Pioneros en el campo de la Cadena de bloques en Japón: Innovación y desafíos coexistentes
El fundador y CEO de Janction, Hara, ha tenido un ascenso legendario en la industria de la Cadena de bloques. Aunque trabajó en KPMG en contabilidad, acumulando una rica experiencia en IPOs, fusiones y auditorías, lo que realmente lo distingue es su exploración en el campo de la Cadena de bloques. Al reflexionar sobre su carrera profesional, Hara admite que participar en el proyecto Jasmy ha sido la experiencia más transformadora de su carrera.
Como profesional de la industria financiera tradicional, Hara se enfrentó a muchas dudas sobre la Cadena de bloques. En 2016, Jasmy era una empresa de semiconductores centrada en el desarrollo de dispositivos de Internet de las cosas. Hasta finales de 2017, la empresa decidió transformarse y adentrarse en la industria de la Cadena de bloques. Hara recuerda: "En ese momento, la alta dirección de Jasmy tenía una comprensión poco clara de la Cadena de bloques, y el uso y la estructura de gobernanza del token también eran muy vagos. Pasé mucho tiempo investigando el ICO y el mercado de criptomonedas, y propuse que la identidad descentralizada y las aplicaciones de datos se convirtieran en el núcleo de la economía del token." Esta experiencia llena de desafíos se ha convertido hoy en un valioso activo para Hara.
Para Hara y Janction, "la realización de innovaciones" y "la formación de talentos" son siempre dos cuestiones clave. Hara declaró: "El desarrollo de IoT y Cadena de bloques me ha mostrado el gran potencial de la IA, por lo que decidí incursionar en este campo." El negocio principal de Janction es construir plataformas Layer 2, ofreciendo recursos de computación GPU y soluciones de almacenamiento de datos, brindando apoyo técnico a instituciones académicas y startups, impulsando el desarrollo de modelos de lenguaje grandes.
Hara explicó: "La IA está naturalmente relacionada con la Cadena de bloques, especialmente en términos de almacenamiento de datos y capacidad de cálculo. A través de la construcción de nodos GPU y tecnología de Capa 2, proporcionamos una plataforma poderosa para investigadores y desarrolladores, acelerando el desarrollo de tecnologías de IA." Actualmente, se han desplegado aproximadamente 4000 nodos en la plataforma, y se planea proporcionar recursos de cálculo a instituciones académicas como la Universidad de Tokio, ayudando a lograr avances en el campo de la IA.
Barreras de la comunidad japonesa: el doble desafío de la cultura y la regulación
"El mercado de la Cadena de bloques en Japón enfrenta enormes barreras." Hara no se anduvo con rodeos. A pesar de que Japón es uno de los mercados tecnológicos más avanzados del mundo, todavía existen muchos problemas en cuanto a la aceptación de la Cadena de bloques y el entorno regulatorio. Especialmente en el ámbito de DeFi, las políticas regulatorias de Japón han sido relativamente conservadoras. Hara comentó: "Uno de los mayores desafíos al lanzar un proyecto de Cadena de bloques en Japón es la incertidumbre regulatoria. Los proyectos de DeFi tienen dificultades para echar raíces en Japón, e incluso los DEX están prohibidos. Esto no solo es un obstáculo político, sino también una limitación en la comprensión de toda la sociedad sobre la tecnología de Cadena de bloques."
Esta también se convierte en una cuestión que Hara reflexiona repetidamente durante el proceso de emprendimiento. En 2018, cuando Hara se unió a Jasmy y asumió el cargo de CFO, aunque el propósito inicial del proyecto era innovar en torno a la IoT, él sabía muy bien que para que Jasmy realmente creciera, debía superar las limitaciones del mercado japonés y expandirse a nivel global. Hara enfatiza: "Aunque Jasmy tuvo éxito al salir a bolsa en Japón, nuestra expansión de mercado siempre ha estado enfocada en el extranjero. Esto no es porque no tengamos confianza en el mercado japonés."
