جوهر الثقة في Web3: الألعاب المتكررة والائتلافات التي لا يمكن الخروج منها بسهولة
في نظام Web3 البيئي، غالبًا ما نعتبر أن "عدم التلاعب" هو الثقة النهائية. ومع ذلك، فإن هذا في الواقع مجرد عتبة للمستوى المبتدئ.
بالنسبة للأصول نفسها، فإن عدم قابلية التعديل على السجل يكفي بالفعل. إجمالي كمية البيتكوين ثابت عند 21 مليون، ورصيد توكن ERC20، وملكية NFT، وحالة اكتمال التحويل عبر الشبكات، طالما تم تسجيلها على السلسلة، فهي موثوقة بما فيه الكفاية، دون الحاجة للاعتماد على العوامل البشرية.
لكن بالنسبة للكيانات التجارية والمؤسسات المالية والبروتوكولات والمشاريع، فإن سجلات الحسابات غير القابلة للتغيير ليست سوى وظيفة أساسية. ما يمنح الثقة حقًا ليس "عدم القدرة على التغيير"، بل "عدم القدرة على المغادرة" و"عدم الرغبة في المغادرة".
طريق الثقة في Web3 لا يكمن في آلية الإجماع أو العقد، بل في المعاملات المتكررة بين المشاركين. الثقة تتولد من المعاملات المتكررة، وهي أيضًا من المنتجات الثانوية التي تكون تكلفة الإخلال بها مرتفعة. إنها ليست "إجماعًا" يظهر من العدم، بل هي توافق يتراكم بشكل طبيعي من خلال دورات التمويل و ضمانات التنفيذ.
في بعض الأنظمة المالية التقليدية، لا تأتي "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من الروابط الدموية أو الجغرافية أو العلاقات الشخصية، بل تتأسس وتتعزز من خلال العديد من المعاملات. البنية التحتية الائتمانية للتمويل ليست دفاتر حسابات، ولا هي وعود فارغة، بل هي تفاهمات تتشكل بعد عدد لا يحصى من الألعاب. الثقة تشبه السلام، فهي موجودة فقط ضمن نطاق يمكن فيه موازنة القوى.
لقد أدركت هذه الأنظمة التقليدية منذ فترة طويلة أن فهم خلفية الطرف الآخر ( KYC/KYB ) هو مجرد البداية: الثقة الحقيقية لا تكمن في العقد اللامركزية، ولا يتم تنميتها، ولكنها تتشكل تدريجياً من خلال كل صفقة، وعملية الإخلال والالتزام بالعقود.
الألعاب المتكررة عالية التكرار والشبكات المتبادلة عبر المناطق
تتمثل طبيعة بعض الشبكات المالية السرية في نظام الثقة الذي يتراكم من خلال التداولات عالية التردد وطويلة الأمد. قاعدة عملائها لا تقتصر على المحلية، بل تغطي مجتمعات المهاجرين في مناطق متعددة حول العالم.
تعتمد هذه التعاون المالي عبر المناطق على هيكل أساسي: تكرار كثيف للألعاب + شبكة تأمين متبادلة عبر المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، يقوم لفترة طويلة بنقل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الوطن من خلال قنوات غير رسمية. مع مرور الوقت، سيؤدي ذلك إلى تشكيل سلوك تداول متكرر وطويل الأمد بينه وبين المؤسسات المالية والوسطاء. هذه الهيكلية ليست لمرة واحدة، بل تقوم على التوقع القائل: "أنا جريء في إعطائك مليون، لأنني أعلم أنك ستعود إليّ مرة أخرى لتبادل مليون العام المقبل."
هذه الشبكات التجارية لا تعتمد على العقود، بل تعتمد على هيكل الثقة: سمعة العائلة، وتداول السمعة، وآليات الدعم المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "الامتثال عن بُعد" حتى عبر مسافات شاسعة.
تكلفة خرق العقد: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتاج تقييم عقلاني. إن ارتفاع تكلفة التخلف عن السداد هو ما يجعل الناس "لا يجرؤون على التخلف عن السداد".
إذا كان هناك تعثر في صفقة ما، فإن ذلك لن يؤدي فقط إلى تدمير السمعة المحلية، بل سيتداول بسرعة من خلال الشبكات العائلية، وعلاقات الوطن، ومجتمعات الأقارب، مما يشكل آلية "تسوية" اجتماعية لا رجعة فيها. إنها لا تمر عبر المحاكم، لكنها كافية لجعل الشخص "غير قادر على التواجد في الخارج".
