أين تكمن القيمة الحقيقية لـ Web3 AI بعد زوال فقاعة وكيل الذكاء الاصطناعي؟
في الربع الرابع من العام الماضي، شهدت مجال الوكلاء الذكيين نمواً هائلاً، حيث ارتفعت قيمته السوقية من الصفر تقريباً إلى أكثر من 20 مليار دولار بسرعة. تتوالى مشاريع "الكيانات الذكية"، من مشاريع فكاهية وممتعة إلى "وكلاء ماليين" للتداول الآلي، وصولاً إلى DAOs للاستثمار تدعي الاستثمار في وكلاء آخرين، وحتى منظمات DAOs "تتعاون فيها البشر والوكلاء"، مما يجعل طرق اللعب متنوعة للغاية، ويبدو أن الثراء المفاجئ أصبح وشيكاً.
ومع ذلك، فإن هذه الحماسة تأتي بسرعة وتذهب بسرعة أيضًا. مع انفجار الفقاعة، انهارت العديد من المشاريع تباعًا. ومع ذلك، فإن بعض مشاريع الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية التي تتمتع بقيمة عملية بدأت في الظهور، وبدأت القيمة الحقيقية في الظهور. يتم تحضير الموجة التالية من Web3 AI، وقد تكون هذه المرة ليست مجرد ضجة، مما يجعلها تستحق متابعتنا عن كثب.
عندما تظهر مجالات جديدة أو نقاط ساخنة، غالبًا ما يتجاهل السوق الأساسيات. طالما أن الأمر يبدو صاخبًا، ويحتوي على ضوضاء، ويقدم عروضًا جيدة، حتى لو كانت الفائدة الفعلية قليلة، يمكن أن تصل القيمة السوقية بسهولة إلى أكثر من مائة مليون دولار.
ظهرت مشاريع الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر لاحقًا تسير في اتجاه مختلف تمامًا، حيث تتيح لأي مطور الانطلاق بسهولة وخلق القيمة بنفسه. هذه الفكرة أثارت صدى سريعًا، وازدهرت المجتمع بسرعة، واستمر الاهتمام على GitHub في الارتفاع.
بالطبع، لقد تغيرت بيئة السوق بشكل كبير الآن. المشاريع الجديدة التي تم إصدارها وتحقق أداءً جيدًا، تتراوح قيمتها السوقية غالبًا بين 3 ملايين و10 ملايين دولار؛ كما تم ضغط القيمة السوقية للمشاريع القديمة إلى نطاق يتراوح بين 10 ملايين و50 مليون دولار. تم ضغط الحد الأقصى لتقييم القطاع، وانخفضت القيمة السوقية الإجمالية من ذروتها البالغة 20 مليار دولار إلى النطاق الحالي الذي يتراوح بين 4 و6 مليارات دولار.
صعود البنية التحتية، تسريع تطوير Web2 AI
لم يعد السوق اليوم يعتقد بتلك المشاريع "التي تبدو قوية"، بل بدأ يركز على الأساسيات الحقيقية. خاصة في ظل التطورات السريعة لنماذج الذكاء الاصطناعي في Web2، أصبح الناس أكثر اهتمامًا بالقيمة طويلة الأجل للبنية التحتية والذكاء الاصطناعي اللامركزي.
تقوم نماذج الذكاء الاصطناعي لدى شركات التكنولوجيا الكبرى بالتحديث والتحسين تقريبًا كل شهر، مما يجعلها أقوى وأسرع وأكثر ذكاءً. كما أن منتجات المستهلكين في ويب 2 في تطور سريع. بفضل تعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي الأساسية، أصبحت العديد من تجارب المنتجات التي كانت مستحيلة سابقًا ممكنة الآن. لقد ساهم ظهور أدوات جديدة في زيادة كفاءة المطورين بشكل كبير، حيث تأتي التحديثات الوظيفية بسرعة ووفرة. لقد تسللت الوكلاء الذكيون وسير العمل الذكي إلى جميع المجالات، مع تزايد انخفاض عتبة الدخول. بالنسبة للمستخدمين، فإن تغيير الأدوات يكاد يكون بدون تكلفة، حيث يمكنهم على الفور العثور على بدائل ذات واجهة مستخدم أفضل وتجربة أكثر سلاسة إذا كانت الأداة غير فعالة أو مكلفة. المنافسة في السوق تزداد شدة، لكنها أيضًا تدفع المنتجات التي لها قيمة حقيقية إلى التسريع في التحقق.