Hara observó que muchos proyectos de cadena de bloques de Corea del Sur y China, al ingresar al mercado japonés, a menudo se ven afectados por barreras lingüísticas y culturales, especialmente cuando estas empresas no tienen un equipo de localización, lo que hace que la comunicación y la colaboración sean especialmente difíciles. Mencionó: "Uno de los mayores desafíos al colaborar con grandes empresas japonesas es la diferencia de idioma y cultura. Sin embargo, si se puede encontrar miembros del equipo que hablen japonés, estos problemas se pueden superar."
Hara también admitió que depender en exceso del mercado japonés podría traer limitaciones potenciales. "Al iniciar Jasmy, primero elegimos entrar en el mercado internacional, esta decisión estratégica determinó que no nos enfocaríamos únicamente en Japón. Somos plenamente conscientes de que, si dependemos solo del mercado japonés, el proyecto enfrentará enormes limitaciones. Aunque el mercado japonés es grande, su apertura es relativamente pequeña, la internacionalización es el futuro."
El problema del talento también es crucial. La industria de la cadena de bloques está en rápido desarrollo y enfrenta el desafío de la rotación de personal y la transición entre generaciones. Hara señala: "Es difícil contratar ingenieros de cadena de bloques en Japón, especialmente ingenieros que dominen grandes proyectos de Layer 1. Por lo tanto, en Janction, contratamos ingenieros talentosos de lugares como Argentina, Grecia y España, el CTO es de Australia, y el equipo incluye miembros de Europa y Sudamérica. Este equipo técnico global nos brinda una gran ventaja."
Hara cree que, aunque la aceptación de las criptomonedas en Japón está mejorando gradualmente, la mayoría de los proyectos en el mercado aún se limitan a aplicaciones experimentales de pequeño alcance, careciendo de suficiente innovación y ruptura. Dijo: "Muchos proyectos extranjeros, especialmente de empresas de Cadena de bloques de Corea del Sur y China, desean tener éxito en el mercado japonés, pero ya sea por barreras lingüísticas o diferencias culturales, estos proyectos enfrentan enormes desafíos al ingresar a Japón. Incluso si los servicios que ofrecen tienen una visión global, e incluso apoyan el japonés, aún es muy difícil superar estas barreras."
Para aquellas empresas extranjeras que pueden encontrar un equipo de localización en Japón, Hara cree que aún hay oportunidades para establecer colaboraciones con grandes empresas japonesas, especialmente con empresas como Sony y Panasonic. Sin embargo, este tipo de colaboración a menudo requiere más paciencia y tiempo para superar las diferencias lingüísticas y culturales.
Cadena de bloques idealismo y meme: ¿fenómeno cultural o burbuja de mercado?
Al hablar de la industria de la cadena de bloques, Hara analizó en profundidad las dos fuerzas actuales: el idealismo de la cadena de bloques y el fenómeno de las monedas meme. Para proyectos como Jasmy, Hara siempre ha creído en el potencial de la tecnología de la cadena de bloques, y enfatizó: "El verdadero significado de la cadena de bloques radica en la descentralización, la autonomía de los datos y la transparencia, y no solo en las transacciones o la especulación. Los proyectos de cadena de bloques realmente valiosos deben ser capaces de proporcionar beneficios a largo plazo para los usuarios, y no ser creados solo para la especulación a corto plazo. Nuestro objetivo en Jasmy siempre ha sido establecer una plataforma de cadena de bloques capaz de resolver problemas reales, y no solo para atraer la atención."
Sin embargo, a medida que el mercado de criptomonedas florece, el fenómeno de los meme monedas se ha convertido gradualmente en un fenómeno cultural único, lo que ha confundido e inquietado a muchos profesionales del sector que se centran en la innovación tecnológica. Hara admitió: "El fenómeno cultural de las meme monedas tiene su significado de existencia, ya que permite a los inversionistas comunes y al público entender más sobre la cadena de bloques, pero eso no significa que sean proyectos sostenibles. Por ejemplo, algunas monedas que han sido populares recientemente atraen por su capacidad de generar ganancias rápidas, pero carecen de escenarios de aplicación real, y a largo plazo, es difícil que tales monedas sostengan un verdadero valor."