هذا نظام بديل "غير قانوني" للعقوبات. إنه غير رسمي، لكنه أكثر كفاءة من الرسمي، وأكثر رادعًا.
يمكنك عدم الوثوق بالعقد، لكنك لن تهتم بأمر حظر الجمعية العائلية بأكملها.
شبكة التسوية متعددة الأطراف للأموال: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
آلية مركزية أخرى للشبكات المالية غير الرسمية هي شبكة التسوية المتعددة الأطراف.
لا تعمل الوسطاء الماليون المختلفون بشكل معزول، بل هم في درجة معينة بمثابة "ممرات" و"تحوطات" لبعضهم البعض.
إنه يشبه نوعًا من "Layer 2" المتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه قوي في قفل العمليات التجارية:
تتدفق الأموال بين نقاط متعددة، مما يشكل تداخلًا بين العلاقات الشخصية والمصالح؛
وراء كل صفقة، توجد هيكل ديون مجتمعي "إذا حدث لي شيء، سيحدث لك شيء أيضًا".
هذا النظام أكثر مرونة و قوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشيفرة.
لا يمكن تعديل الشفرة هو مجرد بداية، المشاركة طويلة الأمد والمنافسة المستمرة هي الجوهر
في Web3، غالبًا ما نعتبر "الرمز غير القابل للتغيير" الثقة المطلقة، لكن هذه مجرد قمة الجليد.
بالنسبة للأصول نفسها، فإن دفتر الحسابات غير قابل للتغيير/لا يكذب بالفعل كافٍ. ولكن الثقة في كيان تجاري، أو اتفاقية، تتطلب منطقًا وعتبات أعلى.
لا ينبغي أن نسأل فقط: "هل يوجد ثغرات في هذه الاتفاقية؟" بل يجب أن نسأل: "هل تجرؤ هذه الاتفاقية على الارتباط معي على المدى الطويل؟" وأن نستمر في المساهمة والتدفق في هذه البيئة.
قفل التخزين، هو نوع من "الرهن الذاتي" في الألعاب الاقتصادية؛ آلية ve(3، هي التزام بالمنافسة لإثبات المجتمع "أنا لا أهرب، أنا مستعد للمشاركة لفترة طويلة".
أنت تقفل المخزون، وأنا أيضاً أقفل المخزون، فقط إذا أغلقنا بعضنا البعض يمكننا تشكيل ثقة متبادلة مستقرة؛
إذا كنت تجرؤ على المراهنة مرارًا وتكرارًا، سأصدق أنك لن تخون - الكلمة الرئيسية هي "تجرؤ";
هل تجرؤ على ترك جميع الأموال تتداول في هذا النظام البيئي دون مغادرة
ملاحظة: ما يشير إليه هنا بالإغلاق ليس فقط الرموز المخصصة للمشروع في الاتفاقية، بل يمكن أن تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من التوزيع العام / الخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى أموال المؤسسين الشخصية للمشروع. "أنت / أنا" تشير إلى العلاقات بين المشاركين، وبين الاتفاقيات.
ولكن يجب الانتباه، "تخزين القفل" هو فقط البداية، إنه مجرد تعهد بالدخول في "عقد الانضمام" للبيئة الكاملة. الأهم هو تكرار اللعبة لاحقًا - هل تجرؤ على الاحتفاظ بالقيمة داخل النظام البيئي؟
إن البروتوكول DeFi الذي يفوز بالثقة حقًا لا يعتمد على ما إذا كان مفتوح المصدر، بل يعتمد على ما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به بشكل مؤسسي، واستمر في تداول الأصول ضمن النظام البيئي - الرغبة في الدخول في تنافس طويل الأمد عدة مرات هي أساس الثقة.
بعبارة أخرى، فإن العقد الذكي الذي لا يمكن التلاعب به، لا يُعتبر أكثر موثوقية من الخصم الذي لا يرغب في الرحيل.
الهدف الذي نتبعه خطأ - ترقية الثقة في Web3 ليست مؤشرات تقنية، بل تصميم الألعاب
تسعى بيئة Web3 الحالية إلى تحقيق TPS عالية، ورسوم غاز منخفضة، وطبقات تسوية معيارية، وخصائص لامركزية. لكن هذه الأمور لا يمكن أن تبني الثقة في المنتجات أو المشاريع أو البروتوكولات.
