Sau khi "tốt nghiệp" từ các công ty lớn, họ đổ xô đến Web3
Hai cuộc cách mạng công nghệ được coi trọng trong ngành công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI hứa hẹn sẽ tái cấu trúc năng suất lao động, trong khi Web3 được kỳ vọng sẽ tái cấu trúc quan hệ sản xuất.
Năm 2023 trong giới công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức đáng chú ý, đây là năm của AI sinh sinh, cũng là năm sâu của Web3.
Tổng số vốn đầu tư trong Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển biến, cho biết không còn chỉ tập trung vào tiền điện tử và lĩnh vực Web3, mà bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.
Những người từng nghĩ rằng "Web3 là sự hấp dẫn mới" giờ đây cảm thấy "Web3 không còn hấp dẫn nữa" và đã chuyển sang AI.
Nhưng cũng không thể không thừa nhận rằng, đợt suy thoái Web3 lần này có vẻ sôi nổi hơn mọi khi. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), và Bitcoin ETF. Cũng có người chọn tham gia vào lúc này.
"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant, tôi thường so sánh AI và Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Lý Kiệt Lực (Jerry Li) so sánh, trong suốt sáu mươi năm qua đã có ba lần bùng nổ trí tuệ nhân tạo, gần như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ kinh phí đầu tư, đỉnh cao và đáy liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI ra đời. "Cách mạng công nghệ lớn mới này cần phải trải qua nhiều chu kỳ để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."
Jerry Li từng có một số danh hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư trưởng của AntChain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple tại Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Sơn Tây, giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - Người mới trong Web3.
Tất nhiên, nghiêm túc mà nói, Jerry không phải là người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó trở lại Thượng Hải vào năm 2015 và xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "chuỗi khối Ant" chưa nâng cấp thành "chuỗi khối Ant" với cấp bậc P10.
"Ngành còn quá sớm, so với AI, vẫn chưa đạt đến giai đoạn phát triển của vòng trước. Hiện tại, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị thị trường của công ty Apple. "Jerry so với công ty cũ của mình, bánh ngọt Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ."
Tất nhiên, so với AI đã qua nửa thế kỷ, Web3 dường như vẫn đang ở tuổi thanh xuân.
Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đưa ra vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "blockchain" trước đó cũng chỉ được công bố lần đầu vào năm 2008 thông qua "Sách trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ mới cách đây 15 năm.
Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX sụp đổ vào tháng 11 năm ngoái với mức vốn hóa 32 tỷ đô la, các cơ quan quản lý ở nhiều nơi bắt đầu áp đặt các quy định chặt chẽ lên "đứa trẻ tinh nghịch" này.
Tại thời điểm như vậy, cuối năm 2022, Jerry đã rời Ant Chain, chính thức đầu tư hoàn toàn vào Web3, dự án chuỗi khối Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, anh sẽ không xem xét làm bất cứ điều gì khác. Khi nói về lý do, Jerry đã dùng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."
Đội ngũ Artela đã chọn con đường chuỗi công khai, thuộc cơ sở hạ tầng Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển mọi thứ.
Trong lĩnh vực chuỗi công khai, có những dự án Web3 tiên phong đã phát triển lâu dài như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình để tạo ra một tấm khiên bảo vệ, và cũng có nhiều dự án với dàn sao khủng xuất hiện từ những chiếc chìa khóa vàng.
"Mặc dù thị trường chuỗi công cộng có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất chưa hoàn hảo, còn thiếu nhiều. "Gần đây, Jerry đã tham gia các cuộc họp trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên trong việc thích ứng với danh tính mới của anh ấy. Sau khi chạy một vòng, anh ấy thu được nhiều kinh nghiệm. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực ra niềm tin của chúng tôi đã được củng cố."
Sự khác biệt lớn nhất của Artela với các chuỗi khác không nằm ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) mà ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và nó tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), cho phép các nhà phát triển có thể chuyển ứng dụng chỉ bằng một cú nhấp chuột.
Đây là chuẩn bị cho sự chấp nhận đại chúng trong tương lai.
Mass Adoption, là một từ mà người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời khắc iPhone của ngành" và "kilomet cuối cùng", nhưng thực sự, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?
"Băng đảng" kiến là những người định hình sự chấp nhận đại chúng trong thời đại Internet. Trong ngữ cảnh của họ, sự chấp nhận đại chúng gần gũi hơn, là xây dựng một "Alipay" khác trong Web3.
