تواجه نماذج المؤسسات تحديات، وقد يعاد تشكيل نموذج حوكمة مشاريع التشفير
تأسست مؤسسة إيثريوم قبل 11 عامًا، وقد وضعت معيارًا لهيكل الحوكمة للمشاريع التشفير المبكرة. في عصر ازدهار مشاريع blockchain، أصبحت المؤسسة في وقت ما معيارًا لمشاريع Layer1، ترمز إلى مفهوم اللامركزية، غير الربحية، وخدمة المجتمع. ومع ذلك، بدأت هذه الهيكلية المثالية في إظهار مشاكل تدريجية في الواقع العملي، مما أثار إعادة التفكير في نموذج المؤسسة في الصناعة.
مؤخراً، أثارت مشاكل عدم توازن الحوكمة لبعض المؤسسات المعروفة اهتماماً واسعاً. على سبيل المثال، قامت إحدى المؤسسات بتحويل كميات كبيرة من الرموز دون موافقة المجتمع، مما أثار جدلاً؛ في حين تعرضت مؤسسة أخرى لخسائر مالية كبيرة نتيجة استخدامها غير السليم للرموز في عمليات الرفع المالي؛ وهناك مؤسسات أخرى تعرضت للانتقاد بسبب ضعف الكفاءة وسوء اتخاذ القرارات. تكشف هذه الأحداث عن التحديات العديدة التي تواجهها المؤسسات في العمليات الفعلية، بما في ذلك عدم الشفافية في عمليات الحوكمة، وهياكل السلطة الغامضة، وضعف الرقابة على إدارة الأموال، بالإضافة إلى قلة مشاركة المجتمع.
في التشغيل الفعلي لمشاريع التشفير، بدأ تقسيم الأدوار بين المؤسسة وشركات التطوير يتشكل في إطار هيكلي. عادةً ما تكون المؤسسة مسؤولة عن التنسيق الإداري وإدارة الأموال ودعم النظام الإيكولوجي، بينما تتحمل شركات التطوير المستقلة المسؤولية عن التطوير الفني. ومع ذلك، قد تكون هناك شبكات مصالح معقدة وراء هذا النموذج. هناك تقارير تفيد بأن بعض المشاريع في أمريكا الشمالية قد شكلت "مجموعة تصدير الهياكل" المتخصصة، التي تقدم نماذج هيكلية منظمة معيارية للمشاريع وتشارك بعمق في اتخاذ القرارات الرئيسية.
من خلال تحليل إحصائي لأداء رموز مشاريع السلاسل العامة ذات النشاط العالي في عدد من المؤسسات، تم اكتشاف أن معظم المشاريع قد أظهرت أداءً ضعيفًا في السوق مؤخرًا، مما يعكس إلى حد ما التحديات التي تواجهها نماذج المؤسسات الرائدة. ووردت أنباء تفيد بأن بعض المشاريع المتصدرة تخطط لإلغاء هيكل المؤسسة ودمجها مباشرة في شركات التطوير. تشير هذه الاتجاهات إلى أنه مع تغير بيئة الصناعة، قد تميل المشاريع بشكل أكبر إلى اعتماد هيكل الشركات ذو الكفاءة.
مع ارتفاع حمى إدراج الأسهم الأمريكية وزيادة الترابط بين العملات والأسهم، يبدو أن هيكل الحوكمة المدعوم من الشركات يحمل ميزة أكبر. إنه قادر على تحريك الموارد بدقة أكبر، وجذب المواهب والاستجابة بسرعة لتغيرات السوق. في هذا السياق، هل دخل نموذج المؤسسة في العد التنازلي للخروج، وهل ستشهد حوكمة مشاريع التشفير إعادة هيكلة، مما يجعلها محور اهتمام الصناعة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 20
أعجبني
20
7
مشاركة
تعليق
0/400
quietly_staking
· 07-22 20:55
كان يجب أن يتم التغيير منذ فترة. التصويت على الإدارة فعلاً مرهق جداً.
