La transición generacional en la industria Web3: el auge de la nueva generación
En la industria de las criptomonedas, "joven" ya no es una etiqueta, sino una realidad. Recientemente, una lista de "Las caras jóvenes de la industria Crypto" ha generado una amplia atención en las redes sociales. Esta lista abarca jóvenes talentos en múltiples campos, desde investigadores hasta capitalistas de riesgo, desde operadores de plataformas de intercambio hasta fundadores de comunidades Meme. La mayoría de ellos están en sus veintes, el más joven tiene solo 19 años y el mayor apenas 27. Estos jóvenes no solo son los embajadores de los proyectos, sino también los líderes de la narrativa de la industria, los organizadores de la comunidad e incluso los distribuidores de capital.
Este fenómeno ha llevado a una profunda reflexión entre los profesionales de la industria: Web3 parece estar convirtiéndose en el escenario principal para la generación Z.
Ventajas de la generación joven
¿Por qué los jóvenes pueden destacar en este campo? No es un juicio emocional, sino un análisis racional basado en las tendencias de desarrollo de la industria. Teniendo en cuenta el progreso actual de la industria blockchain, especialmente el avance de los proyectos de stablecoin de Ethereum, la verdadera explosión de aplicaciones puede tardar entre 5 y 10 años. En ese momento, los actuales nacidos en 2000 estarán en su etapa dorada de entre 30 y 35 años, con tanto habilidades técnicas como recursos abundantes. En comparación, los nacidos en los 80 y 90 pueden haber pasado ya la etapa más luchadora, y tanto su resistencia física como mental no se puede comparar con la de la nueva generación.
La industria Web3 de hoy ya no se basa únicamente en la experiencia para triunfar, sino que valora más el poder de la palabra, la percepción de la comunidad y la sensibilidad a la información. Estas características son precisamente las fortalezas de los jóvenes. La mayoría de los jóvenes en la lista no tienen antecedentes en finanzas tradicionales o grandes empresas de Internet, lo que significa que no están limitados por un pensamiento rígido y pueden adaptarse mejor al entorno innovador de Web3. Desde sus años universitarios, han comenzado a invertir en proyectos, convertirse en líderes de opinión y construir comunidades, y su comprensión del ecosistema blockchain supera con creces la de muchos profesionales experimentados.
Lo más importante es que esta generación de jóvenes ha establecido un nuevo tipo de sistema de confianza y formas de colaboración. Se comunican y colaboran a través de plataformas de redes sociales y una cultura de memes en constante evolución, un modelo que puede ser difícil de entender e integrar para la generación mayor.
Desafíos en la transformación de la industria
Para los profesionales de Web3 nacidos en los años 80 y 90, en los últimos años puede haber una sensación de impotencia. La narrativa tecnológica se actualiza constantemente, desde Layer1 hasta RWA y luego AI+Crypto, el ritmo de desarrollo de la industria es tan rápido que resulta abrumador.
Aunque muchas personas han hecho cosas que parecen correctas, como emitir cadenas públicas, desarrollar billeteras, formar gremios y gestionar fondos, lo que realmente gana el mercado a menudo son los robots de airdrop, las herramientas de análisis de tokens o las comunidades de fans desarrolladas por jóvenes estudiantes de posgrado. No se trata de la cantidad de esfuerzo, sino de la comprensión del ritmo de la industria.
En el actual mundo de Web3, la velocidad es más importante que la escala, el tráfico supera a la infraestructura y la capacidad narrativa eclipsa la experiencia. Este cambio refleja una transformación en las reglas del sector. El desarrollo tecnológico de las criptomonedas se está volviendo más modular y productizado, lo que reduce la dependencia de los "desarrolladores de élite". En cambio, la complejidad en torno a la comunidad, el tráfico y el diseño de la economía de tokens está en constante aumento. El ciclo de vida de los proyectos se está acortando y la importancia de la operación y la estrategia está aumentando.
Esto significa que las demandas de talento en la industria han cambiado. Se ha pasado de enfatizar la "capacidad" a valorar la "expresión", de un enfoque "técnico" a uno "reactivo", de "acumular activos" a "crear emociones". En este entorno, la ventaja de los jóvenes radica en su capacidad para adaptarse más rápidamente a los cambios, realizar operaciones sociales de manera más flexible y tener una percepción más aguda de las tendencias emergentes.
Cambio de generaciones y transmisión de experiencias
Frente a este cambio, los profesionales experimentados de la industria Web3 necesitan repensar su papel. El mayor desafío al que se enfrentan no es la falta de capacidad, sino el alto costo de participación. La imposibilidad de participar en discusiones comunitarias las 24 horas, de viajar frecuentemente para asistir a eventos del ecosistema o de integrar por completo las cuentas de redes sociales en la vida cotidiana puede forzarlos a retirarse a un segundo plano y dedicarse a trabajos como la inversión, la investigación o la difusión de conocimientos.