Tất nhiên là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP) đã từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tầm số Whale Explore thuộc Ant Group, ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày nhờ vào hoạt động Tết Nguyên Đán. "Khi đó đã đạt được giao dịch ổn định trên chuỗi với quy mô hàng tỷ, trong khi Ethereum chỉ đạt hàng triệu, từ một số khía cạnh mà nói, Ant Chain đã thực sự đạt được Mass Adoption."
CP từng là OG của đội ngũ AntChain, anh ấy đã tham gia vào hình thức ban đầu của AntChain vào năm 2015, khi đó nó chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.
"Họ nói rằng, nếu trong Ant Group có người muốn nói về blockchain, thường hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. " CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện thì có chút giọng Quảng Đông, có vẻ như đang trò chuyện thân mật, nhưng nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, một mình CP nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.
Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trò chơi ngoài việc người chơi nhập liệu ở giao diện chính, còn có phần hậu cảnh, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi bOSS lớn chết, những quái vật nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo, trong khi blockchain không có nhiệm vụ hậu cảnh, vì tất cả các thực thi trên blockchain phải thông qua sự tương tác của người dùng."
Tương lai, việc vận hành Fully On-Chain Games (trò chơi toàn chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn quay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.
Đối với blockchain hiện tại, việc chơi các trò chơi cờ có chút khó khăn, do đó, để đạt được sự tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu về tầng tính toán cao hơn nhiều. "Chúng tôi muốn đạt được gấp trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi kiến trúc Ant, CP bổ sung, "Thực ra, hiện nay dữ liệu thử nghiệm cho thấy, chúng tôi đã có thể gần đạt đến hai bậc số lượng trong lĩnh vực tính toán."
Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" đã tổng kết các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu so sánh EVM với CPU của blockchain, thì chúng tôi đã thêm một GPU vào blockchain." Nói đơn giản hơn, trong tương lai có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.
"Các sản phẩm như Jiebei và Huabei trong thời đại tài chính Internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1. Chúng tôi, những người đã trải qua quá trình chuyển từ một khái niệm mơ hồ thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu rõ mức độ phức tạp đằng sau. " CP cảm thấy rằng, đi trên con đường tương tự trong thời đại chuỗi công khai sẽ có nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm để tham khảo.
Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người rất ăn ý, tiến độ công việc gần giống với một đội khoảng hai mươi người." Chỉ sau vài tháng thành lập, Artela đã nhận được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.
Testnet của Artela đã ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng chế độ mời riêng cho các đối tác trong hệ sinh thái. Defi và Fully On-chain Games có thể là những điểm phát triển trong tương lai. CP cho biết, Artela không có ý định thực hiện các airdrop hay các chiêu trò thông thường của blockchain công cộng, mà muốn khám phá đổi mới cùng các ứng dụng trong hệ sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới, dự kiến sẽ chính thức thử nghiệm vào khoảng tháng 12.
Có thể duy trì hàng trăm triệu người dùng hoạt động hàng ngày một cách ổn định, không còn nghi ngờ gì nữa, chuỗi Ant đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại dường như tách biệt với Web3.
Cũng như màu sắc phi tập trung của Web3 mang lại "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với xu hướng công nghệ chính thống của nước ngoài là chuỗi công khai, thì chuỗi blockchain không đồng tiền, còn gọi là chuỗi liên minh, cũng có chút "không hợp phong cách" với bối cảnh trong nước. Còn Ant Chain, muốn đi một con đường khác biệt ở trong nước cho Web3, chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.
Ngay từ năm 2017, Ant Group đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Lúc đó, ngành chưa thành hình, nhưng Ant Group đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Khi đó, Ant Group nói rằng sẽ đầu tư trọng điểm, nhưng thực ra không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn có tiềm năng lớn, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể ứng dụng trong lĩnh vực tài chính, tôi thấy điều đó thật sự có giá trị."
Jerry, người đảm nhiệm chức vụ kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu ngày càng sâu, anh càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính".
Cùng năm, "người đứng đầu" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, đảm nhận chức vụ phó giám đốc và giám đốc dòng sản phẩm công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain đang ngày càng được nâng cao trong cấp bậc chiến lược của tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng cứ tư pháp...... một thời điểm, ứng dụng dựa trên ngành đã hoàn toàn ra mắt.
Năm 2018, Alipay Hồng Kông đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi tiền lương về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và trả các khoản phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant Group đã sớm đạt được những trường hợp thành công.
CP cũng đã từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Ma Yun đã đề cập đến CP khi tham gia Hội nghị Thông minh Thế giới lần thứ hai, cùng với câu chuyện nhỏ về việc mai mối nổi tiếng của ông.
