A evolução do papel dos fundadores de projetos Web3 e o novo paradigma de construção de comunidades
No mundo Web3, o papel do fundador está passando por uma profunda transformação. Com a economia da atenção e a onda de consumidores a penetrar no Web3, fundadores carismáticos tornaram-se símbolos culturais únicos dos projetos, alcançando diretamente uma ampla base de usuários da comunidade, e até mesmo antes do lançamento na mainnet, conseguiram reunir fãs leais, criando uma atmosfera comunitária semelhante a uma religião.
A comunidade não é apenas um conjunto de usuários, mas sim uma expressão de cultura, crença e força. O carisma pessoal do fundador torna-se um dos fatores-chave para a coesão da comunidade. Gavin Wood, nos primeiros dias, é um exemplo típico. Como co-fundador da Ethereum e fundador da Polkadot, ele não só possui um profundo conhecimento técnico, mas também uma excelente capacidade de percepção de mercado e comunicação. Isso lhe permite transformar conceitos técnicos complexos em experiências de usuário compreensíveis, atraindo rapidamente a atenção de um grande número de usuários e investidores.
Atualmente, o foco da competição no campo do Web3 mudou da narrativa técnica para a implementação comercial em larga escala. Os novos fundadores do Web3 precisam, além das habilidades técnicas, compreender com precisão as tendências de mercado e as necessidades dos usuários, e se comunicar de forma eficaz com todas as partes. Eles precisam encontrar um equilíbrio entre tecnologia, marketing e governança comunitária, atraindo membros da comunidade que são quase como seguidores, criando uma atmosfera comunitária quase religiosa.
Berachain e Monad são dois casos de sucesso. Smokey, co-fundador da Berachain, começou na comunidade NFT e evoluiu gradualmente para a construção de uma rede blockchain. Keone Hon, fundador da Monad, introduziu a cultura Meme livre, ligando estreitamente o desenvolvimento da comunidade ao projeto, criando um novo paradigma de construção de comunidades para projetos Web3.
A fundadora e CEO da Morph, Cecilia Hsueh, demonstrou uma capacidade abrangente, o que suscitou algumas dúvidas. Isso reflete a crescente expectativa das pessoas em relação aos fundadores do Web3. Como uma das poucas mulheres CEOs, especialmente a única mulher CEO no setor L2, ela naturalmente atrai mais atenção e escrutínio. Sua experiência de sucesso e as vantagens do projeto fazem com que algumas pessoas se sintam desconfiadas.
Para projetos centrados na narrativa de "aplicações para consumidores", os fundadores precisam partir da perspectiva do mercado e dos usuários, estabelecendo confiança através da interação e desenvolvendo estratégias que atendam às necessidades reais. Só assim será possível criar uma cultura comunitária amigável e acessível, atraindo os usuários a participar e testar o produto, aumentando a fidelidade dos usuários.
Os fundadores da nova geração do Web3 estão liderando uma revolução. Eles não se concentram apenas na narrativa tecnológica, mas também dão grande importância ao poder do ecossistema e da comunidade. Os fundadores, como figuras centrais dos projetos, desempenham um papel insubstituível nesse processo. Tornar a tecnologia "útil" e fazer com que os usuários a reconheçam e estejam dispostos a experimentá-la é a chave para a quebra da narrativa do Web3. Esperamos que a revolução do Web3 sob a orientação da nova geração de fundadores traga mais inovações e avanços.
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
8 Curtidas
Recompensa
8
3
Repostar
Compartilhar
Comentário
0/400
MidnightTrader
· 6h atrás
O charme do fundador não é tão valioso quanto os insights valiosos técnicos.
Ver originalResponder0
PriceOracleFairy
· 6h atrás
meh... outro post de fã do gavin wood. para ser honesto, a web3 precisa de mais entropia de mercado, menos vibrações de culto fr
Ver originalResponder0
GateUser-00be86fc
· 7h atrás
O círculo atrai mais dinheiro do que a tecnologia.
Novo papel dos fundadores do Web3: construção de comunidades para impulsionar o desenvolvimento da indústria
A evolução do papel dos fundadores de projetos Web3 e o novo paradigma de construção de comunidades
No mundo Web3, o papel do fundador está passando por uma profunda transformação. Com a economia da atenção e a onda de consumidores a penetrar no Web3, fundadores carismáticos tornaram-se símbolos culturais únicos dos projetos, alcançando diretamente uma ampla base de usuários da comunidade, e até mesmo antes do lançamento na mainnet, conseguiram reunir fãs leais, criando uma atmosfera comunitária semelhante a uma religião.
A comunidade não é apenas um conjunto de usuários, mas sim uma expressão de cultura, crença e força. O carisma pessoal do fundador torna-se um dos fatores-chave para a coesão da comunidade. Gavin Wood, nos primeiros dias, é um exemplo típico. Como co-fundador da Ethereum e fundador da Polkadot, ele não só possui um profundo conhecimento técnico, mas também uma excelente capacidade de percepção de mercado e comunicação. Isso lhe permite transformar conceitos técnicos complexos em experiências de usuário compreensíveis, atraindo rapidamente a atenção de um grande número de usuários e investidores.
Atualmente, o foco da competição no campo do Web3 mudou da narrativa técnica para a implementação comercial em larga escala. Os novos fundadores do Web3 precisam, além das habilidades técnicas, compreender com precisão as tendências de mercado e as necessidades dos usuários, e se comunicar de forma eficaz com todas as partes. Eles precisam encontrar um equilíbrio entre tecnologia, marketing e governança comunitária, atraindo membros da comunidade que são quase como seguidores, criando uma atmosfera comunitária quase religiosa.
Berachain e Monad são dois casos de sucesso. Smokey, co-fundador da Berachain, começou na comunidade NFT e evoluiu gradualmente para a construção de uma rede blockchain. Keone Hon, fundador da Monad, introduziu a cultura Meme livre, ligando estreitamente o desenvolvimento da comunidade ao projeto, criando um novo paradigma de construção de comunidades para projetos Web3.
A fundadora e CEO da Morph, Cecilia Hsueh, demonstrou uma capacidade abrangente, o que suscitou algumas dúvidas. Isso reflete a crescente expectativa das pessoas em relação aos fundadores do Web3. Como uma das poucas mulheres CEOs, especialmente a única mulher CEO no setor L2, ela naturalmente atrai mais atenção e escrutínio. Sua experiência de sucesso e as vantagens do projeto fazem com que algumas pessoas se sintam desconfiadas.
Para projetos centrados na narrativa de "aplicações para consumidores", os fundadores precisam partir da perspectiva do mercado e dos usuários, estabelecendo confiança através da interação e desenvolvendo estratégias que atendam às necessidades reais. Só assim será possível criar uma cultura comunitária amigável e acessível, atraindo os usuários a participar e testar o produto, aumentando a fidelidade dos usuários.
Os fundadores da nova geração do Web3 estão liderando uma revolução. Eles não se concentram apenas na narrativa tecnológica, mas também dão grande importância ao poder do ecossistema e da comunidade. Os fundadores, como figuras centrais dos projetos, desempenham um papel insubstituível nesse processo. Tornar a tecnologia "útil" e fazer com que os usuários a reconheçam e estejam dispostos a experimentá-la é a chave para a quebra da narrativa do Web3. Esperamos que a revolução do Web3 sob a orientação da nova geração de fundadores traga mais inovações e avanços.