الثقة ليست مؤشرًا تقنيًا، بل هي هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات المالية التقليدية: أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقود، بل هي الهيكل المكتوب في تكاليف الإخلال بالعقد.
مثل نظام التسوية الاجتماعية للتمويل غير الرسمي، يجب تصميم DeFi على النحو التالي: إذا هربت، لن تفقد سمعتك فقط، بل ستخضع أيضًا لتسوية العلاقات المالية المتعددة الأطراف - آلية القفل، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة مرتبطة، وهذه هي "آليات التسوية غير الرسمية" المترجمة على السلسلة.
يجب أن نبني بيئة تسمح للكيانات التجارية / البروتوكولات بالجرأة على تكرار الألعاب بلا حدود.
تذكر أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول سطحي، بينما القفل والتكرار في الألعاب هو التحالف العميق.
الشخص الحقيقي ليس بسبب ما تقوله، بل لأنك تستثمر وقتك ومالك وسمعتك في تحمل المخاطر مع حلفائك.
الخاتمة: مستقبل الثقة يأتي من تحالف لا يمكن الخروج منه بسهولة
"الأشخاص من نفس الدائرة" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي النظام الأكثر رادعًا: إذا انسحبت، سأفشل أيضًا.
هذه البنية المؤسسية "غير القابلة للخروج بسهولة" و"الجرأة على الاستمرار في الاستثمار والترسيخ" هي الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن يسعى إليه Web3.
التكنولوجيا قادرة على خلق دفاتر الأستاذ؛ والنظام قادر على بناء النظام؛ ولكن فقط من خلال التنافس يمكن أن تنشأ الثقة.
وأفضل الثقة ليست مبنية على "الاعتقاد"، بل هي مبنية على ما لا يمكنك إلا أن تثق به.
![حب "البو" سيفوز: كيف تقوم نظرية الألعاب المتكررة في بنوك تشاوشان بإعادة بناء أساس الثقة "لا تخاف" لـ Web3؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-46e7e659ab0cc23b6447a2b60d4d2643.webp(
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 7
أعجبني
7
5
مشاركة
تعليق
0/400
ProposalManiac
· منذ 18 س
لا تريد أن تتحدث عن الحوكمة، اذهب واحفر الطوب.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GmGmNoGn
· 07-22 20:19
عدم القدرة على الخروج هو أيضًا نوع من السعادة~
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenomicsTherapist
· 07-22 20:17
لذا يجب الاعتماد على الخصائص الاجتماعية
شاهد النسخة الأصليةرد0
MagicBean
· 07-22 20:14
العب كما تشاء، لكن لا تخسر المال.
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugpullSurvivor
· 07-22 20:00
صيغة قديمة بأسلوب جديد، خداع الناس لتحقيق الربح يفهم الثقة
الجوهر الحقيقي للثقة في Web3: الألعاب المتكررة والائتلافات التي يصعب الخروج منها
جوهر الثقة في Web3: الألعاب المتكررة والائتلافات التي لا يمكن الخروج منها بسهولة
في نظام Web3 البيئي، غالبًا ما نعتبر أن "عدم التلاعب" هو الثقة النهائية. ومع ذلك، فإن هذا في الواقع مجرد عتبة للمستوى المبتدئ.
بالنسبة للأصول نفسها، فإن عدم قابلية التعديل على السجل يكفي بالفعل. إجمالي كمية البيتكوين ثابت عند 21 مليون، ورصيد توكن ERC20، وملكية NFT، وحالة اكتمال التحويل عبر الشبكات، طالما تم تسجيلها على السلسلة، فهي موثوقة بما فيه الكفاية، دون الحاجة للاعتماد على العوامل البشرية.
لكن بالنسبة للكيانات التجارية والمؤسسات المالية والبروتوكولات والمشاريع، فإن سجلات الحسابات غير القابلة للتغيير ليست سوى وظيفة أساسية. ما يمنح الثقة حقًا ليس "عدم القدرة على التغيير"، بل "عدم القدرة على المغادرة" و"عدم الرغبة في المغادرة".
طريق الثقة في Web3 لا يكمن في آلية الإجماع أو العقد، بل في المعاملات المتكررة بين المشاركين. الثقة تتولد من المعاملات المتكررة، وهي أيضًا من المنتجات الثانوية التي تكون تكلفة الإخلال بها مرتفعة. إنها ليست "إجماعًا" يظهر من العدم، بل هي توافق يتراكم بشكل طبيعي من خلال دورات التمويل و ضمانات التنفيذ.
