Web3 pazarlama zorlukları ve çözümleri: ekosistem koordinasyonu ve geliştirici işbirliği

Web3 Pazarlama Stratejileri ve Uygulama İçgörüleri

Kripto Pazarlamanın Eşsizliği

Kripto para pazarlamasının en büyük zorluğu, hedef kitle boyutunun son derece küçük olmasıdır. 2023 yılında aylık aktif kripto geliştirici sayısı yalnızca 23.000 iken, 2024 yılında bu sayının 30.000'e çıkması bekleniyor ve dünya genelindeki 28 milyon geliştiricinin yalnızca %0,1'i kripto ile ilgileniyor.

Kripto dünyasının özelliği, ölçeğinin küçük ve giriş engelinin düşük olmasıdır. Yeniler, hedef toplulukları hızlı bir şekilde belirleyebilir ve kilit kişileri tanıyabilir. Buna karşılık, Zuckerberg'in bulunduğu geleneksel alan daha yüksek bir giriş engeline sahiptir ve daha profesyonel bir referans gerektirir. Kripto sektörü henüz erken aşamalarda, içerik üreticilerine benzersiz fırsatlar sunmaktadır.

Kripto para pazarlaması, ekosistem koordinasyonunun özüdür. Bu oldukça dikey pazarda, pazarlama geliştiricilerin üç temel ihtiyacına odaklanmalıdır:

  • Teknoloji: Rollup ekosistemindeki birleştirilebilirlik gibi pratik sorunları çözmek
  • Ekonomi: Kamu ürünlerinin geliştirilmesine yönelik sürdürülebilir gelir modellerini keşfetmek
  • Değer: Geliştiriciler için çekici bir benzersiz değer önerisi oluşturmak

Kripto pazarlama, büyüme biçimini yeniden tanımlamayı gerektiriyor; geliştirici topluluğunun temeli, kesin bir değer yankısıdır. Ekonomik teşvikler sadece bir başlangıçtır; asıl büyümeyi sağlayan, geliştiricilerin mesleki değerlerini ve ruhsal aidiyetlerini bulabilecekleri bir teknik idealler ülkesi inşa etmektir.

Layer2 Projeleri için Konumlandırma ve Strateji

Rollup ekosistemi, Ethereum kültürünün bir uzantısıdır ve açık özellikleri "rekabetçi iş birliği ekosistemi"ni yaratmıştır ------ Tüm Layer2, Ethereum ağını birlikte büyütmektedir. Bu, pazarlamanın çift yönlü bir konumlandırmayı dengelemesini gerektirir: hem ticari değeri vurgulamak hem de Ethereum'un genişleme misyonunu ön plana çıkarmak. En etkili kanıtlama yöntemi, teknik bağlılıktır; örneğin, Gas ücretini ödemek için varsayılan olarak ETH kullanmak, herhangi bir slogandan daha iyi bir şekilde Ethereum ile simbiyotik ilişkiyi göstermektedir.

Layer2 stratejisini değerlendirirken, kaynakların nitelikleri farklılaşmayı belirler. Coinbase'in BASE gibi güçlü finansal kaynaklara sahip projeler, halka açık şirket kaynaklarını kullanarak bağımsız bir ekosistem markası oluşturabilir; sınırlı kaynaklara sahip Layer2 projeleri ise Ethereum ile derin bağlar kurmalı ve sektörün güvenilirliğinden yararlanarak soğuk başlangıç yapmalıdır. Bu kaynak odaklı pazarlama stratejisi seçimi, esasen kripto ekosisteminin "Matta etkisi"ni yansıtır - güçlüler daha da güçlenir, yeni projeler ise kaldıraç kullanma konusunda ustalaşmalıdır.

