# AI × Web3：この時代のインフラを誰が構築するのか？技術的なパラダイムが本当に変わるとき、私たちはしばしばシステムではなく熱狂を最初に目にします。私たちが経験しているAIの波も同様です。一級投資家として、私は常に、業界の最も深い変革の力に賭けることが、表面的なストーリーを追いかけることよりもはるかに価値があると信じています。過去一年、私は大量のRWA、消費者アプリケーション、情報金融など多くのプロジェクトを見てきました——それらは間違いなく現実世界とチェーン上システムの結合点を探求しています。しかし、ますます明らかになっているトレンドは：プロジェクトがどのルートを進んでも、最終的にはAIの協働ロジックに入らなければならず、AIを活用して競争力と効率を向上させるということです。例えばRWAについて考えると、AIを使ってリスク管理の最適化、オフチェーンデータの検証、ダイナミックプライシングを行うことが未来の方向性です。また、優れたユーザー体験を急務とする消費者向けアプリやDeFiも、ユーザー行動予測、戦略生成、インセンティブ配分などを実現するためにAIを必要としています。他の分野でも同様のニーズがあります。したがって、資産のデジタル化であれ、体験の最適化であれ、これら一見独立した物語は最終的に同じ技術的論理に集約されることになります。インフラストラクチャがAIの統合および処理能力を備えていなければ、次世代アプリケーションの複雑な協調を支えることはできません。私の見解では、AIの未来は単に「ますます強くなる」と「ますます多く使われる」というだけではありません。本当のパラダイムシフトは、協力の論理の再構築にあります。インターネット初期の変革のように、私たちがDNSやブラウザを発明したからではなく、それが初めてすべての人々にコンテンツ作成に参加し、アイデアを製品に変えることを可能にしたため、全体的なオープンエコシステムが生まれました。AIもこの道を歩んでいます：エージェントは誰もが持つ知的共創体となり、専門知識、創造性、タスクを自動化された生産性ツールに変え、さらにはマネタイズを実現する手助けをします。これは今日のWeb2の世界では非常に難しい問題であり、私がAI+Web3分野のいくつかの基本的な論理を見ている理由でもあります：AIを協力可能、流通可能、利益分配可能にすることが、本当に構築する価値のあるシステムです。私が今日話したいのは、これまでのところ唯一、チェーンレベルの構造から出発し、AIの運用基盤を体系的に構築しようとするプロジェクト、Saharaです。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-2e78252832d62b018af13490edf2c984)## 投資の本質は世界観であり、選択の価値体系を認識することです私の投資論理は、単純にパブリックチェーンの物語にAIを加え、どのチームのバックグラウンドが良さそうかを見て賭けるというものではありません。投資は本質的に世界観の選択であり、私は常に一つの核心的な質問を問い続けています：AIの未来は、もっと多くの人々が共同で所有することができるのでしょうか？それはブロックチェーンの力を借りて、AIの価値の帰属と配分の論理を再構築し、一般ユーザーや開発者などの異なる役割が参加し、貢献し、持続的に恩恵を受ける機会を持つことができるのでしょうか？とても簡単です。この論理が現れることだけが、私はこのようなプロジェクトが破壊者になる可能性があると考える理由です。そうではなく、"廃棄された公証+1"ではありません。答えを見つけるために、私は基本的にアクセスできるすべてのAIプロジェクトを調査しましたが、Saharaに出会うまででした。Saharaの共同創業者からの回答は、オープンで参加可能で、誰もが所有し、利益を得ることができるエコシステムを構築することです。この文は簡単ですが、伝統的なパブリックチェーンの弱点を正確に突いています：それらは往々にして開発者に一方向的にサービスを提供し、トークンエコノミーの設計も多くがGas Feeやガバナンスに限られ、生態系の正の循環を真に支えることができず、新興分野の持続可能な発展を支えることがさらに難しいです。私はこの道が挑戦に満ちていることを深く理解していますが、だからこそ、これは拒否できない革命であり、私が投資を固く決意している理由でもあります。私が以前に「Web2からWeb3への進化」についての文章で強調したように：本当のパラダイムシフトは、単一の製品を作ることではなく、支えるシステムを構築することにあります。そしてサハラは、私が当時予測した中で最も期待できるケースの一つでした。