في بعض الأنظمة المالية التقليدية، لا تأتي "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من الروابط الدموية أو الجغرافية أو العلاقات الشخصية، بل تتأسس وتتعزز من خلال العديد من المعاملات. البنية التحتية الائتمانية للتمويل ليست دفاتر حسابات، ولا هي وعود فارغة، بل هي تفاهمات تتشكل بعد عدد لا يحصى من الألعاب. الثقة تشبه السلام، فهي موجودة فقط ضمن نطاق يمكن فيه موازنة القوى.
لقد أدركت هذه الأنظمة التقليدية منذ فترة طويلة أن فهم خلفية الطرف الآخر ( KYC/KYB ) هو مجرد البداية: الثقة الحقيقية لا تكمن في العقد اللامركزية، ولا يتم تنميتها، ولكنها تتشكل تدريجياً من خلال كل صفقة، وعملية الإخلال والالتزام بالعقود.
الألعاب المتكررة عالية التكرار والشبكات المتبادلة عبر المناطق
تتمثل طبيعة بعض الشبكات المالية السرية في نظام الثقة الذي يتراكم من خلال التداولات عالية التردد وطويلة الأمد. قاعدة عملائها لا تقتصر على المحلية، بل تغطي مجتمعات المهاجرين في مناطق متعددة حول العالم.
تعتمد هذه التعاون المالي عبر المناطق على هيكل أساسي: تكرار كثيف للألعاب + شبكة تأمين متبادلة عبر المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، يقوم لفترة طويلة بنقل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الوطن من خلال قنوات غير رسمية. مع مرور الوقت، سيؤدي ذلك إلى تشكيل سلوك تداول متكرر وطويل الأمد بينه وبين المؤسسات المالية والوسطاء. هذه الهيكلية ليست لمرة واحدة، بل تقوم على التوقع القائل: "أنا جريء في إعطائك مليون، لأنني أعلم أنك ستعود إليّ مرة أخرى لتبادل مليون العام المقبل."
هذه الشبكات التجارية لا تعتمد على العقود، بل تعتمد على هيكل الثقة: سمعة العائلة، وتداول السمعة، وآليات الدعم المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "الامتثال عن بُعد" حتى عبر مسافات شاسعة.
تكلفة خرق العقد: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتاج تقييم عقلاني. إن ارتفاع تكلفة التخلف عن السداد هو ما يجعل الناس "لا يجرؤون على التخلف عن السداد".
إذا كان هناك تعثر في صفقة ما، فإن ذلك لن يؤدي فقط إلى تدمير السمعة المحلية، بل سيتداول بسرعة من خلال الشبكات العائلية، وعلاقات الوطن، ومجتمعات الأقارب، مما يشكل آلية "تسوية" اجتماعية لا رجعة فيها. إنها لا تمر عبر المحاكم، لكنها كافية لجعل الشخص "غير قادر على التواجد في الخارج".
هذا نظام بديل "غير قانوني" للعقوبات. إنه غير رسمي، لكنه أكثر كفاءة من الرسمي، وأكثر رادعًا.
يمكنك عدم الوثوق بالعقد، لكنك لن تهتم بأمر حظر الجمعية العائلية بأكملها.
شبكة التسوية متعددة الأطراف للأموال: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
آلية مركزية أخرى للشبكات المالية غير الرسمية هي شبكة التسوية المتعددة الأطراف.
لا تعمل الوسطاء الماليون المختلفون بشكل معزول، بل هم في درجة معينة بمثابة "ممرات" و"تحوطات" لبعضهم البعض.
إنه يشبه نوعًا من "Layer 2" المتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه قوي في قفل العمليات التجارية:
هذا النظام أكثر مرونة و قوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشيفرة.
لا يمكن تعديل الشفرة هو مجرد بداية، المشاركة طويلة الأمد والمنافسة المستمرة هي الجوهر
في Web3، غالبًا ما نعتبر "الرمز غير القابل للتغيير" الثقة المطلقة، لكن هذه مجرد قمة الجليد.
بالنسبة للأصول نفسها، فإن دفتر الحسابات غير قابل للتغيير/لا يكذب بالفعل كافٍ. ولكن الثقة في كيان تجاري، أو اتفاقية، تتطلب منطقًا وعتبات أعلى.