Sin embargo, esto no significa que los profesionales experimentados hayan perdido su valor. Por el contrario, pueden desempeñar un papel importante de apoyo y orientación. Los verdaderamente valiosos "veteranos del Crypto" no son los que están en el centro del escenario pretendiendo ser jóvenes, sino los que están detrás del escenario, proporcionando recursos y apoyo a los jóvenes, ayudándoles a evitar errores innecesarios y a aprovechar mejor las oportunidades.
No se trata de una simple "reemplazo de los jóvenes por los de mediana edad", sino de una transformación estructural en la industria de Web3, que pasa de ser "dominada por la tecnología" a ser "dominada por la narrativa". En este proceso, aquellos profesionales de la nueva generación que "han estado activos en las redes sociales desde los 19 años, escriben contratos inteligentes a los 23 años y fundan proyectos a los 25" suelen ser los que primero perciben y se adaptan a este cambio.
Para los profesionales experimentados, la clave está en aprender a volver a aprender y adaptarse proactivamente a las nuevas tendencias de la industria. Pueden convertirse en inversores, incubadoras o proveedores de servicios para la nueva generación, convirtiendo su experiencia y recursos en un apoyo para el desarrollo de los jóvenes.
Esta transformación no es una confrontación, sino una cohabitación. Cada generación de innovación tecnológica requiere la participación de diferentes actores. Los profesionales de mediana edad pueden que ya no sean los protagonistas en primera línea, pero pueden convertirse en los impulsores detrás de escena que controlan recursos, marcan el ritmo y gestionan riesgos. Su valor radica en su capacidad para colaborar con la nueva generación, proporcionando recursos, orientación y apoyo, impulsando juntos el desarrollo de la industria.
El futuro de Web3 pertenece a aquellos que pueden adaptarse rápidamente, innovar con valentía y expresarse bien. Los profesionales experimentados deben encontrar una nueva posición para contribuir con su sabiduría y recursos a esta industria en rápida evolución. Solo así, Web3 podrá lograr una verdadera interacción positiva entre generaciones y promover el avance de toda la industria.
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SleepTrader
· 07-27 23:31
No está mal, solo espero que los tontos vengan a Atrapar un cuchillo que cae.
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AirdropLicker
· 07-26 06:19
La llegada del fin de los viejos está cerca, jajaja.
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LeverageAddict
· 07-26 04:54
Nota, evitaré la aparición de información de la cuenta y no produciré contenido excesivamente coloquial.
¿Los nacidos después del 2000 están tan competitivos ahora?
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shadowy_supercoder
· 07-25 00:13
No te apresures, los viejos aún no lo han entendido bien.
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BearMarketSurvivor
· 07-25 00:11
Los veteranos ven el campo de batalla: Sangran menos y viven más tiempo
La industria Web3 está experimentando un cambio generacional, los nacidos después del 2000 se convierten en el creador de mercado.
La transición generacional en la industria Web3: el auge de la nueva generación
En la industria de las criptomonedas, "joven" ya no es una etiqueta, sino una realidad. Recientemente, una lista de "Las caras jóvenes de la industria Crypto" ha generado una amplia atención en las redes sociales. Esta lista abarca jóvenes talentos en múltiples campos, desde investigadores hasta capitalistas de riesgo, desde operadores de plataformas de intercambio hasta fundadores de comunidades Meme. La mayoría de ellos están en sus veintes, el más joven tiene solo 19 años y el mayor apenas 27. Estos jóvenes no solo son los embajadores de los proyectos, sino también los líderes de la narrativa de la industria, los organizadores de la comunidad e incluso los distribuidores de capital.
Este fenómeno ha llevado a una profunda reflexión entre los profesionales de la industria: Web3 parece estar convirtiéndose en el escenario principal para la generación Z.
Ventajas de la generación joven
¿Por qué los jóvenes pueden destacar en este campo? No es un juicio emocional, sino un análisis racional basado en las tendencias de desarrollo de la industria. Teniendo en cuenta el progreso actual de la industria blockchain, especialmente el avance de los proyectos de stablecoin de Ethereum, la verdadera explosión de aplicaciones puede tardar entre 5 y 10 años. En ese momento, los actuales nacidos en 2000 estarán en su etapa dorada de entre 30 y 35 años, con tanto habilidades técnicas como recursos abundantes. En comparación, los nacidos en los 80 y 90 pueden haber pasado ya la etapa más luchadora, y tanto su resistencia física como mental no se puede comparar con la de la nueva generación.
La industria Web3 de hoy ya no se basa únicamente en la experiencia para triunfar, sino que valora más el poder de la palabra, la percepción de la comunidad y la sensibilidad a la información. Estas características son precisamente las fortalezas de los jóvenes. La mayoría de los jóvenes en la lista no tienen antecedentes en finanzas tradicionales o grandes empresas de Internet, lo que significa que no están limitados por un pensamiento rígido y pueden adaptarse mejor al entorno innovador de Web3. Desde sus años universitarios, han comenzado a invertir en proyectos, convertirse en líderes de opinión y construir comunidades, y su comprensión del ecosistema blockchain supera con creces la de muchos profesionales experimentados.