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d49c9bc74fe33efab594a9325adb64a8)## 投資から8倍のバリュエーションへの追投重視もし私が最初にSaharaに投資した理由が、AIの真のリーダーシップミッションであるAI経済とインフラシステムの構築を行っているからだとしたら、私がこのチームに非常に珍しい力を感じたからこそ、たった半年で前回の評価額の8倍で追投しようとしているのです。2人の共同創設者のうち1人は南カリフォルニア大学で最も若い終身教授で、AI専門です。90年代生まれのアメリカの大学の終身教授の価値は、学術分野だけでなく、この年齢で夢を持ち、エネルギーがあり、夢を実現する意志があることだと思います。この教授と1年以上の付き合いがあり、毎日十数時間働き、感情が安定していて謙虚な天才とは何かを見せてもらいました。別の共同創設者は、ある投資機関の北米投資およびインキュベーターの責任者を務めており、web3に関する認識は言うまでもありません。彼は驚くほど自己管理ができ、1.5時間の整数倍でしか睡眠をとらず、どんなに忙しくてもフィットネスを続けて状態を維持し、頭をクリアにするためにお菓子を一切口にせず、毎日13時間以上働いています。私は彼をロボットだと冗談を言ったことがありますが、彼は淡々とこう答えました：「私は運が良い、今日の忙しさを持てている。」彼のドーパミンの源は、毎日プロジェクトの進展を推進することにあり、夢を作ることが彼の情熱であり、他の燃料は必要ありません。彼らと出会えたことを嬉しく思います。自分が変わりました。私もようやくできるだけ規則正しい睡眠を始め、感情が徐々に安定し、フィットネス...だから誰かがサハラは幸運によって資本の注目を集めたと言うとき、私はためらうことなく「資本の追求は必然的な結果だ」と付け加えます。この市場の一次資金調達が難しいことを私は深く覚えていますが、サハラが一次市場に追いかけられて投資される様子があります。皆さんが覚えているのは、いくつかの有名な投資機関がSaharaに投資したことです。Saharaはあるテクノロジーの巨人がWeb3 AI分野に進出する投資時代を開き、同社のAI賞を受賞したことが投資を促進する重要な理由です。これに加えて、AIに多額の投資をしているファンドや国の銀行などもSaharaの特別ゲストです。見えているのは、より伝統的な技術と産業資源に偏った機関が、SaharaのおかげでAI × Web3に静かに賭け始めていることです。資本は確実な方向性と実行力があるところにしか投資しない——これがSahara技術の深さ、チームの背景、システム設計と実行能力へのポジティブなフィードバックです。これが、いくつかの実際の堅実な構造指標を示す理由でもあります：テストネットでは320万以上のアカウントがアクティブであり、データプラットフォームのアノテーターは20万人以上（数百万人が待機中）で、彼らがサービスを提供しているクライアントには多くの大手テクノロジー企業が含まれており、すでに千万ドル規模の収益を達成しています。このインフラチェーン上で、少なくとも「誰がやるのか」から「できるのか」まで、Saharaは99％の「AIナarrスプロジェクト」よりも深く、安定して進んでいます。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-cf477a069888f7e6e1a56aa0d7248930)## パブリックチェーンの最終課題：すべての貢献者が持続的に利益を得て、経済の正の循環を促進する私たちの最初の判断論理に戻ります：AIとブロックチェーンが組み合わさったシステムにおいて、すべての貢献者が見られ、記録され、継続的に報酬を受け取ることができるメカニズムは本当に存在するのでしょうか？モデルのトレーニングとデータの最適化は、大量のラベル付けとインタラクションのサポートが欠かせません。一方で、ユーザーの貢献が不足している場合、プロジェクト自体はデータを調達し、外部にラベル付けを委託するために、より多くの資金を投入せざるを得ません。これはコストを増加させるだけでなく、コミュニティの共同構築における価値のドライブを弱めることにもなります。Saharaは、一般ユーザーが「初日からデータ構築に参加できる」数少ないWeb3 AIプロジェクトの一つです。そのデータラベリングタスクシステムは毎日稼働しており、多くのコミュニティユーザーがラベリングやプロンプト作成に積極的に参加しています。システムの改善を助けるだけでなく、データを使って未来に投資しているのです。Saharaのメカニズムを通じて、モデルの質を向上させるだけでなく、より多くの人々がこの分散型AIエコシステムを理解し、参加できるようにし、データの貢献と利益を結びつけ、真の良性循環を形成します。典型的な例は、あるパブリックブロックチェーン上のプロジェクトで、Saharaの分散型データ収集と人間と機械の協力によるアノテーションを活用して、多言語・多アクセントの高品質データセットを迅速に構築し、そのTTSと音声クローンモデルのトレーニング効率を大幅に向上させました。