Geliştirici İlişkileri ve Pazarlama İşbirliği

Geliştirici ilişkileri ( DevRel ) pazarlama sistemine derinlemesine entegre olmalıdır. Geliştirici belgeleri birincil temas noktası olarak, dil stili ve dönüşüm yollarını bir arada tutmalıdır. Şu anda DevRel, programlama öğretici videoları gibi biçimlerle araç kullanımındaki sorunları çözerek içerik üreticisi rolüne evrim geçiriyor. Bu evrim, DevRel'in daha güçlü bir pazarlama düşüncesine ve uygulama yeteneğine sahip olmasını gerektiriyor.

Geliştirici ekosisteminin başarısı, "ürün-ekonomi-topluluk" kapalı döngüsünün inşa edilmesine bağlıdır. Soğuk başlangıç döneminde iki yönlü bir yaklaşım gereklidir: hem ticari potansiyeli keşfetmek, hem de erken dönem geliştiricilerin ilerlemesini takip etmek, kritik anlarda medya görünürlüğü, stratejik danışmanlık gibi yüksek değerli destek sağlamak. Bu derin operasyon ölçeklenebilir olmasa da, projeyi koruyucu bir hendek oluşturmanın anahtarıdır.

Kripto para pazarlamanın doğası ekosistem koordinasyonudur. Hem geliştirici hikayelerini keşfetmek hem de ihtiyaçları proaktif bir şekilde tanımlayıp ürün iterasyonunu teşvik etmek gerekir. Temel, geliştiricilerin başarılı olmasına derinlemesine destek vererek yardımcı olmaktır: GitHub, Twitter gibi platformlarda proaktif bir şekilde müdahale etmek, önce gerçek inşa sorunlarını çözmek ve proje olgunlaştıktan sonra yayılmayı sağlamak. Bu "önce güçlendirme, sonra ses çıkarma" kapalı döngü modeli, gerçekten etkili bir ekosistem inşası yoludur.

Token İhracı ve Marka İşbirliği

Token ihraç etmenin temeli, çift yönlü özelliklerini dengelemektir. Hem bir pazarlama faaliyeti hem de bir finansal üründür. Ekonomik modelin tasarım kalitesi, projenin kaderini doğrudan belirler ve proje özelliklerine göre patlayıcı veya kademeli bir yol seçilmelidir. Uygulama aşamasında üç anahtar noktaya dikkat edilmelidir:

  • Ekonomistler ile tokenlerin değer konumlandırması hakkında derinlemesine tartışmak, kuralcı bir yaklaşım benimsemekten kaçınmak.
  • Farklı pazarların pratik uygulama senaryoları ve kullanım alışkanlıklarını derinlemesine incelemek
  • Piyasa sonrası yönetim mekanizmasını geliştirmek, topluluk ruh hali yönetimi, takım teşvik mekanizması ve bilgi ifşası standartları gibi unsurları içermektedir.

Topluluk işletim stratejisinin temeli, uzun vadeli kaynak yatırımlarının hedef türlerini net bir şekilde belirlemektir. Hedef kitleyi kesin bir şekilde tanımlamak zorunludur:

  • Test ağı aşamasında yüksek uyumlu erken destekçilerin yetiştirilmesi gerekmektedir.
  • PoS ağı için, düğüm operatörleri ve doğrulayıcılar anahtar görüş liderleridir.
  • Düzenli topluluk telefon toplantıları gibi yapılandırılmış işletim mekanizmaları oluşturmak

Anahtar, hem piyasa geri bildirimlerini geniş bir şekilde toplamak hem de gürültüyü filtrelemeyi öğrenmektir.