لا ينبغي أن نسأل فقط: "هل يوجد ثغرات في هذه الاتفاقية؟" بل يجب أن نسأل: "هل تجرؤ هذه الاتفاقية على الارتباط معي على المدى الطويل؟" وأن نستمر في المساهمة والتدفق في هذه البيئة.
قفل التخزين، هو نوع من "الرهن الذاتي" في الألعاب الاقتصادية؛ آلية ve(3، هي التزام بالمنافسة لإثبات المجتمع "أنا لا أهرب، أنا مستعد للمشاركة لفترة طويلة".
ملاحظة: ما يشير إليه هنا بالإغلاق ليس فقط الرموز المخصصة للمشروع في الاتفاقية، بل يمكن أن تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من التوزيع العام / الخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى أموال المؤسسين الشخصية للمشروع. "أنت / أنا" تشير إلى العلاقات بين المشاركين، وبين الاتفاقيات.
ولكن يجب الانتباه، "تخزين القفل" هو فقط البداية، إنه مجرد تعهد بالدخول في "عقد الانضمام" للبيئة الكاملة. الأهم هو تكرار اللعبة لاحقًا - هل تجرؤ على الاحتفاظ بالقيمة داخل النظام البيئي؟
إن البروتوكول DeFi الذي يفوز بالثقة حقًا لا يعتمد على ما إذا كان مفتوح المصدر، بل يعتمد على ما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به بشكل مؤسسي، واستمر في تداول الأصول ضمن النظام البيئي - الرغبة في الدخول في تنافس طويل الأمد عدة مرات هي أساس الثقة.
بعبارة أخرى، فإن العقد الذكي الذي لا يمكن التلاعب به، لا يُعتبر أكثر موثوقية من الخصم الذي لا يرغب في الرحيل.
الهدف الذي نتبعه خطأ - ترقية الثقة في Web3 ليست مؤشرات تقنية، بل تصميم الألعاب
تسعى بيئة Web3 الحالية إلى تحقيق TPS عالية، ورسوم غاز منخفضة، وطبقات تسوية معيارية، وخصائص لامركزية. لكن هذه الأمور لا يمكن أن تبني الثقة في المنتجات أو المشاريع أو البروتوكولات.
الثقة ليست مؤشرًا تقنيًا، بل هي هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات المالية التقليدية: أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقود، بل هي الهيكل المكتوب في تكاليف الإخلال بالعقد.
مثل نظام التسوية الاجتماعية للتمويل غير الرسمي، يجب تصميم DeFi على النحو التالي: إذا هربت، لن تفقد سمعتك فقط، بل ستخضع أيضًا لتسوية العلاقات المالية المتعددة الأطراف - آلية القفل، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة مرتبطة، وهذه هي "آليات التسوية غير الرسمية" المترجمة على السلسلة.
يجب أن نبني بيئة تسمح للكيانات التجارية / البروتوكولات بالجرأة على تكرار الألعاب بلا حدود.
تذكر أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول سطحي، بينما القفل والتكرار في الألعاب هو التحالف العميق.
الشخص الحقيقي ليس بسبب ما تقوله، بل لأنك تستثمر وقتك ومالك وسمعتك في تحمل المخاطر مع حلفائك.
الخاتمة: مستقبل الثقة يأتي من تحالف لا يمكن الخروج منه بسهولة
"الأشخاص من نفس الدائرة" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي النظام الأكثر رادعًا: إذا انسحبت، سأفشل أيضًا.
هذه البنية المؤسسية "غير القابلة للخروج بسهولة" و"الجرأة على الاستمرار في الاستثمار والترسيخ" هي الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن يسعى إليه Web3.
التكنولوجيا قادرة على خلق دفاتر الأستاذ؛ والنظام قادر على بناء النظام؛ ولكن فقط من خلال التنافس يمكن أن تنشأ الثقة.
وأفضل الثقة ليست مبنية على "الاعتقاد"، بل هي مبنية على ما لا يمكنك إلا أن تثق به.
![حب "البو" سيفوز: كيف تقوم نظرية الألعاب المتكررة في بنوك تشاوشان بإعادة بناء أساس الثقة "لا تخاف" لـ Web3؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-46e7e659ab0cc23b6447a2b60d4d2643.webp(