"Chúng tôi có một kỹ sư tại Ant Financial, anh ấy đã viết trong hồ sơ hẹn hò của mình là 'kỹ sư', một lập trình viên viết mã, nhưng không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh ấy. Sau đó, anh ấy đã chỉnh sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn hai trăm bức thư cầu hôn."
Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không kém gì quyết định thành lập Alipay".
Nhưng, 3 năm đã trôi qua, Ant Chain, một nền tảng tập trung vào ngành công nghiệp Web3, vẫn chưa có được ứng dụng thực sự "cấp độ Alipay".
Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, người phụ trách liên quan của Ant cho biết, về mặt kỹ thuật, chuyển tiền xuyên biên giới không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia khác nhau về mức độ hỗ trợ cho công nghệ này, vì vậy các dự án như vậy gần như là tùy chỉnh. "Chúng tôi đã hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered, họ vốn dĩ là đối tác lâu dài của chúng tôi."
Ngay cả trong dịp Tết Nguyên Đán, Whale Explore với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày cũng gặp phải vấn đề tồn kho sản phẩm và khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Trước đó, những sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore phát hành chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật nhân văn, rất khó để giới trẻ cảm thấy mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất tôi đã làm mà ông ấy vẫn luôn sử dụng." Công việc của CP rất được gia đình quan tâm, và Whale Explore có thể là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.
"Mặc dù Ant Group đã rất tiên phong trong công nghệ tài chính, nhưng khuôn khổ quản lý trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh hoa của blockchain, đó là việc sử dụng tài sản kỹ thuật số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn cần phải đi theo con đường chuỗi công cộng, nhưng hiện tại chuỗi công cộng chưa có môi trường phát triển trong nước." Jerry tin tưởng vào tương lai của chuỗi công cộng.
Liên minh chuỗi khối đã tách rời khỏi khái niệm tài sản kỹ thuật số, việc khuyến khích quyền sở hữu không thể nói đến. "Liên minh chuỗi khối chỉ đảm nhận các vấn đề trên tầng dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc quan hệ sản xuất, tôi nghĩ rằng hiện tại vẫn còn xa mới đến giai đoạn đó."
"Để thực sự triển khai một kịch bản thương mại hóa, chỉ có blockchain là không đủ, hiện vẫn còn nhiều khâu công nghệ.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Web3 Thị trường Bear Lực lượng lao động lớn sẽ đi đâu?
Sau khi "tốt nghiệp" từ các công ty lớn, họ đổ xô đến Web3
Hai cuộc cách mạng công nghệ được coi trọng trong ngành công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI hứa hẹn sẽ tái cấu trúc năng suất lao động, trong khi Web3 được kỳ vọng sẽ tái cấu trúc quan hệ sản xuất.
Năm 2023 trong giới công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức đáng chú ý, đây là năm của AI sinh sinh, cũng là năm sâu của Web3.
Tổng số vốn đầu tư trong Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển biến, cho biết không còn chỉ tập trung vào tiền điện tử và lĩnh vực Web3, mà bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.
Những người từng nghĩ rằng "Web3 là sự hấp dẫn mới" giờ đây cảm thấy "Web3 không còn hấp dẫn nữa" và đã chuyển sang AI.
Nhưng cũng không thể không thừa nhận rằng, đợt suy thoái Web3 lần này có vẻ sôi nổi hơn mọi khi. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), và Bitcoin ETF. Cũng có người chọn tham gia vào lúc này.
"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant, tôi thường so sánh AI và Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Lý Kiệt Lực (Jerry Li) so sánh, trong suốt sáu mươi năm qua đã có ba lần bùng nổ trí tuệ nhân tạo, gần như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ kinh phí đầu tư, đỉnh cao và đáy liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI ra đời. "Cách mạng công nghệ lớn mới này cần phải trải qua nhiều chu kỳ để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."
Jerry Li từng có một số danh hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư trưởng của AntChain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple tại Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Sơn Tây, giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - Người mới trong Web3.
Tất nhiên, nghiêm túc mà nói, Jerry không phải là người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó trở lại Thượng Hải vào năm 2015 và xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "chuỗi khối Ant" chưa nâng cấp thành "chuỗi khối Ant" với cấp bậc P10.
"Ngành còn quá sớm, so với AI, vẫn chưa đạt đến giai đoạn phát triển của vòng trước. Hiện tại, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị thị trường của công ty Apple. "Jerry so với công ty cũ của mình, bánh ngọt Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ."
Tất nhiên, so với AI đã qua nửa thế kỷ, Web3 dường như vẫn đang ở tuổi thanh xuân.
Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đưa ra vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "blockchain" trước đó cũng chỉ được công bố lần đầu vào năm 2008 thông qua "Sách trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ mới cách đây 15 năm.
Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX sụp đổ vào tháng 11 năm ngoái với mức vốn hóa 32 tỷ đô la, các cơ quan quản lý ở nhiều nơi bắt đầu áp đặt các quy định chặt chẽ lên "đứa trẻ tinh nghịch" này.
Tại thời điểm như vậy, cuối năm 2022, Jerry đã rời Ant Chain, chính thức đầu tư hoàn toàn vào Web3, dự án chuỗi khối Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, anh sẽ không xem xét làm bất cứ điều gì khác. Khi nói về lý do, Jerry đã dùng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."
Đội ngũ Artela đã chọn con đường chuỗi công khai, thuộc cơ sở hạ tầng Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển mọi thứ.
Trong lĩnh vực chuỗi công khai, có những dự án Web3 tiên phong đã phát triển lâu dài như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình để tạo ra một tấm khiên bảo vệ, và cũng có nhiều dự án với dàn sao khủng xuất hiện từ những chiếc chìa khóa vàng.
"Mặc dù thị trường chuỗi công cộng có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất chưa hoàn hảo, còn thiếu nhiều. "Gần đây, Jerry đã tham gia các cuộc họp trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên trong việc thích ứng với danh tính mới của anh ấy. Sau khi chạy một vòng, anh ấy thu được nhiều kinh nghiệm. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực ra niềm tin của chúng tôi đã được củng cố."
Sự khác biệt lớn nhất của Artela với các chuỗi khác không nằm ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) mà ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và nó tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), cho phép các nhà phát triển có thể chuyển ứng dụng chỉ bằng một cú nhấp chuột.
Đây là chuẩn bị cho sự chấp nhận đại chúng trong tương lai.
Mass Adoption, là một từ mà người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời khắc iPhone của ngành" và "kilomet cuối cùng", nhưng thực sự, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?
"Băng đảng" kiến là những người định hình sự chấp nhận đại chúng trong thời đại Internet. Trong ngữ cảnh của họ, sự chấp nhận đại chúng gần gũi hơn, là xây dựng một "Alipay" khác trong Web3.
Tất nhiên là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP) đã từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tầm số Whale Explore thuộc Ant Group, ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày nhờ vào hoạt động Tết Nguyên Đán. "Khi đó đã đạt được giao dịch ổn định trên chuỗi với quy mô hàng tỷ, trong khi Ethereum chỉ đạt hàng triệu, từ một số khía cạnh mà nói, Ant Chain đã thực sự đạt được Mass Adoption."
CP từng là OG của đội ngũ AntChain, anh ấy đã tham gia vào hình thức ban đầu của AntChain vào năm 2015, khi đó nó chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.
"Họ nói rằng, nếu trong Ant Group có người muốn nói về blockchain, thường hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. " CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện thì có chút giọng Quảng Đông, có vẻ như đang trò chuyện thân mật, nhưng nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, một mình CP nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.
Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trò chơi ngoài việc người chơi nhập liệu ở giao diện chính, còn có phần hậu cảnh, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi bOSS lớn chết, những quái vật nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo, trong khi blockchain không có nhiệm vụ hậu cảnh, vì tất cả các thực thi trên blockchain phải thông qua sự tương tác của người dùng."
Tương lai, việc vận hành Fully On-Chain Games (trò chơi toàn chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn quay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.
Đối với blockchain hiện tại, việc chơi các trò chơi cờ có chút khó khăn, do đó, để đạt được sự tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu về tầng tính toán cao hơn nhiều. "Chúng tôi muốn đạt được gấp trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi kiến trúc Ant, CP bổ sung, "Thực ra, hiện nay dữ liệu thử nghiệm cho thấy, chúng tôi đã có thể gần đạt đến hai bậc số lượng trong lĩnh vực tính toán."
Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" đã tổng kết các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu so sánh EVM với CPU của blockchain, thì chúng tôi đã thêm một GPU vào blockchain." Nói đơn giản hơn, trong tương lai có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.
"Các sản phẩm như Jiebei và Huabei trong thời đại tài chính Internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1. Chúng tôi, những người đã trải qua quá trình chuyển từ một khái niệm mơ hồ thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu rõ mức độ phức tạp đằng sau. " CP cảm thấy rằng, đi trên con đường tương tự trong thời đại chuỗi công khai sẽ có nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm để tham khảo.
Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người rất ăn ý, tiến độ công việc gần giống với một đội khoảng hai mươi người." Chỉ sau vài tháng thành lập, Artela đã nhận được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.