La opinión de Hara sobre las monedas meme es compleja. "Desde el punto de vista del mercado, las monedas meme pueden atraer rápidamente a una gran cantidad de inversores e incluso generar un efecto de riqueza a corto plazo. Pero a largo plazo, este comportamiento especulativo tendrá un impacto negativo en toda la industria." Dijo: "Personalmente, no invierto en monedas meme porque carecen de una verdadera innovación tecnológica y no se alinean con mi idealismo sobre la cadena de bloques." También señaló que, aunque las monedas meme en sí mismas conllevan riesgos, también desempeñan un cierto papel de experimento social, revelando la comprensión y el malentendido del mercado sobre la tecnología de la cadena de bloques.
El éxito de las monedas meme es innegable, pero también se ha convertido en el foco de cuestionamientos sobre la especulación en la industria en los últimos años. Algunos creen que esto no es más que un impulso de especulación a corto plazo, careciendo de un verdadero soporte técnico y valor intrínseco; más preguntas surgen sobre si la tecnología de la cadena de bloques aún puede crear un ecosistema tecnológico completamente nuevo, superando los logros actuales.
Para Hara, el idealismo de la cadena de bloques no debe limitarse a la búsqueda de fenómenos de ganancias a corto plazo, sino que debe centrarse en tecnologías y aplicaciones que realmente puedan resolver problemas reales. Él dijo: "Así como lo hacemos en Jasmy, nos enfocamos más en cómo utilizar la tecnología de la cadena de bloques para traer innovación a Internet de las cosas y la gestión de datos, en lugar de depender únicamente de puntos calientes especulativos del mercado."
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gas_fee_therapist
· 07-27 23:43
Las ideas son menos importantes que la acción práctica.
El pionero japonés en la cadena de bloques Hara: romper las barreras locales y establecer una estrategia global para la innovación en IA
Pioneros en el campo de la Cadena de bloques en Japón: Innovación y desafíos coexistentes
El fundador y CEO de Janction, Hara, ha tenido un ascenso legendario en la industria de la Cadena de bloques. Aunque trabajó en KPMG en contabilidad, acumulando una rica experiencia en IPOs, fusiones y auditorías, lo que realmente lo distingue es su exploración en el campo de la Cadena de bloques. Al reflexionar sobre su carrera profesional, Hara admite que participar en el proyecto Jasmy ha sido la experiencia más transformadora de su carrera.
Como profesional de la industria financiera tradicional, Hara se enfrentó a muchas dudas sobre la Cadena de bloques. En 2016, Jasmy era una empresa de semiconductores centrada en el desarrollo de dispositivos de Internet de las cosas. Hasta finales de 2017, la empresa decidió transformarse y adentrarse en la industria de la Cadena de bloques. Hara recuerda: "En ese momento, la alta dirección de Jasmy tenía una comprensión poco clara de la Cadena de bloques, y el uso y la estructura de gobernanza del token también eran muy vagos. Pasé mucho tiempo investigando el ICO y el mercado de criptomonedas, y propuse que la identidad descentralizada y las aplicaciones de datos se convirtieran en el núcleo de la economía del token." Esta experiencia llena de desafíos se ha convertido hoy en un valioso activo para Hara.
Para Hara y Janction, "la realización de innovaciones" y "la formación de talentos" son siempre dos cuestiones clave. Hara declaró: "El desarrollo de IoT y Cadena de bloques me ha mostrado el gran potencial de la IA, por lo que decidí incursionar en este campo." El negocio principal de Janction es construir plataformas Layer 2, ofreciendo recursos de computación GPU y soluciones de almacenamiento de datos, brindando apoyo técnico a instituciones académicas y startups, impulsando el desarrollo de modelos de lenguaje grandes.