صحوة سيادة البيانات: من هو المالك الحقيقي للبيانات؟
في ظل كل هذا التطور السريع، بدأ عدد متزايد من الناس يدركون مشكلة: هناك الآن العديد من تطبيقات الوكلاء الذكية في كل مكان، لكن معظمها يستخدم تقنيات مركزية. إذًا، من يمتلك بياناتي؟ أين ستذهب سجلات محادثتي؟ إذا ناقشت بعض المحتويات الخاصة مع الذكاء الاصطناعي، هل سيبقى سريًا حقًا؟ أم أنه سيتم رفعه، وتحليله، واستخدامه لتدريب نماذج أخرى؟
مع إطلاق بعض منصات الذكاء الاصطناعي "وظيفة الذاكرة"، التي يمكن أن تشير إلى جميع محادثات المستخدم السابقة، مما يؤدي إلى إنتاج ردود أكثر تخصيصًا. هذه الوظيفة رائعة حقًا، في المستقبل قد يمتلك كل شخص مساعده الشخصي من الذكاء الاصطناعي، رفيق للدردشة، دعم عاطفي. ولكن هذا يعني أيضًا أن بيانات المستخدم سيتم "احتفاظ بها لفترة طويلة" بواسطة منصة ما، ولم يعد المستخدم هو مالك البيانات.
بمجرد أن يتحكم الآخرون في محادثتك وتفضيلاتك ومشاعرك وحتى عادات حياتك، قد تكون العواقب ليست مجرد "تجربة أفضل" بهذه البساطة. ولهذا السبب أصبح موضوع "سيادة البيانات" هو التركيز التالي في الذكاء الاصطناعي + Web3. البيانات التي تعود حقًا للمستخدم هي الأكثر قيمة في المستقبل.
صعود الذكاء الاصطناعي اللامركزي (DeAI)
بحلول الربع الثاني من عام 2025، قد تبدأ الذكاء الاصطناعي اللامركزي في دخول دائرة الضوء العامة حقًا. خاصة في ظل تزايد اهتمام الناس بخصوصية البيانات وملكية البيانات، فإن البنية التحتية الأساسية التي يمكن أن تقدم الخصوصية، القابلية للتحقق، وشفافية ملكية بيانات المستخدمين ستنال المزيد من الاهتمام والاستخدام.
نحن نرى حاليًا ثلاثة اتجاهات رئيسية تظهر:
اتجاهات رأس المال الاستثماري في Web2 AI:
دعم بعض الشركات الناشئة لإطلاق وكلاء ذكاء اصطناعي في مجالات عمودية
بدء تخطيط الاتجاهات التالية لمنتجات الذكاء الاصطناعي للمستهلكين
إطلاق صندوق استثماري متخصص في الذكاء الاصطناعي
اتجاهات رأس المال المغامر في Web3 AI:
ابدأ الاستثمار في بنية تحتية للذكاء الاصطناعي اللامركزي
تتزايد شعبية مجالات مثل الشبكات التدريبية الموزعة ومشاركة القوة الحاسوبية.
اتجاهات المستثمرين الأفراد في Web3 AI:
لا يزال نظام AI Agent أحد الموضوعات الساخنة
التطبيقات الذكية من فئة المستهلك تتزايد تدريجياً، من أدوات الإنتاجية إلى رفقة المشاعر، جميعها تحاول أن تصبح واقعية.
المستخدمون يهتمون بشكل متزايد بـ "هل المنتجات الذكية التي أستخدمها تخدمني حقًا، بدلاً من جمع بياناتي"
تتداخل هذه الاتجاهات معًا، مما يدفع DeAI من مفهوم إلى مرحلة عملية. سيكون عام 2025 لحظة حاسمة للتحقق من قيمة الذكاء الاصطناعي اللامركزي.