Kurucu Etkisi ve Pazarlama Kaynakları Dağılımı

Kuruculara verilen ana öneri: bir ürün satıcısı yerine alan uzmanı imajı oluşturmaktır. Spesifik yöntemler:

  • Ürünleri doğrudan tanıtmak yerine sektörel sorunları profesyonel içgörülerle tartışmak
  • Uzmanlık bilgisi ile etki inşa etmek
  • Kişisel kanalları derinlemesine görüşler iletmek için iyi kullanın

Kurucuların en doğal ifade tarzlarını seçmeleri önerilir: Diyalogda yetenekli olanlar podcast yapabilir, yazmada yetenekli olanlar uzun yazılar yazabilir, kameraya uyum sağlayanlar video çekebilir. Zorunlu olarak yetenekli olmadıkları formları benimsemek gereksizdir; örneğin, halka açık konuşmaktan çekinenler büyük etkinliklerden kaçınabilir. Anahtar, profesyonel içeriğe kişisel tarzı entegre etmektir------mizahi bir dokunuşla eğlence katmak, yaratıcı olanların benzersiz ifadeler tasarlamasıdır. Rahat ve profesyonel bir çıktı tarzı bulmak, yayım stratejisi ile en iyi sonuçları verir.

Kripto alanında etkili bir marka oluşturmak için, kurucularla derin bir bağ kurmak şarttır. Ancak birebir iletişim yoluyla, onların temel vizyonunu ve girişim niyetini gerçekten anlayabiliriz ve böylece marka hikayesine ruh katabiliriz. Bu, başarılı pazarlamanın temelidir, kısayolu yoktur.

Girişim Projelerinin Pazarlama Başlangıcı

Kripto para pazarlamasının özelliği şudur: ürün henüz olgunlaşmadan, kavram ve vizyonu pazarlamaya başlamak. Bu aşamada sürekli deneme yanılma gerekmekte, en uygun iletişim yöntemini bulmak için.

Kişisel önerim: En iyi pazarlama başlatma zamanı ürünün piyasaya sürülmesinden 6 ay öncesidir. Mevcut olmayan bir ürünü çok erken tanıtmak, piyasanın şüphe duymasına neden olur; çok geç tanıtmak ise fırsatları kaçırmaktır. Anahtar, ürün teslimat döngüsünü anlamanın temelinde, hikaye anlatıcıları ve dağıtıcılar için altın zamanı bulmaktır.

Topluluk tarafından inşa edilmesi gereken projelerde, pazarlama müdahalesi daha erken yapılabilir. Örneğin, merkezi olmayan bir test ağı çalıştırılırken, "resmi bir ürün" veya ana ağ olmasa bile, düğüm operatörlerini çekmek gerekir.

Yeni kurulan bir ekip, pazarlama müdürü alımında temel ilke olarak, yalnızca daha önce birlikte çalıştıkları çok yönlü yetenekleri seçmektir. Bu tür adayların üç ana koşulu karşılaması gerekir: çalışma tarzını derinlemesine anlamak, sorunsuz işbirliği yapabilme yeteneği ve bizzat işi üstlenmeye istekli olmak. Uygulamada, bu kadar iyi tanıdık bir işbirliği, durumu hızla açmakta etkili olmuştur; yeni birini riske atmak yerine, tanıdık arkadaşlarla uyumlu bir şekilde çalışmak, girişim baskısını daha iyi yönetmeyi sağlar ve yanlış personel seçiminden kaynaklanan ekip ritim bozukluklarını önler.

Pazarlama ekip yapısının "çok yönlü temel + dikey uzmanlık" çift standartlarına uyması gerekir: Her bir üye, hem tweet yazma, e-posta düzenleme, sesli yayın gibi temel işleri yerine getirebilmeli, hem de belirli bir dikey alanda derinlemesine uzmanlığa sahip olmalıdır. Bu tür bir takım yapısı, alanlara göre değil, fonksiyonlara göre bölündüğünde, pratikte küçük ekiplerin verimliliğini maksimize edebileceği kanıtlanmıştır. Geleneksel pozisyon sınırları koymadan, her bir üye hem çok yönlü bir yetenek hem de alan uzmanı olmalıdır.