Hara explicó: "La IA está naturalmente relacionada con la Cadena de bloques, especialmente en términos de almacenamiento de datos y capacidad de cálculo. A través de la construcción de nodos GPU y tecnología de Capa 2, proporcionamos una plataforma poderosa para investigadores y desarrolladores, acelerando el desarrollo de tecnologías de IA." Actualmente, se han desplegado aproximadamente 4000 nodos en la plataforma, y se planea proporcionar recursos de cálculo a instituciones académicas como la Universidad de Tokio, ayudando a lograr avances en el campo de la IA.
Barreras de la comunidad japonesa: el doble desafío de la cultura y la regulación
"El mercado de la Cadena de bloques en Japón enfrenta enormes barreras." Hara no se anduvo con rodeos. A pesar de que Japón es uno de los mercados tecnológicos más avanzados del mundo, todavía existen muchos problemas en cuanto a la aceptación de la Cadena de bloques y el entorno regulatorio. Especialmente en el ámbito de DeFi, las políticas regulatorias de Japón han sido relativamente conservadoras. Hara comentó: "Uno de los mayores desafíos al lanzar un proyecto de Cadena de bloques en Japón es la incertidumbre regulatoria. Los proyectos de DeFi tienen dificultades para echar raíces en Japón, e incluso los DEX están prohibidos. Esto no solo es un obstáculo político, sino también una limitación en la comprensión de toda la sociedad sobre la tecnología de Cadena de bloques."
Esta también se convierte en una cuestión que Hara reflexiona repetidamente durante el proceso de emprendimiento. En 2018, cuando Hara se unió a Jasmy y asumió el cargo de CFO, aunque el propósito inicial del proyecto era innovar en torno a la IoT, él sabía muy bien que para que Jasmy realmente creciera, debía superar las limitaciones del mercado japonés y expandirse a nivel global. Hara enfatiza: "Aunque Jasmy tuvo éxito al salir a bolsa en Japón, nuestra expansión de mercado siempre ha estado enfocada en el extranjero. Esto no es porque no tengamos confianza en el mercado japonés."
Hara observó que muchos proyectos de cadena de bloques de Corea del Sur y China, al ingresar al mercado japonés, a menudo se ven afectados por barreras lingüísticas y culturales, especialmente cuando estas empresas no tienen un equipo de localización, lo que hace que la comunicación y la colaboración sean especialmente difíciles. Mencionó: "Uno de los mayores desafíos al colaborar con grandes empresas japonesas es la diferencia de idioma y cultura. Sin embargo, si se puede encontrar miembros del equipo que hablen japonés, estos problemas se pueden superar."
Hara también admitió que depender en exceso del mercado japonés podría traer limitaciones potenciales. "Al iniciar Jasmy, primero elegimos entrar en el mercado internacional, esta decisión estratégica determinó que no nos enfocaríamos únicamente en Japón. Somos plenamente conscientes de que, si dependemos solo del mercado japonés, el proyecto enfrentará enormes limitaciones. Aunque el mercado japonés es grande, su apertura es relativamente pequeña, la internacionalización es el futuro."
El problema del talento también es crucial. La industria de la cadena de bloques está en rápido desarrollo y enfrenta el desafío de la rotación de personal y la transición entre generaciones. Hara señala: "Es difícil contratar ingenieros de cadena de bloques en Japón, especialmente ingenieros que dominen grandes proyectos de Layer 1. Por lo tanto, en Janction, contratamos ingenieros talentosos de lugares como Argentina, Grecia y España, el CTO es de Australia, y el equipo incluye miembros de Europa y Sudamérica. Este equipo técnico global nos brinda una gran ventaja."