ويب 2 مقابل ويب 3 الذكاء الاصطناعي: إيقاع ولعب مختلف تمامًا
حجم سوق الويب 2 أكبر بكثير من الويب 3. العديد من الشركات التقليدية تسعى للاستفادة من الذكاء الاصطناعي للتحول، وتحسين العمليات التجارية، مثل جذب المزيد من العملاء، وزيادة معدل التحويل، وزيادة المبيعات، وما إلى ذلك. هذه الشركات عادة ما يكون لديها احتياجات واضحة، حيث يتركز الكثير منها في مجال معين، لذلك يأملون في العثور على أدوات ذكاء اصطناعي يمكنها حل "نقاط الألم المحددة" لديهم بدقة. وهذا جذب أيضًا العديد من رواد الأعمال الشباب، الذين يستهدفون هذه الاحتياجات المحددة لتطوير وكلاء ذكاء اصطناعي في مجالات رأسية.
بالمقارنة مع SaaS التقليدي، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي أن يجلبوا فوائد أكثر مباشرة - إما من خلال توفير التكاليف بشكل كبير، أو من خلال جذب المزيد من العملاء مباشرة لخلق الإيرادات. لذلك، يمكن أن تكون أسعار الاشتراك لهذه الأدوات الذكية أعلى، حيث تتمكن العديد من الشركات الناشئة من تحقيق إيرادات سنوية تصل إلى مليون أو عشرة ملايين دولار في غضون بضعة أشهر من إطلاقها، وهذا ليس بدون سبب.
لكن طريقة اللعب في Web3 مختلفة تماماً. البلوكشين نفسه هو الطبقة الأساسية المصممة خصيصاً للذكاء الاصطناعي اللامركزي (DeAI). يمكن التحقق من جميع السلوكيات على السلسلة، ولا يمكن تغييرها؛ يوفر بيئة موثوقة بطبيعتها؛ يدعم الحوسبة اللامركزية؛ يمكن للمستخدمين أن يمتلكوا حقاً بياناتهم ونماذجهم وسيناريوهات الاستخدام الخاصة بهم. ببساطة، سيمكن الذكاء الاصطناعي في Web3 المستقبل المستخدمين من فهم كيفية استخدام بياناتهم، وفهم عملية اتخاذ القرار الخاصة بالذكاء الاصطناعي، والسيطرة بشكل مستقل على النماذج والحالات، بالإضافة إلى تحقيق الأرباح من ذلك.
بدأ مستثمرو رأس المال المغامر في Web3 في التخطيط لمستقبل من هذا القبيل.
لماذا يفضل المستثمرون الأفراد وكيل الذكاء الاصطناعي
بالنسبة لمستثمري Web3 الأفراد، فإن DeAI (الذكاء الاصطناعي اللامركزي) يعتبر بالفعل صعب الفهم: مجموعة من الكلمات الجديدة والمفاهيم، تبدو كأنها لغة فضائية. لذلك، ما جذبهم في البداية هو تلك الوكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يسهل فهمهم والذين يتمتعون بالمرح، مثل روبوتات الدردشة التي تتحدث وتروي النكات وتكون ممتعة. هذه "الوكلاء الترفيهيون" في الواقع جذابون جدًا، لكن مع مرور الوقت، بدأ المستثمرون الأفراد يدركون أن هذه الأشياء تبدو بلا فائدة حقيقية. بالإضافة إلى ذلك، مع تراجع السوق مؤخرًا، تم استبعاد العديد من المشاريع غير المفيدة تدريجيًا، بينما الوكلاء الذين لديهم قيمة حقيقية ويقدمون وظائف عملية رغم انخفاض تقييمهم، إلا أنهم لا يزالون على قيد الحياة.
