DAO : caractéristiques, défis et stratégies d'adaptation du nouveau modèle organisationnel

Introduction

Le livre "Reinventing Organizations" résume les paradigmes organisationnels de l'histoire humaine en cinq couleurs, parmi lesquelles l'organisation turquoise est considérée comme la forme idéale de la nouvelle organisation, caractérisée par une prise de décision distribuée, une gestion autonome et une mission évolutive. L'émergence récente des organisations autonomes décentralisées (DAO) représente une pratique de pointe du concept d'organisation turquoise. Cet article vise à explorer les caractéristiques clés des DAO, les défis de gouvernance auxquels elles sont confrontées et les stratégies actuelles pour y faire face.

Définition et caractéristiques du DAO

Un DAO est un nouveau paradigme d'organisation numérique ancré dans les cryptomonnaies et la technologie blockchain. En août 2024, plus de 50 000 DAO ont été établis dans le monde, avec plus de 10 millions de détenteurs de jetons de gouvernance et un montant total dans les trésors collectifs de plus de 21 milliards de dollars.

Les caractéristiques fondamentales d'un DAO incluent la décentralisation et l'autonomie, qui se manifestent principalement à deux niveaux : technique et de gouvernance.

1. Niveau technique :

   • Utiliser la technologie blockchain pour réaliser un stockage distribué
   • Exécution automatique des décisions par contrat intelligent
   • Adhérant à la philosophie "le code est la loi"

2. Niveau de gouvernance :

   • Le pouvoir décisionnel est partagé par tous les membres
   • Démocratisation du processus décisionnel
   • Émettre des jetons de gouvernance pour garantir le droit de vote des membres
   • Les membres participent de manière autonome à la construction de la communauté

Le processus décisionnel d'un DAO comprend généralement la formulation de propositions au sein de la communauté, l'examen des propositions sur des forums publics et le vote des propositions sur une plateforme de vote.

Le DAO a pour double objectif de générer des profits et de réaliser une communauté durable, non seulement de créer des bénéfices pour les détenteurs de tokens sur un marché crypto en constante évolution, mais aussi de veiller à l'intérêt commun de la communauté.

En résumé, le DAO peut être défini comme : une forme d'organisation basée sur la blockchain, les contrats intelligents et la technologie des cryptomonnaies, dont le pouvoir décisionnel est partagé par tous les membres, les membres de la communauté participant volontairement à des décisions démocratiques basées sur des propositions, dans le but de réaliser des bénéfices commerciaux et des intérêts communs pour la communauté.

Les défis de gouvernance auxquels est confronté le DAO

Bien que le DAO ait des idées d'organisation avancées, il fait encore face à de nombreux défis dans la pratique :

1. Tendance à la centralisation du pouvoir décisionnel :

   • Les jetons de gouvernance sont progressivement contrôlés par quelques "whales" ou alliances de votants.
   • Une structure organisationnelle émerge avec différents niveaux, un centre de pouvoir se forme progressivement.

2. L'indifférence des électeurs et une durée de vie plus courte :

   • La plupart des membres ne participent pas activement à l'examen et au vote des propositions.
   • La durée de vie moyenne d'un DAO n'est que de 18 mois

3. Équilibre entre les intérêts commerciaux et les intérêts publics :

   • Conflit entre le retour commercial à court terme individuel et la vision organisationnelle à long terme
   • La contradiction entre la structure de pouvoir centralisée et le mécanisme de décision démocratique

stratégie de réponse

Pour résoudre les problèmes de gouvernance mentionnés ci-dessus, le DAO a adopté les stratégies suivantes :

1. Redesign du mécanisme de vote :

   • Introduction de nouveaux modèles de vote tels que le vote à double degré, le vote à quorum et le vote basé sur la réputation.
   • Mise en œuvre du vote par procuration, en tant que dernière pratique de la démocratie liquide

2. Améliorer les modèles d'incitation économique et de distribution :

   • Redistribuer les tokens par le biais de primes, de pools de droits et de récompenses.

3. Améliorer les mécanismes de communication des membres :

   • Renforcer la capacité à résoudre les conflits dans la communication décisionnelle
   • Assurer l'égalité dans le processus de communication entre les membres
   • Améliorer la qualité et l'efficacité de la communication et de la négociation

Conclusion

Le DAO porte les attentes de l'humanité pour de meilleures formes d'organisation, mais il existe toujours un fossé entre l'idéal et la réalité. Le problème fondamental auquel les organisations sont confrontées reste comment réaliser et maintenir une gouvernance efficace. Nous devons réfléchir aux scénarios d'application du DAO, à ses limites et à la répartition des décisions, entre autres problèmes pratiques. Bien qu'un DAO parfait puisse être difficile à réaliser, les valeurs fondamentales qu'il poursuit restent la source de motivation pour l'optimisation continue des formes d'organisation humaines.