Hara cree que, aunque la aceptación de las criptomonedas en Japón está mejorando gradualmente, la mayoría de los proyectos en el mercado aún se limitan a aplicaciones experimentales de pequeño alcance, careciendo de suficiente innovación y ruptura. Dijo: "Muchos proyectos extranjeros, especialmente de empresas de Cadena de bloques de Corea del Sur y China, desean tener éxito en el mercado japonés, pero ya sea por barreras lingüísticas o diferencias culturales, estos proyectos enfrentan enormes desafíos al ingresar a Japón. Incluso si los servicios que ofrecen tienen una visión global, e incluso apoyan el japonés, aún es muy difícil superar estas barreras."
Para aquellas empresas extranjeras que pueden encontrar un equipo de localización en Japón, Hara cree que aún hay oportunidades para establecer colaboraciones con grandes empresas japonesas, especialmente con empresas como Sony y Panasonic. Sin embargo, este tipo de colaboración a menudo requiere más paciencia y tiempo para superar las diferencias lingüísticas y culturales.
Cadena de bloques idealismo y meme: ¿fenómeno cultural o burbuja de mercado?
Al hablar de la industria de la cadena de bloques, Hara analizó en profundidad las dos fuerzas actuales: el idealismo de la cadena de bloques y el fenómeno de las monedas meme. Para proyectos como Jasmy, Hara siempre ha creído en el potencial de la tecnología de la cadena de bloques, y enfatizó: "El verdadero significado de la cadena de bloques radica en la descentralización, la autonomía de los datos y la transparencia, y no solo en las transacciones o la especulación. Los proyectos de cadena de bloques realmente valiosos deben ser capaces de proporcionar beneficios a largo plazo para los usuarios, y no ser creados solo para la especulación a corto plazo. Nuestro objetivo en Jasmy siempre ha sido establecer una plataforma de cadena de bloques capaz de resolver problemas reales, y no solo para atraer la atención."
Sin embargo, a medida que el mercado de criptomonedas florece, el fenómeno de los meme monedas se ha convertido gradualmente en un fenómeno cultural único, lo que ha confundido e inquietado a muchos profesionales del sector que se centran en la innovación tecnológica. Hara admitió: "El fenómeno cultural de las meme monedas tiene su significado de existencia, ya que permite a los inversionistas comunes y al público entender más sobre la cadena de bloques, pero eso no significa que sean proyectos sostenibles. Por ejemplo, algunas monedas que han sido populares recientemente atraen por su capacidad de generar ganancias rápidas, pero carecen de escenarios de aplicación real, y a largo plazo, es difícil que tales monedas sostengan un verdadero valor."
La opinión de Hara sobre las monedas meme es compleja. "Desde el punto de vista del mercado, las monedas meme pueden atraer rápidamente a una gran cantidad de inversores e incluso generar un efecto de riqueza a corto plazo. Pero a largo plazo, este comportamiento especulativo tendrá un impacto negativo en toda la industria." Dijo: "Personalmente, no invierto en monedas meme porque carecen de una verdadera innovación tecnológica y no se alinean con mi idealismo sobre la cadena de bloques." También señaló que, aunque las monedas meme en sí mismas conllevan riesgos, también desempeñan un cierto papel de experimento social, revelando la comprensión y el malentendido del mercado sobre la tecnología de la cadena de bloques.
El éxito de las monedas meme es innegable, pero también se ha convertido en el foco de cuestionamientos sobre la especulación en la industria en los últimos años. Algunos creen que esto no es más que un impulso de especulación a corto plazo, careciendo de un verdadero soporte técnico y valor intrínseco; más preguntas surgen sobre si la tecnología de la cadena de bloques aún puede crear un ecosistema tecnológico completamente nuevo, superando los logros actuales.
Para Hara, el idealismo de la cadena de bloques no debe limitarse a la búsqueda de fenómenos de ganancias a corto plazo, sino que debe centrarse en tecnologías y aplicaciones que realmente puedan resolver problemas reales. Él dijo: "Así como lo hacemos en Jasmy, nos enfocamos más en cómo utilizar la tecnología de la cadena de bloques para traer innovación a Internet de las cosas y la gestión de datos, en lugar de depender únicamente de puntos calientes especulativos del mercado."