أدت هذه "التنظيفات" إلى إدراك المزيد والمزيد من الأشخاص أنه لا يمكن أن يكون هناك مستقبل لمشاريع الذكاء الاصطناعي إلا إذا كانت لديها حالات استخدام حقيقية وقدرات منتجات أساسية. وبالتالي، بدأت الفرق المعنية بالمشاريع تتجه نحو اتجاهين: إما تطوير منتجات ذكاء اصطناعي حقيقية بشكل مستقل لحل المشكلات الحقيقية؛ أو التعاون مع مشاريع DeAI الحقيقية التي تمتلك تقنية وقيمة.
هذا التحول له دلالتان إيجابيتان: أولاً، أنه يجعل الناس يبدأون في الانتباه للبنية التحتية الأساسية التي كانت "غير مفهومة" في السابق؛ وثانياً، أنه يجعل وكلاء الذكاء الاصطناعي ليسوا مجرد أدوات للعرض، بل منتجات قادرة على إنجاز المهام. وقد أصبحت بعض المشاريع نماذج نموذجية، ليست فقط ذات وظائف قوية، بل أيضاً أدت إلى إدخال بعض تقنيات DeAI المتقدمة إلى الأضواء العامة. وهذا يدل على اتجاه: على الرغم من أن المستثمرين الأفراد لا يفهمون التكنولوجيا، إلا أنهم سيبدأون ببطء في التعلم من المنتجات "المفيدة حقًا".
من الجدير بالذكر أن بعض مشاريع DeAI ليست متقدمة تكنولوجيًا فحسب، بل تتصدر أيضًا في مستوى سهولة المشاركة للمستخدمين العاديين. الفريق الذي يتمتع بمنطق واضح ومستخدم ودود هو بالضبط الدور الرئيسي الذي يجعل النظام البيئي بأكمله جذابًا.
نحن في عصر تحول كبير تقوده Web3 AI. لقد حلت الفقاعات التي كانت تعتمد على الضجة لرفع القيمة السوقية محل البنية التحتية الحقيقية، والذكاء الاصطناعي اللامركزي، ومشاهد التطبيقات الحقيقية. سواء كانت الشركات تستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين الأعمال في Web2، أو كانت الأفراد يتجربون راحة الوكلاء الجدد في Web3، فإن سيادة البيانات المستقبلية ومشاركة المستخدمين ستكون مفتاحًا. لا يزال Web3 AI بعيدًا عن ذروته. العرض الحقيقي قد بدأ للتو.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
5
مشاركة
تعليق
0/400
SerumSquirter
· 07-22 15:09
انفجر الفقاعة ثم عاد إلى العقلانية~
شاهد النسخة الأصليةرد0
CryptoTarotReader
· 07-20 01:27
التطبيقات العملية هي الحقيقة الصعبة، أليس كذلك؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
BlockchainThinkTank
· 07-20 01:25
بدأ السوق أخيرًا في رؤية الجوهر، لا يزال أمام المشاريع القديمة طريق طويل وعليها أن تكون حذرة.
تظهر القيمة الحقيقية لـ Web3 AI: الانتقال من الضجة إلى البنية التحتية
أين تكمن القيمة الحقيقية لـ Web3 AI بعد زوال فقاعة وكيل الذكاء الاصطناعي؟
في الربع الرابع من العام الماضي، شهدت مجال الوكلاء الذكيين نمواً هائلاً، حيث ارتفعت قيمته السوقية من الصفر تقريباً إلى أكثر من 20 مليار دولار بسرعة. تتوالى مشاريع "الكيانات الذكية"، من مشاريع فكاهية وممتعة إلى "وكلاء ماليين" للتداول الآلي، وصولاً إلى DAOs للاستثمار تدعي الاستثمار في وكلاء آخرين، وحتى منظمات DAOs "تتعاون فيها البشر والوكلاء"، مما يجعل طرق اللعب متنوعة للغاية، ويبدو أن الثراء المفاجئ أصبح وشيكاً.
ومع ذلك، فإن هذه الحماسة تأتي بسرعة وتذهب بسرعة أيضًا. مع انفجار الفقاعة، انهارت العديد من المشاريع تباعًا. ومع ذلك، فإن بعض مشاريع الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية التي تتمتع بقيمة عملية بدأت في الظهور، وبدأت القيمة الحقيقية في الظهور. يتم تحضير الموجة التالية من Web3 AI، وقد تكون هذه المرة ليست مجرد ضجة، مما يجعلها تستحق متابعتنا عن كثب.