Lo más importante es que esta generación de jóvenes ha establecido un nuevo tipo de sistema de confianza y formas de colaboración. Se comunican y colaboran a través de plataformas de redes sociales y una cultura de memes en constante evolución, un modelo que puede ser difícil de entender e integrar para la generación mayor.
Desafíos en la transformación de la industria
Para los profesionales de Web3 nacidos en los años 80 y 90, en los últimos años puede haber una sensación de impotencia. La narrativa tecnológica se actualiza constantemente, desde Layer1 hasta RWA y luego AI+Crypto, el ritmo de desarrollo de la industria es tan rápido que resulta abrumador.
Aunque muchas personas han hecho cosas que parecen correctas, como emitir cadenas públicas, desarrollar billeteras, formar gremios y gestionar fondos, lo que realmente gana el mercado a menudo son los robots de airdrop, las herramientas de análisis de tokens o las comunidades de fans desarrolladas por jóvenes estudiantes de posgrado. No se trata de la cantidad de esfuerzo, sino de la comprensión del ritmo de la industria.
En el actual mundo de Web3, la velocidad es más importante que la escala, el tráfico supera a la infraestructura y la capacidad narrativa eclipsa la experiencia. Este cambio refleja una transformación en las reglas del sector. El desarrollo tecnológico de las criptomonedas se está volviendo más modular y productizado, lo que reduce la dependencia de los "desarrolladores de élite". En cambio, la complejidad en torno a la comunidad, el tráfico y el diseño de la economía de tokens está en constante aumento. El ciclo de vida de los proyectos se está acortando y la importancia de la operación y la estrategia está aumentando.
Esto significa que las demandas de talento en la industria han cambiado. Se ha pasado de enfatizar la "capacidad" a valorar la "expresión", de un enfoque "técnico" a uno "reactivo", de "acumular activos" a "crear emociones". En este entorno, la ventaja de los jóvenes radica en su capacidad para adaptarse más rápidamente a los cambios, realizar operaciones sociales de manera más flexible y tener una percepción más aguda de las tendencias emergentes.
Cambio de generaciones y transmisión de experiencias
Frente a este cambio, los profesionales experimentados de la industria Web3 necesitan repensar su papel. El mayor desafío al que se enfrentan no es la falta de capacidad, sino el alto costo de participación. La imposibilidad de participar en discusiones comunitarias las 24 horas, de viajar frecuentemente para asistir a eventos del ecosistema o de integrar por completo las cuentas de redes sociales en la vida cotidiana puede forzarlos a retirarse a un segundo plano y dedicarse a trabajos como la inversión, la investigación o la difusión de conocimientos.
Sin embargo, esto no significa que los profesionales experimentados hayan perdido su valor. Por el contrario, pueden desempeñar un papel importante de apoyo y orientación. Los verdaderamente valiosos "veteranos del Crypto" no son los que están en el centro del escenario pretendiendo ser jóvenes, sino los que están detrás del escenario, proporcionando recursos y apoyo a los jóvenes, ayudándoles a evitar errores innecesarios y a aprovechar mejor las oportunidades.
No se trata de una simple "reemplazo de los jóvenes por los de mediana edad", sino de una transformación estructural en la industria de Web3, que pasa de ser "dominada por la tecnología" a ser "dominada por la narrativa". En este proceso, aquellos profesionales de la nueva generación que "han estado activos en las redes sociales desde los 19 años, escriben contratos inteligentes a los 23 años y fundan proyectos a los 25" suelen ser los que primero perciben y se adaptan a este cambio.
Para los profesionales experimentados, la clave está en aprender a volver a aprender y adaptarse proactivamente a las nuevas tendencias de la industria. Pueden convertirse en inversores, incubadoras o proveedores de servicios para la nueva generación, convirtiendo su experiencia y recursos en un apoyo para el desarrollo de los jóvenes.
Esta transformación no es una confrontación, sino una cohabitación. Cada generación de innovación tecnológica requiere la participación de diferentes actores. Los profesionales de mediana edad pueden que ya no sean los protagonistas en primera línea, pero pueden convertirse en los impulsores detrás de escena que controlan recursos, marcan el ritmo y gestionan riesgos. Su valor radica en su capacidad para colaborar con la nueva generación, proporcionando recursos, orientación y apoyo, impulsando juntos el desarrollo de la industria.
El futuro de Web3 pertenece a aquellos que pueden adaptarse rápidamente, innovar con valentía y expresarse bien. Los profesionales experimentados deben encontrar una nueva posición para contribuir con su sabiduría y recursos a esta industria en rápida evolución. Solo así, Web3 podrá lograr una verdadera interacción positiva entre generaciones y promover el avance de toda la industria.
¿Los nacidos después del 2000 están tan competitivos ahora?