúc quản trị của token cũng rất mơ hồ. Tôi đã dành nhiều thời gian nghiên cứu về ICO và thị trường tiền điện tử, đề xuất ý tưởng đưa ứng dụng danh tính và dữ liệu phi tập trung làm cốt lõi của nền kinh tế token." Kinh nghiệm đầy thử thách này hiện đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" luôn là hai vấn đề then chốt. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Core business của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp trong việc phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và Blockchain có mối liên hệ tự nhiên chặt chẽ, đặc biệt là trong lĩnh vực lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2 để cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, thúc đẩy nghiên cứu phát triển công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên nền tảng, dự kiến cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ các bước đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quản lý
"Thị trường Blockchain Nhật Bản đang phải đối mặt với những rào cản lớn." Hara thẳng thắn cho biết. Mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới, nhưng vẫn có nhiều vấn đề về mức độ chấp nhận Blockchain và môi trường pháp lý. Đặc biệt là trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản vẫn tương đối bảo thủ. Hara cho biết: "Khi triển khai các dự án Blockchain tại Nhật Bản, một trong những thách thức lớn nhất là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi khó có thể bén rễ tại Nhật Bản, thậm chí DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản về chính sách, mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ Blockchain."
Điều này cũng trở thành vấn đề mà Hara đã suy nghĩ nhiều trong quá trình khởi nghiệp. Năm 2018, khi Hara gia nhập Jasmy và đảm nhiệm chức vụ CFO, mặc dù dự án ban đầu xoay quanh đổi mới trong lĩnh vực Internet of Things, nhưng ông nhận thức rõ rằng để Jasmy thực sự phát triển lớn mạnh, cần phải vượt ra ngoài những hạn chế của thị trường Nhật Bản và vươn ra toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn hướng đến nước ngoài. Điều này không phải vì chúng tôi không tin tưởng vào thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy, nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc khi vào thị trường Nhật Bản thường bị ảnh hưởng bởi rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi các công ty này không có đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên đặc biệt khó khăn. Ông đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Hara cũng thừa nhận rằng việc phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm ẩn. "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, quyết định chiến lược này đã xác định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ ràng rằng nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ đối mặt với những hạn chế lớn. Mặc dù thị trường Nhật Bản rất lớn, nhưng tính mở của nó tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Vấn đề nhân tài cũng rất quan trọng. Ngành công nghiệp blockchain phát triển nhanh chóng, đối mặt với thách thức về sự thay thế nhân tài và chuyển giao giữa các thế hệ. Hara chỉ ra: "Tại Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những kỹ sư thông thạo các dự án lớn Layer 1. Do đó, tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO đến từ Australia, đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế lớn."
Hara cho rằng, mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản mặc dù đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm quy mô nhỏ, thiếu sự đổi mới và đột phá đủ. Ông nói: "Nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty Blockchain Hàn Quốc và Trung Quốc, hy vọng đạt được thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ lẫn sự khác biệt văn hóa đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi vào Nhật Bản. Ngay cả khi dịch vụ mà họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, họ vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương ở Nhật Bản, Hara cho rằng vẫn có cơ hội hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản, đặc biệt là những doanh nghiệp như Sony, Panasonic. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường cần nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa.
Blockchain lý tưởng và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói về ngành công nghiệp Blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại: Chủ nghĩa lý tưởng trong Blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ Blockchain. Ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của Blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền tự chủ về dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ. Các dự án Blockchain thực sự có giá trị nên có khả năng mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, thay vì chỉ để phục vụ cho đầu cơ ngắn hạn. Mục tiêu của chúng tôi tại Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng Blockchain có thể giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."
Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền mã hóa, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người trong ngành quan tâm đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo lắng. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, chúng giúp nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết nhiều hơn về Blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Chẳng hạn, một số loại coin gần đây đang hot, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng không có ứng dụng thực tế, về lâu dài, những loại coin như vậy rất khó để duy trì giá trị thực sự."
Đối với meme coin, quan điểm của Hara là phức tạp. "Từ góc độ thị trường, meme coin thực sự có thể thu hút nhanh chóng một lượng lớn nhà đầu tư, thậm chí mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn. Nhưng từ lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ mang lại ảnh hưởng tiêu cực cho toàn ngành." Ông nói, "Tôi cá nhân không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về Blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain.
Sự thành công của meme coin là điều không thể phủ nhận, nhưng cũng đã trở thành tâm điểm của sự nghi ngờ về cảm xúc đầu cơ trong ngành trong những năm gần đây. Một số người cho rằng đây chỉ là sự thúc đẩy của cảm xúc đầu cơ ngắn hạn, thiếu hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; nhiều vấn đề hơn là liệu công nghệ Blockchain có còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?
Theo Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết vấn đề thực tế. Ông nói: "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi quan tâm nhiều hơn đến việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ đơn thuần phụ thuộc vào các điểm nóng đầu cơ trên thị trường."