Aptos, en tant que l'un des représentants de la blockchain publique utilisant le langage Move, a été très remarqué pour sa haute TPS et son puissant soutien financier. Cependant, avec le déclin de l'engouement du marché, cette blockchain fait face à des défis sévères.
La stagnation de la croissance écologique
Les données montrent que le nombre d'adresses actives quotidiennes d'Aptos est tombé à environ 1 million, avec un nombre de transactions quotidiennes de seulement 3 à 4 millions. En revanche, la blockchain Sui, qui utilise également le langage Move, affiche des performances bien plus remarquables, avec un nombre de transactions quotidiennes ayant dépassé les 10 millions, un volume de transactions DEX et des revenus d'application également largement en avance.
Les principaux problèmes auxquels le développement de l'écosystème Aptos est confronté comprennent :
Dépendance excessive aux ressources : Enrichir l'écosystème par une distribution massive de jetons et l'introduction de projets connus, mais sans réussir à attirer de vrais utilisateurs.
Manque de durabilité : de nombreux projets peuvent simplement "se mettre en avant" pour obtenir des subventions, sans avoir véritablement formé de liquidité.
Mauvaise allocation des ressources : une trop grande inclination vers les projets parachutés, négligeant le soutien aux développeurs natifs, rendant difficile la formation d'une capacité d'auto-financement de l'écosystème.
Controverses sur le plan de soutien à l'écosystème
Le programme LFM récemment lancé par Aptos vise à aider les projets écologiques à préparer l'émission de jetons, mais l'airdrop du premier membre Amnis Finance a suscité de nombreuses controverses. Parmi 440 000 adresses, seulement 10 000 personnes ont reçu l'airdrop, laissant de nombreux utilisateurs actifs les mains vides. Cet événement met non seulement en lumière les lacunes d'Aptos en matière d'examen des projets et de gouvernance communautaire, mais soulève également des doutes quant à l'authenticité de son soutien à l'écosystème.
Instabilité au sommet
Au cours de l'année écoulée, la direction d'Aptos a connu des changements fréquents. Le PDG Mo Shaikh, la responsable de la conception des produits Jessica Anerella et la responsable des produits Cathy Sun ont quitté leurs postes, suscitant des inquiétudes sur la gouvernance interne de l'entreprise. Des rumeurs circulent selon lesquelles ces changements pourraient être liés à une opération de gré à gré (OTC) suspectée de favoritisme.
Le sentiment de déception au sein de la communauté s'étend
La performance d'Aptos a suscité de vives interrogations au sein de la communauté. De nombreux membres critiquent son manque de sensibilité au marché, son orientation stratégique floue, et même la possibilité de corruption interne. Certains ont fait remarquer que le style de fonctionnement d'Aptos ressemble de plus en plus à celui d'une entreprise traditionnelle rigide, plutôt qu'à un projet Web3 dynamique.
Les membres de la communauté ont comparé les trajectoires de développement d'Aptos et de Sui, considérant que bien qu'ils proviennent tous deux de grandes entreprises, leurs performances diffèrent considérablement en termes de sens du marché, de stratégie de déploiement, de maintien des utilisateurs et de co-construction de l'écosystème. L'écosystème d'Aptos est décrit comme étant rempli de projets parasitaires, trop dépendants des transfusions de fonds, et manquant de vitalité.
Où va l'avenir
Bien qu'Aptos ait bénéficié de l'attention du marché des capitaux, ce qui détermine réellement si une blockchain publique peut se maintenir à long terme est, et sera toujours, la durabilité de sa base d'utilisateurs et de son écosystème. Dans l'environnement actuel de compétition intense dans la course L1, il reste incertain de savoir si Aptos pourra surmonter les obstacles et regagner la confiance du marché.
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Aptos dans l'impasse : stagnation de l'écosystème, turbulences au sein de la direction, doutes de la communauté
Le dilemme d'Aptos : de l'aura au labyrinthe
Aptos, en tant que l'un des représentants de la blockchain publique utilisant le langage Move, a été très remarqué pour sa haute TPS et son puissant soutien financier. Cependant, avec le déclin de l'engouement du marché, cette blockchain fait face à des défis sévères.
La stagnation de la croissance écologique
Les données montrent que le nombre d'adresses actives quotidiennes d'Aptos est tombé à environ 1 million, avec un nombre de transactions quotidiennes de seulement 3 à 4 millions. En revanche, la blockchain Sui, qui utilise également le langage Move, affiche des performances bien plus remarquables, avec un nombre de transactions quotidiennes ayant dépassé les 10 millions, un volume de transactions DEX et des revenus d'application également largement en avance.
Les principaux problèmes auxquels le développement de l'écosystème Aptos est confronté comprennent :
Dépendance excessive aux ressources : Enrichir l'écosystème par une distribution massive de jetons et l'introduction de projets connus, mais sans réussir à attirer de vrais utilisateurs.
Manque de durabilité : de nombreux projets peuvent simplement "se mettre en avant" pour obtenir des subventions, sans avoir véritablement formé de liquidité.
Mauvaise allocation des ressources : une trop grande inclination vers les projets parachutés, négligeant le soutien aux développeurs natifs, rendant difficile la formation d'une capacité d'auto-financement de l'écosystème.
Controverses sur le plan de soutien à l'écosystème
Le programme LFM récemment lancé par Aptos vise à aider les projets écologiques à préparer l'émission de jetons, mais l'airdrop du premier membre Amnis Finance a suscité de nombreuses controverses. Parmi 440 000 adresses, seulement 10 000 personnes ont reçu l'airdrop, laissant de nombreux utilisateurs actifs les mains vides. Cet événement met non seulement en lumière les lacunes d'Aptos en matière d'examen des projets et de gouvernance communautaire, mais soulève également des doutes quant à l'authenticité de son soutien à l'écosystème.
Instabilité au sommet
Au cours de l'année écoulée, la direction d'Aptos a connu des changements fréquents. Le PDG Mo Shaikh, la responsable de la conception des produits Jessica Anerella et la responsable des produits Cathy Sun ont quitté leurs postes, suscitant des inquiétudes sur la gouvernance interne de l'entreprise. Des rumeurs circulent selon lesquelles ces changements pourraient être liés à une opération de gré à gré (OTC) suspectée de favoritisme.
Le sentiment de déception au sein de la communauté s'étend
La performance d'Aptos a suscité de vives interrogations au sein de la communauté. De nombreux membres critiquent son manque de sensibilité au marché, son orientation stratégique floue, et même la possibilité de corruption interne. Certains ont fait remarquer que le style de fonctionnement d'Aptos ressemble de plus en plus à celui d'une entreprise traditionnelle rigide, plutôt qu'à un projet Web3 dynamique.
Les membres de la communauté ont comparé les trajectoires de développement d'Aptos et de Sui, considérant que bien qu'ils proviennent tous deux de grandes entreprises, leurs performances diffèrent considérablement en termes de sens du marché, de stratégie de déploiement, de maintien des utilisateurs et de co-construction de l'écosystème. L'écosystème d'Aptos est décrit comme étant rempli de projets parasitaires, trop dépendants des transfusions de fonds, et manquant de vitalité.
Où va l'avenir
Bien qu'Aptos ait bénéficié de l'attention du marché des capitaux, ce qui détermine réellement si une blockchain publique peut se maintenir à long terme est, et sera toujours, la durabilité de sa base d'utilisateurs et de son écosystème. Dans l'environnement actuel de compétition intense dans la course L1, il reste incertain de savoir si Aptos pourra surmonter les obstacles et regagner la confiance du marché.