これにより、そのオープンソースプロジェクトは数千のGitHubスターを獲得し、200万回以上のダウンロードを達成しました。同時に、データアノテーションに参加したユーザーもプロジェクトから配布されたトークン報酬を受け取り、開発者とデータ提供者の間に双方向のインセンティブのクローズドループが形成されました。Saharaの「許可不要の著作権」メカニズムは、すべての参加者の権益を保障しながら、AI資産のオープンな流通と再利用を確保します——これこそが全体のエコシステムの爆発的な成長を促進する根本的な論理です。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-f100e78f0ea1234e20c00aebaa95457a)## なぜこれは長期的な価値を支えるシナリオだと言えるのか？想像してみてください。もしあなたがAIアプリケーションを構築したいと思ったら、自然にあなたのモデルが他の人よりも正確で、実際のユーザーにより近いことを望むでしょう。Saharaの重要な利点は、あなたと膨大で活発なデータネットワークを接続することです——数十万、将来的には数百万のアノテーターがいます。彼らは継続的にカスタマイズされた高品質のデータサービスを提供し、あなたのモデルのイテレーションを一歩先に進めることができます。より重要なのは、これは単なる一回限りの取引ではないということです。Saharaを通じて、あなたは潜在的な初期ユーザーコミュニティにアクセスしています。これらの貢献者は、将来的にはあなたの製品の実際のユーザーになる可能性が高いです。この接続は一時的な買い取りではなく、サハラのスマートコントラクトシステムと権利確認メカニズムを通じて、長期的で追跡可能、持続可能なインセンティブシステムを実現しています。データが何度呼び出されても、貢献者は継続的な分配利益を得ることができ、収益は使用行動に動的に連動します。しかし、これはデータアノテーションとモデル訓練段階の収益モデルだけではありません。Saharaは、AIモデルの全ライフサイクルをカバーする経済システムを構築しており、モデルがオンラインになった後の呼び出し、組み合わせ、クロスチェーンの再利用の各段階にも分配メカニズムが組み込まれており、価値をより長い周期で捕らえることができます。モデル開発者、最適化者、検証者、計算力貢献ノードなどは、これからは異なる段階で継続的に利益を得ることができ、単なる一回の取引や買い取りに依存することはありません。このようなシステムは、モデルの組み合わせ呼び出しとクロスチェーンの再利用に複利効果をもたらします。訓練されたモデルは、まるでブロックのように、異なるアプリケーションで繰り返し呼び出されたり組み合わされたりでき、各呼び出しが元の貢献者に新たな利益を生み出します。この点から、私はサハラの基本的な信念に同意します：真に健全なAI経済システムは、単なるデータの略奪やモデルの買収であってはならず、少数の人々が利益を独占することだけではなく、オープンで協力的で相互利益のあるものでなければなりません。全ての人が参加でき、すべての価値のある貢献が記録され、将来的に継続的に報酬を得られるべきです。! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d60e9a0c5500e1133ee73d3cc57748dd)## しかし、真の構造に近づくほど、挑戦も増えるサハラには期待していますが、自分の投資の立場によってプロジェクトが直面するであろう課題を隠すことはありません。Saharaアーキテクチャの大きな利点は、特定のチェーンや単一のエコシステムに限定されないことです。そのシステムは最初からオープンで、全体のチェーンが標準化されるように設計されています：任意のEVM互換チェーンにデプロイをサポートし、同時に標準APIインターフェースを提供し、Web2システム（電子商取引のバックエンド、企業SaaS、モバイルアプリを問わず）がSaharaのモデルサービスを直接呼び出し、オンチェーン決済を完了できるようにします。しかし、このようなアーキテクチャの設計が非常に希少であるにもかかわらず、1つの核心的なリスクが存在します。それはインフラの価値は「何ができるか」ではなく、「誰がそれに基づいて何をしたいと思うか」にあるということです。信頼され、採用され、統合されるAIプロトコル層になるためには、サハラの鍵はエコシステムの参加者がその技術の成熟度、安定性、未来の予測可能性をどのように評価するかにあります。システム自体はすでに構築されていますが、果たして多数のプロジェクトがその基準に基づいて実現されるのかは未知数です。否定できないことに、サハラは重要な検証を取得しました：多くの主要なテクノロジー企業にサービスを提供しています、
AI x Web3: Saharaは革命的なインフラを構築し、オープンAI経済エコシステムを作り出します。