Testnet của Artela đã ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng chế độ mời riêng cho các đối tác trong hệ sinh thái. Defi và Fully On-chain Games có thể là những điểm phát triển trong tương lai. CP cho biết, Artela không có ý định thực hiện các airdrop hay các chiêu trò thông thường của blockchain công cộng, mà muốn khám phá đổi mới cùng các ứng dụng trong hệ sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới, dự kiến sẽ chính thức thử nghiệm vào khoảng tháng 12.
Có thể duy trì hàng trăm triệu người dùng hoạt động hàng ngày một cách ổn định, không còn nghi ngờ gì nữa, chuỗi Ant đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại dường như tách biệt với Web3.
Cũng như màu sắc phi tập trung của Web3 mang lại "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với xu hướng công nghệ chính thống của nước ngoài là chuỗi công khai, thì chuỗi blockchain không đồng tiền, còn gọi là chuỗi liên minh, cũng có chút "không hợp phong cách" với bối cảnh trong nước. Còn Ant Chain, muốn đi một con đường khác biệt ở trong nước cho Web3, chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.
Ngay từ năm 2017, Ant Group đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Lúc đó, ngành chưa thành hình, nhưng Ant Group đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Khi đó, Ant Group nói rằng sẽ đầu tư trọng điểm, nhưng thực ra không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn có tiềm năng lớn, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể ứng dụng trong lĩnh vực tài chính, tôi thấy điều đó thật sự có giá trị."
Jerry, người đảm nhiệm chức vụ kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu ngày càng sâu, anh càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính".
Cùng năm, "người đứng đầu" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, đảm nhận chức vụ phó giám đốc và giám đốc dòng sản phẩm công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain đang ngày càng được nâng cao trong cấp bậc chiến lược của tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng cứ tư pháp...... một thời điểm, ứng dụng dựa trên ngành đã hoàn toàn ra mắt.
Năm 2018, Alipay Hồng Kông đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi tiền lương về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và trả các khoản phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant Group đã sớm đạt được những trường hợp thành công.
CP cũng đã từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Ma Yun đã đề cập đến CP khi tham gia Hội nghị Thông minh Thế giới lần thứ hai, cùng với câu chuyện nhỏ về việc mai mối nổi tiếng của ông.
"Chúng tôi có một kỹ sư tại Ant Financial, anh ấy đã viết trong hồ sơ hẹn hò của mình là 'kỹ sư', một lập trình viên viết mã, nhưng không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh ấy. Sau đó, anh ấy đã chỉnh sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn hai trăm bức thư cầu hôn."
Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không kém gì quyết định thành lập Alipay".
Nhưng, 3 năm đã trôi qua, Ant Chain, một nền tảng tập trung vào ngành công nghiệp Web3, vẫn chưa có được ứng dụng thực sự "cấp độ Alipay".
Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, người phụ trách liên quan của Ant cho biết, về mặt kỹ thuật, chuyển tiền xuyên biên giới không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia khác nhau về mức độ hỗ trợ cho công nghệ này, vì vậy các dự án như vậy gần như là tùy chỉnh. "Chúng tôi đã hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered, họ vốn dĩ là đối tác lâu dài của chúng tôi."
Ngay cả trong dịp Tết Nguyên Đán, Whale Explore với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày cũng gặp phải vấn đề tồn kho sản phẩm và khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Trước đó, những sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore phát hành chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật nhân văn, rất khó để giới trẻ cảm thấy mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất tôi đã làm mà ông ấy vẫn luôn sử dụng." Công việc của CP rất được gia đình quan tâm, và Whale Explore có thể là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.
"Mặc dù Ant Group đã rất tiên phong trong công nghệ tài chính, nhưng khuôn khổ quản lý trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh hoa của blockchain, đó là việc sử dụng tài sản kỹ thuật số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn cần phải đi theo con đường chuỗi công cộng, nhưng hiện tại chuỗi công cộng chưa có môi trường phát triển trong nước." Jerry tin tưởng vào tương lai của chuỗi công cộng.
Liên minh chuỗi khối đã tách rời khỏi khái niệm tài sản kỹ thuật số, việc khuyến khích quyền sở hữu không thể nói đến. "Liên minh chuỗi khối chỉ đảm nhận các vấn đề trên tầng dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc quan hệ sản xuất, tôi nghĩ rằng hiện tại vẫn còn xa mới đến giai đoạn đó."
"Để thực sự triển khai một kịch bản thương mại hóa, chỉ có blockchain là không đủ, hiện vẫn còn nhiều khâu công nghệ.