Küreselleşmenin Uygulanması ve Topluluk Kültürünün Entegrasyonu

Kripto para birimlerinin küresel operasyonlarının temeli, yerel güven ağlarının kurulmasındadır. Yeni pazarlara giriş yaparken, yerel ortakları güvenilir kanallar aracılığıyla tanıtmalısınız ------ Ülkeler arasındaki ticari alışkanlık farklılıkları belirgindir: bazı bölgeler, Amerikan standart sözleşmelerinin yerine güvene dayalı uzun vadeli işbirliklerine daha açıktır. Yerel ilişkilerin eksikliği kültürel yanlış anlamalara ve iletişim kopukluklarına yol açar. En iyi yol, soğuk başlangıçtan ziyade mevcut kaynak ağlarından referans alarak hareket etmektir.

Topluluk yönetimi, temel destekçileri keşfetmeyi ve yetiştirmeyi gerektirir. Proje önemli bir gelişim aşamasına girdiğinde, aktif katılan katkıda bulunanlar etkili bir yetenek kaynağı haline gelebilir. Teknoloji elçileri veya yerel etkinlik organizasyonları gibi mekanizmalar aracılığıyla bunları resmi sisteme dahil etmek, hem topluluk katılımını sürdürebilir hem de başlangıç aşamasında pazar kaynakları oluşturabilir. Profesyonel hizmet sağlayıcılarının dahil edilmesi gerektiğinde, bu temel ilişki ağları referans önerileri sunarak sıfırdan başlamanın zorluklarını azaltabilir.

Kripto para etkinlik stratejileri üç ana noktayı göz önünde bulundurmalıdır:

  • Ürün yol haritasıyla senkronize planlama yaparak, önemli yayınların ve önemli etkinliklerin birbirini desteklemesini sağlamak
  • Bütçe kullanımını düzenleyin, etkinlik fonlarını basitçe ilişki sürdürme için kullanmaktan kaçının, tüm sponsorluklar net bir ekolojik stratejik yönle uyumlu olmalıdır.
  • Verimli etkinlik biçimlerine odaklanarak, çekirdek kitleyle küçük kapalı toplantılarla temas kurmak ve aynı zamanda geliştirici konferansları gibi profesyonel etkinlikler düzenlemek.

Kripto para pazarlaması, meme kültürünü etkili bir anlatım aracı olarak kullanmayı gerektirir. Meme, karmaşık kavramları ustalıkla dönüştürebilirken, topluluk aidiyet duygusunu da güçlendirir. Anahtar, dengeli bir mekanizma kurmaktır: ana hesaplar profesyonel bir tonu korurken, işletme personeline makul bir yaratıcılık alanı tanınmalıdır; bu hem iş motivasyonunu artırır hem de kaliteli içerik üretir. Meme, genel iletişim stratejisinin organik bir parçası olarak görülmeli, sektörde yankı uyandıran ifade biçimlerini test ederek seçilmeli, dağınık bir şekilde kullanılmamalıdır.

ETH5.66%
MEME3.85%
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Reward
  • 6
  • Repost
  • Share
Comment
0/400
TokenDustCollectorvip
· 07-27 14:56
Aman, arkadaşlarımın sayısı gerçekten otuz bin!
View OriginalReply0
GateUser-75ee51e7vip
· 07-26 08:26
Geç kalmak da bir fırsattır.
View OriginalReply0
LiquidityHuntervip
· 07-24 16:01
Bu konuyu netleştirin: Küçük piyasalarda büyük fırsatlar vardır.
View OriginalReply0
CountdownToBrokevip
· 07-24 15:56
Yine ev kapısından bahsediyorsun.
View OriginalReply0
RugpullTherapistvip
· 07-24 15:55
Pro'lar ekosisteme yöneldi.
View OriginalReply0
GasFeeCriervip
· 07-24 15:47
GasFee priminin bu kadar çılgın olduğunu mu düşünüyorsun?
View OriginalReply0
Trade Crypto Anywhere Anytime
qrCode
Scan to download Gate app
Community
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)