عندما تظهر مجالات جديدة أو نقاط ساخنة، غالبًا ما يتجاهل السوق الأساسيات. طالما أن الأمر يبدو صاخبًا، ويحتوي على ضوضاء، ويقدم عروضًا جيدة، حتى لو كانت الفائدة الفعلية قليلة، يمكن أن تصل القيمة السوقية بسهولة إلى أكثر من مائة مليون دولار.
ظهرت مشاريع الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر لاحقًا تسير في اتجاه مختلف تمامًا، حيث تتيح لأي مطور الانطلاق بسهولة وخلق القيمة بنفسه. هذه الفكرة أثارت صدى سريعًا، وازدهرت المجتمع بسرعة، واستمر الاهتمام على GitHub في الارتفاع.
بالطبع، لقد تغيرت بيئة السوق بشكل كبير الآن. المشاريع الجديدة التي تم إصدارها وتحقق أداءً جيدًا، تتراوح قيمتها السوقية غالبًا بين 3 ملايين و10 ملايين دولار؛ كما تم ضغط القيمة السوقية للمشاريع القديمة إلى نطاق يتراوح بين 10 ملايين و50 مليون دولار. تم ضغط الحد الأقصى لتقييم القطاع، وانخفضت القيمة السوقية الإجمالية من ذروتها البالغة 20 مليار دولار إلى النطاق الحالي الذي يتراوح بين 4 و6 مليارات دولار.
صعود البنية التحتية، تسريع تطوير Web2 AI
لم يعد السوق اليوم يعتقد بتلك المشاريع "التي تبدو قوية"، بل بدأ يركز على الأساسيات الحقيقية. خاصة في ظل التطورات السريعة لنماذج الذكاء الاصطناعي في Web2، أصبح الناس أكثر اهتمامًا بالقيمة طويلة الأجل للبنية التحتية والذكاء الاصطناعي اللامركزي.
تقوم نماذج الذكاء الاصطناعي لدى شركات التكنولوجيا الكبرى بالتحديث والتحسين تقريبًا كل شهر، مما يجعلها أقوى وأسرع وأكثر ذكاءً. كما أن منتجات المستهلكين في ويب 2 في تطور سريع. بفضل تعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي الأساسية، أصبحت العديد من تجارب المنتجات التي كانت مستحيلة سابقًا ممكنة الآن. لقد ساهم ظهور أدوات جديدة في زيادة كفاءة المطورين بشكل كبير، حيث تأتي التحديثات الوظيفية بسرعة ووفرة. لقد تسللت الوكلاء الذكيون وسير العمل الذكي إلى جميع المجالات، مع تزايد انخفاض عتبة الدخول. بالنسبة للمستخدمين، فإن تغيير الأدوات يكاد يكون بدون تكلفة، حيث يمكنهم على الفور العثور على بدائل ذات واجهة مستخدم أفضل وتجربة أكثر سلاسة إذا كانت الأداة غير فعالة أو مكلفة. المنافسة في السوق تزداد شدة، لكنها أيضًا تدفع المنتجات التي لها قيمة حقيقية إلى التسريع في التحقق.
صحوة سيادة البيانات: من هو المالك الحقيقي للبيانات؟
في ظل كل هذا التطور السريع، بدأ عدد متزايد من الناس يدركون مشكلة: هناك الآن العديد من تطبيقات الوكلاء الذكية في كل مكان، لكن معظمها يستخدم تقنيات مركزية. إذًا، من يمتلك بياناتي؟ أين ستذهب سجلات محادثتي؟ إذا ناقشت بعض المحتويات الخاصة مع الذكاء الاصطناعي، هل سيبقى سريًا حقًا؟ أم أنه سيتم رفعه، وتحليله، واستخدامه لتدريب نماذج أخرى؟
مع إطلاق بعض منصات الذكاء الاصطناعي "وظيفة الذاكرة"، التي يمكن أن تشير إلى جميع محادثات المستخدم السابقة، مما يؤدي إلى إنتاج ردود أكثر تخصيصًا. هذه الوظيفة رائعة حقًا، في المستقبل قد يمتلك كل شخص مساعده الشخصي من الذكاء الاصطناعي، رفيق للدردشة، دعم عاطفي. ولكن هذا يعني أيضًا أن بيانات المستخدم سيتم "احتفاظ بها لفترة طويلة" بواسطة منصة ما، ولم يعد المستخدم هو مالك البيانات.
