DAO: Ciri-ciri, Tantangan, dan Strategi Penanganan dari Paradigma Organisasi yang Muncul

Pendahuluan

Buku "Reinventing Organizations" mengkategorikan paradigma organisasi dalam sejarah manusia menjadi lima warna, di mana organisasi berwarna biru muda dianggap sebagai bentuk ideal organisasi masa depan, dengan karakteristik pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi evolusioner. Kebangkitan organisasi otonom terdesentralisasi (DAO) dalam beberapa tahun terakhir mewakili praktik terdepan dari ideologi organisasi biru muda. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi karakteristik inti DAO, tantangan pemerintahan yang dihadapinya, serta strategi respons yang sedang diterapkan.

Definisi dan Karakteristik DAO

DAO adalah paradigma organisasi digital baru yang berakar pada cryptocurrency dan teknologi blockchain. Hingga Agustus 2024, lebih dari 50.000 DAO telah dibentuk di seluruh dunia, dengan pemegang token tata kelola melebihi 10 juta, dan jumlah kas kolektif melebihi 21 miliar dolar AS.

Ciri utama DAO termasuk desentralisasi dan otonomi, yang terutama tercermin dalam dua aspek: teknologi dan tata kelola:

1. Aspek teknis:

   • Memanfaatkan teknologi blockchain untuk mewujudkan penyimpanan terdistribusi
   • Melaksanakan keputusan secara otomatis melalui kontrak pintar
   • Mengusung filosofi "kode adalah hukum"

2. Aspek tata kelola:

   • Kekuasaan pengambilan keputusan dibagikan oleh semua anggota
   • Demokratifikasi proses pengambilan keputusan
   • Menerbitkan token tata kelola untuk menjamin hak suara anggota
   • Anggota berpartisipasi secara mandiri dalam pembangunan komunitas

Proses pengambilan keputusan DAO biasanya meliputi pembentukan proposal dalam komunitas, diskusi proposal di forum publik, dan pemungutan suara proposal di platform voting.

DAO memiliki dua tujuan ganda yaitu keuntungan dan mewujudkan komunitas yang berkelanjutan, harus menciptakan keuntungan bagi pemegang token di pasar kripto yang dinamis, sekaligus memperhatikan pencapaian kepentingan bersama komunitas.

Secara keseluruhan, DAO dapat didefinisikan sebagai: suatu bentuk organisasi yang berbasis blockchain, kontrak pintar, dan teknologi cryptocurrency, di mana hak keputusan dibagikan oleh seluruh anggota, anggota komunitas secara sukarela berpartisipasi dalam pengambilan keputusan demokratis berdasarkan usulan, dengan tujuan untuk mencapai keuntungan komersial dan kepentingan bersama komunitas.

Tantangan tata kelola yang dihadapi DAO

Meskipun DAO memiliki konsep organisasi yang canggih, dalam praktiknya masih menghadapi banyak tantangan:

1. Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan:

   • Token tata kelola secara bertahap dikendalikan oleh sejumlah kecil "ikan paus" atau aliansi pemilih.
   • Struktur organisasi muncul dengan berbagai tingkat, pusat kekuasaan secara bertahap terbentuk

2. Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek:

   • Sebagian besar anggota tidak aktif berpartisipasi dalam diskusi dan pemungutan suara proposal
   • Rata-rata waktu hidup DAO hanya 18 bulan

3. Keseimbangan antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik:

   • Konflik antara pengembalian bisnis jangka pendek individu dan visi organisasi jangka panjang
   • Kontradiksi antara struktur kekuasaan terpusat dan mekanisme pengambilan keputusan demokratis

strategi penanganan

Untuk mengatasi masalah tata kelola yang disebutkan di atas, DAO mengadopsi strategi berikut:

1. Mendesain ulang mekanisme pemungutan suara:

   • Memperkenalkan model pemungutan suara baru seperti pemungutan suara kuadratik, pemungutan suara dengan kuorum, dan pemungutan suara berbasis reputasi.
   • Melaksanakan pemungutan suara delegasi, sebagai praktik terbaru dari demokrasi likuid

2. Meningkatkan insentif ekonomi dan model distribusi:

   • Redistribusi token melalui bounty, pool hak, dan reward.

3. Meningkatkan mekanisme komunikasi anggota:

   • Meningkatkan kemampuan untuk menyelesaikan konflik dalam komunikasi pengambilan keputusan
   • Menjamin kesetaraan dalam proses komunikasi antar anggota
   • Meningkatkan kualitas dan efisiensi komunikasi dan negosiasi

Kesimpulan

DAO membawa harapan manusia untuk bentuk organisasi yang lebih baik, tetapi masih ada kesenjangan antara ideal dan kenyataan. Masalah mendasar yang dihadapi organisasi selalu berkaitan dengan bagaimana mewujudkan dan mempertahankan tata kelola yang efektif. Kita perlu memikirkan masalah praktis seperti skenario penerapan DAO, batasan, dan pembagian keputusan. Meskipun DAO yang sempurna mungkin sulit dicapai, nilai inti yang dikejar tetap menjadi sumber daya penggerak untuk terus mengoptimalkan bentuk organisasi manusia.