اختلال في إدارة المؤسسة قد يؤدي إلى إعادة بناء نماذج الحكم في مشاريع التشفير
تواجه نماذج المؤسسات تحديات، وقد يعاد تشكيل نموذج حوكمة مشاريع التشفير
تأسست مؤسسة إيثريوم قبل 11 عامًا، وقد وضعت معيارًا لهيكل الحوكمة للمشاريع التشفير المبكرة. في عصر ازدهار مشاريع blockchain، أصبحت المؤسسة في وقت ما معيارًا لمشاريع Layer1، ترمز إلى مفهوم اللامركزية، غير الربحية، وخدمة المجتمع. ومع ذلك، بدأت هذه الهيكلية المثالية في إظهار مشاكل تدريجية في الواقع العملي، مما أثار إعادة التفكير في نموذج المؤسسة في الصناعة.
مؤخراً، أثارت مشاكل عدم توازن الحوكمة لبعض المؤسسات المعروفة اهتماماً واسعاً. على سبيل المثال، قامت إحدى المؤسسات بتحويل كميات كبيرة من الرموز دون موافقة المجتمع، مما أثار جدلاً؛ في حين تعرضت مؤسسة أخرى لخسائر مالية كبيرة نتيجة استخدامها غير السليم للرموز في عمليات الرفع المالي؛ وهناك مؤسسات أخرى تعرضت للانتقاد بسبب ضعف الكفاءة وسوء اتخاذ القرارات. تكشف هذه الأحداث عن التحديات العديدة التي تواجهها المؤسسات في العمليات الفعلية، بما في ذلك عدم الشفافية في عمليات الحوكمة، وهياكل السلطة الغامضة، وضعف الرقابة على إدارة الأموال، بالإضافة إلى قلة مشاركة المجتمع.
في التشغيل الفعلي لمشاريع التشفير، بدأ تقسيم الأدوار بين المؤسسة وشركات التطوير يتشكل في إطار هيكلي. عادةً ما تكون المؤسسة مسؤولة عن التنسيق الإداري وإدارة الأموال ودعم النظام الإيكولوجي، بينما تتحمل شركات التطوير المستقلة المسؤولية عن التطوير الفني. ومع ذلك، قد تكون هناك شبكات مصالح معقدة وراء هذا النموذج. هناك تقارير تفيد بأن بعض المشاريع في أمريكا الشمالية قد شكلت "مجموعة تصدير الهياكل" المتخصصة، التي تقدم نماذج هيكلية منظمة معيارية للمشاريع وتشارك بعمق في اتخاذ القرارات الرئيسية.
من خلال تحليل إحصائي لأداء رموز مشاريع السلاسل العامة ذات النشاط العالي في عدد من المؤسسات، تم اكتشاف أن معظم المشاريع قد أظهرت أداءً ضعيفًا في السوق مؤخرًا، مما يعكس إلى حد ما التحديات التي تواجهها نماذج المؤسسات الرائدة. ووردت أنباء تفيد بأن بعض المشاريع المتصدرة تخطط لإلغاء هيكل المؤسسة ودمجها مباشرة في شركات التطوير. تشير هذه الاتجاهات إلى أنه مع تغير بيئة الصناعة، قد تميل المشاريع بشكل أكبر إلى اعتماد هيكل الشركات ذو الكفاءة.
مع ارتفاع حمى إدراج الأسهم الأمريكية وزيادة الترابط بين العملات والأسهم، يبدو أن هيكل الحوكمة المدعوم من الشركات يحمل ميزة أكبر. إنه قادر على تحريك الموارد بدقة أكبر، وجذب المواهب والاستجابة بسرعة لتغيرات السوق. في هذا السياق، هل دخل نموذج المؤسسة في العد التنازلي للخروج، وهل ستشهد حوكمة مشاريع التشفير إعادة هيكلة، مما يجعلها محور اهتمام الصناعة.