AI × Web3：この時代のインフラを誰が構築するのか？
技術的なパラダイムが本当に変わるとき、私たちはしばしばシステムではなく熱狂を最初に目にします。私たちが経験しているAIの波も同様です。
一級投資家として、私は常に、業界の最も深い変革の力に賭けることが、表面的なストーリーを追いかけることよりもはるかに価値があると信じています。
過去一年、私は大量のRWA、消費者アプリケーション、情報金融など多くのプロジェクトを見てきました——それらは間違いなく現実世界とチェーン上システムの結合点を探求しています。しかし、ますます明らかになっているトレンドは：プロジェクトがどのルートを進んでも、最終的にはAIの協働ロジックに入らなければならず、AIを活用して競争力と効率を向上させるということです。
例えばRWAについて考えると、AIを使ってリスク管理の最適化、オフチェーンデータの検証、ダイナミックプライシングを行うことが未来の方向性です。また、優れたユーザー体験を急務とする消費者向けアプリやDeFiも、ユーザー行動予測、戦略生成、インセンティブ配分などを実現するためにAIを必要としています。他の分野でも同様のニーズがあります。
したがって、資産のデジタル化であれ、体験の最適化であれ、これら一見独立した物語は最終的に同じ技術的論理に集約されることになります。インフラストラクチャがAIの統合および処理能力を備えていなければ、次世代アプリケーションの複雑な協調を支えることはできません。
私の見解では、AIの未来は単に「ますます強くなる」と「ますます多く使われる」というだけではありません。本当のパラダイムシフトは、協力の論理の再構築にあります。
インターネット初期の変革のように、私たちがDNSやブラウザを発明したからではなく、それが初めてすべての人々にコンテンツ作成に参加し、アイデアを製品に変えることを可能にしたため、全体的なオープンエコシステムが生まれました。
AIもこの道を歩んでいます：エージェントは誰もが持つ知的共創体となり、専門知識、創造性、タスクを自動化された生産性ツールに変え、さらにはマネタイズを実現する手助けをします。
これは今日のWeb2の世界では非常に難しい問題であり、私がAI+Web3分野のいくつかの基本的な論理を見ている理由でもあります：AIを協力可能、流通可能、利益分配可能にすることが、本当に構築する価値のあるシステムです。
私が今日話したいのは、これまでのところ唯一、チェーンレベルの構造から出発し、AIの運用基盤を体系的に構築しようとするプロジェクト、Saharaです。
! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-2e78252832d62b018af13490edf2c984.webp)
投資の本質は世界観であり、選択の価値体系を認識することです
私の投資論理は、単純にパブリックチェーンの物語にAIを加え、どのチームのバックグラウンドが良さそうかを見て賭けるというものではありません。
投資は本質的に世界観の選択であり、私は常に一つの核心的な質問を問い続けています：AIの未来は、もっと多くの人々が共同で所有することができるのでしょうか？
それはブロックチェーンの力を借りて、AIの価値の帰属と配分の論理を再構築し、一般ユーザーや開発者などの異なる役割が参加し、貢献し、持続的に恩恵を受ける機会を持つことができるのでしょうか？とても簡単です。この論理が現れることだけが、私はこのようなプロジェクトが破壊者になる可能性があると考える理由です。そうではなく、"廃棄された公証+1"ではありません。
答えを見つけるために、私は基本的にアクセスできるすべてのAIプロジェクトを調査しましたが、Saharaに出会うまででした。Saharaの共同創業者からの回答は、オープンで参加可能で、誰もが所有し、利益を得ることができるエコシステムを構築することです。
この文は簡単ですが、伝統的なパブリックチェーンの弱点を正確に突いています：それらは往々にして開発者に一方向的にサービスを提供し、トークンエコノミーの設計も多くがGas Feeやガバナンスに限られ、生態系の正の循環を真に支えることができず、新興分野の持続可能な発展を支えることがさらに難しいです。
私はこの道が挑戦に満ちていることを深く理解していますが、だからこそ、これは拒否できない革命であり、私が投資を固く決意している理由でもあります。
私が以前に「Web2からWeb3への進化」についての文章で強調したように：本当のパラダイムシフトは、単一の製品を作ることではなく、支えるシステムを構築することにあります。
そしてサハラは、私が当時予測した中で最も期待できるケースの一つでした。
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投資から8倍のバリュエーションへの追投重視