بمجرد أن يتحكم الآخرون في محادثتك وتفضيلاتك ومشاعرك وحتى عادات حياتك، قد تكون العواقب ليست مجرد "تجربة أفضل" بهذه البساطة. ولهذا السبب أصبح موضوع "سيادة البيانات" هو التركيز التالي في الذكاء الاصطناعي + Web3. البيانات التي تعود حقًا للمستخدم هي الأكثر قيمة في المستقبل.
صعود الذكاء الاصطناعي اللامركزي (DeAI)
بحلول الربع الثاني من عام 2025، قد تبدأ الذكاء الاصطناعي اللامركزي في دخول دائرة الضوء العامة حقًا. خاصة في ظل تزايد اهتمام الناس بخصوصية البيانات وملكية البيانات، فإن البنية التحتية الأساسية التي يمكن أن تقدم الخصوصية، القابلية للتحقق، وشفافية ملكية بيانات المستخدمين ستنال المزيد من الاهتمام والاستخدام.
نحن نرى حاليًا ثلاثة اتجاهات رئيسية تظهر:
اتجاهات رأس المال الاستثماري في Web2 AI:
اتجاهات رأس المال المغامر في Web3 AI:
اتجاهات المستثمرين الأفراد في Web3 AI:
تتداخل هذه الاتجاهات معًا، مما يدفع DeAI من مفهوم إلى مرحلة عملية. سيكون عام 2025 لحظة حاسمة للتحقق من قيمة الذكاء الاصطناعي اللامركزي.
ويب 2 مقابل ويب 3 الذكاء الاصطناعي: إيقاع ولعب مختلف تمامًا
حجم سوق الويب 2 أكبر بكثير من الويب 3. العديد من الشركات التقليدية تسعى للاستفادة من الذكاء الاصطناعي للتحول، وتحسين العمليات التجارية، مثل جذب المزيد من العملاء، وزيادة معدل التحويل، وزيادة المبيعات، وما إلى ذلك. هذه الشركات عادة ما يكون لديها احتياجات واضحة، حيث يتركز الكثير منها في مجال معين، لذلك يأملون في العثور على أدوات ذكاء اصطناعي يمكنها حل "نقاط الألم المحددة" لديهم بدقة. وهذا جذب أيضًا العديد من رواد الأعمال الشباب، الذين يستهدفون هذه الاحتياجات المحددة لتطوير وكلاء ذكاء اصطناعي في مجالات رأسية.
بالمقارنة مع SaaS التقليدي، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي أن يجلبوا فوائد أكثر مباشرة - إما من خلال توفير التكاليف بشكل كبير، أو من خلال جذب المزيد من العملاء مباشرة لخلق الإيرادات. لذلك، يمكن أن تكون أسعار الاشتراك لهذه الأدوات الذكية أعلى، حيث تتمكن العديد من الشركات الناشئة من تحقيق إيرادات سنوية تصل إلى مليون أو عشرة ملايين دولار في غضون بضعة أشهر من إطلاقها، وهذا ليس بدون سبب.
لكن طريقة اللعب في Web3 مختلفة تماماً. البلوكشين نفسه هو الطبقة الأساسية المصممة خصيصاً للذكاء الاصطناعي اللامركزي (DeAI). يمكن التحقق من جميع السلوكيات على السلسلة، ولا يمكن تغييرها؛ يوفر بيئة موثوقة بطبيعتها؛ يدعم الحوسبة اللامركزية؛ يمكن للمستخدمين أن يمتلكوا حقاً بياناتهم ونماذجهم وسيناريوهات الاستخدام الخاصة بهم. ببساطة، سيمكن الذكاء الاصطناعي في Web3 المستقبل المستخدمين من فهم كيفية استخدام بياناتهم، وفهم عملية اتخاذ القرار الخاصة بالذكاء الاصطناعي، والسيطرة بشكل مستقل على النماذج والحالات، بالإضافة إلى تحقيق الأرباح من ذلك.