もし私が最初にSaharaに投資した理由が、AIの真のリーダーシップミッションであるAI経済とインフラシステムの構築を行っているからだとしたら、私がこのチームに非常に珍しい力を感じたからこそ、たった半年で前回の評価額の8倍で追投しようとしているのです。
2人の共同創設者のうち1人は南カリフォルニア大学で最も若い終身教授で、AI専門です。90年代生まれのアメリカの大学の終身教授の価値は、学術分野だけでなく、この年齢で夢を持ち、エネルギーがあり、夢を実現する意志があることだと思います。この教授と1年以上の付き合いがあり、毎日十数時間働き、感情が安定していて謙虚な天才とは何かを見せてもらいました。
別の共同創設者は、ある投資機関の北米投資およびインキュベーターの責任者を務めており、web3に関する認識は言うまでもありません。彼は驚くほど自己管理ができ、1.5時間の整数倍でしか睡眠をとらず、どんなに忙しくてもフィットネスを続けて状態を維持し、頭をクリアにするためにお菓子を一切口にせず、毎日13時間以上働いています。私は彼をロボットだと冗談を言ったことがありますが、彼は淡々とこう答えました：「私は運が良い、今日の忙しさを持てている。」彼のドーパミンの源は、毎日プロジェクトの進展を推進することにあり、夢を作ることが彼の情熱であり、他の燃料は必要ありません。
彼らと出会えたことを嬉しく思います。自分が変わりました。私もようやくできるだけ規則正しい睡眠を始め、感情が徐々に安定し、フィットネス...
だから誰かがサハラは幸運によって資本の注目を集めたと言うとき、私はためらうことなく「資本の追求は必然的な結果だ」と付け加えます。この市場の一次資金調達が難しいことを私は深く覚えていますが、サハラが一次市場に追いかけられて投資される様子があります。
皆さんが覚えているのは、いくつかの有名な投資機関がSaharaに投資したことです。Saharaはあるテクノロジーの巨人がWeb3 AI分野に進出する投資時代を開き、同社のAI賞を受賞したことが投資を促進する重要な理由です。これに加えて、AIに多額の投資をしているファンドや国の銀行などもSaharaの特別ゲストです。見えているのは、より伝統的な技術と産業資源に偏った機関が、SaharaのおかげでAI × Web3に静かに賭け始めていることです。
資本は確実な方向性と実行力があるところにしか投資しない——これがSahara技術の深さ、チームの背景、システム設計と実行能力へのポジティブなフィードバックです。
これが、いくつかの実際の堅実な構造指標を示す理由でもあります：
テストネットでは320万以上のアカウントがアクティブであり、データプラットフォームのアノテーターは20万人以上（数百万人が待機中）で、彼らがサービスを提供しているクライアントには多くの大手テクノロジー企業が含まれており、すでに千万ドル規模の収益を達成しています。
このインフラチェーン上で、少なくとも「誰がやるのか」から「できるのか」まで、Saharaは99％の「AIナarrスプロジェクト」よりも深く、安定して進んでいます。
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パブリックチェーンの最終課題：すべての貢献者が持続的に利益を得て、経済の正の循環を促進する
私たちの最初の判断論理に戻ります：AIとブロックチェーンが組み合わさったシステムにおいて、すべての貢献者が見られ、記録され、継続的に報酬を受け取ることができるメカニズムは本当に存在するのでしょうか？
モデルのトレーニングとデータの最適化は、大量のラベル付けとインタラクションのサポートが欠かせません。一方で、ユーザーの貢献が不足している場合、プロジェクト自体はデータを調達し、外部にラベル付けを委託するために、より多くの資金を投入せざるを得ません。これはコストを増加させるだけでなく、コミュニティの共同構築における価値のドライブを弱めることにもなります。
Saharaは、一般ユーザーが「初日からデータ構築に参加できる」数少ないWeb3 AIプロジェクトの一つです。そのデータラベリングタスクシステムは毎日稼働しており、多くのコミュニティユーザーがラベリングやプロンプト作成に積極的に参加しています。システムの改善を助けるだけでなく、データを使って未来に投資しているのです。
Saharaのメカニズムを通じて、モデルの質を向上させるだけでなく、より多くの人々がこの分散型AIエコシステムを理解し、参加できるようにし、データの貢献と利益を結びつけ、真の良性循環を形成します。
典型的な例は、あるパブリックブロックチェーン上のプロジェクトで、Saharaの分散型データ収集と人間と機械の協力によるアノテーションを活用して、多言語・多アクセントの高品質データセットを迅速に構築し、そのTTSと音声クローンモデルのトレーニング効率を大幅に向上させました。これにより、そのオープンソースプロジェクトは数千のGitHubスターを獲得し、200万回以上のダウンロードを達成しました。
同時に、データアノテーションに参加したユーザーもプロジェクトから配布されたトークン報酬を受け取り、開発者とデータ提供者の間に双方向のインセンティブのクローズドループが形成されました。
Saharaの「許可不要の著作権」メカニズムは、すべての参加者の権益を保障しながら、AI資産のオープンな流通と再利用を確保します——これこそが全体のエコシステムの爆発的な成長を促進する根本的な論理です。
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なぜこれは長期的な価値を支えるシナリオだと言えるのか？
想像してみてください。もしあなたがAIアプリケーションを構築したいと思ったら、自然にあなたのモデルが他の人よりも正確で、実際のユーザーにより近いことを望むでしょう。
Saharaの重要な利点は、あなたと膨大で活発なデータネットワークを接続することです——数十万、将来的には数百万のアノテーターがいます。彼らは継続的にカスタマイズされた高品質のデータサービスを提供し、あなたのモデルのイテレーションを一歩先に進めることができます。
より重要なのは、これは単なる一回限りの取引ではないということです。Saharaを通じて、あなたは潜在的な初期ユーザーコミュニティにアクセスしています。これらの貢献者は、将来的にはあなたの製品の実際のユーザーになる可能性が高いです。
この接続は一時的な買い取りではなく、サハラのスマートコントラクトシステムと権利確認メカニズムを通じて、長期的で追跡可能、持続可能なインセンティブシステムを実現しています。
データが何度呼び出されても、貢献者は継続的な分配利益を得ることができ、収益は使用行動に動的に連動します。
しかし、これはデータアノテーションとモデル訓練段階の収益モデルだけではありません。Saharaは、AIモデルの全ライフサイクルをカバーする経済システムを構築しており、モデルがオンラインになった後の呼び出し、組み合わせ、クロスチェーンの再利用の各段階にも分配メカニズムが組み込まれており、価値をより長い周期で捕らえることができます。
モデル開発者、最適化者、検証者、計算力貢献ノードなどは、これからは異なる段階で継続的に利益を得ることができ、単なる一回の取引や買い取りに依存することはありません。
このようなシステムは、モデルの組み合わせ呼び出しとクロスチェーンの再利用に複利効果をもたらします。訓練されたモデルは、まるでブロックのように、異なるアプリケーションで繰り返し呼び出されたり組み合わされたりでき、各呼び出しが元の貢献者に新たな利益を生み出します。
この点から、私はサハラの基本的な信念に同意します：真に健全なAI経済システムは、単なるデータの略奪やモデルの買収であってはならず、少数の人々が利益を独占することだけではなく、オープンで協力的で相互利益のあるものでなければなりません。全ての人が参加でき、すべての価値のある貢献が記録され、将来的に継続的に報酬を得られるべきです。
! 【AI × Web3:この時代のチェーンは誰が作るのか? ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d60e9a0c5500e1133ee73d3cc57748dd.webp)
しかし、真の構造に近づくほど、挑戦も増える
サハラには期待していますが、自分の投資の立場によってプロジェクトが直面するであろう課題を隠すことはありません。
Saharaアーキテクチャの大きな利点は、特定のチェーンや単一のエコシステムに限定されないことです。
そのシステムは最初からオープンで、全体のチェーンが標準化されるように設計されています：任意のEVM互換チェーンにデプロイをサポートし、同時に標準APIインターフェースを提供し、Web2システム（電子商取引のバックエンド、企業SaaS、モバイルアプリを問わず）がSaharaのモデルサービスを直接呼び出し、オンチェーン決済を完了できるようにします。
しかし、このようなアーキテクチャの設計が非常に希少であるにもかかわらず、1つの核心的なリスクが存在します。それはインフラの価値は「何ができるか」ではなく、「誰がそれに基づいて何をしたいと思うか」にあるということです。
信頼され、採用され、統合されるAIプロトコル層になるためには、サハラの鍵はエコシステムの参加者がその技術の成熟度、安定性、未来の予測可能性をどのように評価するかにあります。システム自体はすでに構築されていますが、果たして多数のプロジェクトがその基準に基づいて実現されるのかは未知数です。
否定できないことに、サハラは重要な検証を取得しました：多くの主要なテクノロジー企業にサービスを提供しています、