بدأ مستثمرو رأس المال المغامر في Web3 في التخطيط لمستقبل من هذا القبيل.
لماذا يفضل المستثمرون الأفراد وكيل الذكاء الاصطناعي
بالنسبة لمستثمري Web3 الأفراد، فإن DeAI (الذكاء الاصطناعي اللامركزي) يعتبر بالفعل صعب الفهم: مجموعة من الكلمات الجديدة والمفاهيم، تبدو كأنها لغة فضائية. لذلك، ما جذبهم في البداية هو تلك الوكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يسهل فهمهم والذين يتمتعون بالمرح، مثل روبوتات الدردشة التي تتحدث وتروي النكات وتكون ممتعة. هذه "الوكلاء الترفيهيون" في الواقع جذابون جدًا، لكن مع مرور الوقت، بدأ المستثمرون الأفراد يدركون أن هذه الأشياء تبدو بلا فائدة حقيقية. بالإضافة إلى ذلك، مع تراجع السوق مؤخرًا، تم استبعاد العديد من المشاريع غير المفيدة تدريجيًا، بينما الوكلاء الذين لديهم قيمة حقيقية ويقدمون وظائف عملية رغم انخفاض تقييمهم، إلا أنهم لا يزالون على قيد الحياة.
أدت هذه "التنظيفات" إلى إدراك المزيد والمزيد من الأشخاص أنه لا يمكن أن يكون هناك مستقبل لمشاريع الذكاء الاصطناعي إلا إذا كانت لديها حالات استخدام حقيقية وقدرات منتجات أساسية. وبالتالي، بدأت الفرق المعنية بالمشاريع تتجه نحو اتجاهين: إما تطوير منتجات ذكاء اصطناعي حقيقية بشكل مستقل لحل المشكلات الحقيقية؛ أو التعاون مع مشاريع DeAI الحقيقية التي تمتلك تقنية وقيمة.
هذا التحول له دلالتان إيجابيتان: أولاً، أنه يجعل الناس يبدأون في الانتباه للبنية التحتية الأساسية التي كانت "غير مفهومة" في السابق؛ وثانياً، أنه يجعل وكلاء الذكاء الاصطناعي ليسوا مجرد أدوات للعرض، بل منتجات قادرة على إنجاز المهام. وقد أصبحت بعض المشاريع نماذج نموذجية، ليست فقط ذات وظائف قوية، بل أيضاً أدت إلى إدخال بعض تقنيات DeAI المتقدمة إلى الأضواء العامة. وهذا يدل على اتجاه: على الرغم من أن المستثمرين الأفراد لا يفهمون التكنولوجيا، إلا أنهم سيبدأون ببطء في التعلم من المنتجات "المفيدة حقًا".
من الجدير بالذكر أن بعض مشاريع DeAI ليست متقدمة تكنولوجيًا فحسب، بل تتصدر أيضًا في مستوى سهولة المشاركة للمستخدمين العاديين. الفريق الذي يتمتع بمنطق واضح ومستخدم ودود هو بالضبط الدور الرئيسي الذي يجعل النظام البيئي بأكمله جذابًا.
نحن في عصر تحول كبير تقوده Web3 AI. لقد حلت الفقاعات التي كانت تعتمد على الضجة لرفع القيمة السوقية محل البنية التحتية الحقيقية، والذكاء الاصطناعي اللامركزي، ومشاهد التطبيقات الحقيقية. سواء كانت الشركات تستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين الأعمال في Web2، أو كانت الأفراد يتجربون راحة الوكلاء الجدد في Web3، فإن سيادة البيانات المستقبلية ومشاركة المستخدمين ستكون مفتاحًا. لا يزال Web3 AI بعيدًا عن ذروته. العرض الحقيقي قد بدأ للتو.